CUET UG 2024 Question Paper Business Studies

CUET UG
ENTRANCE
PREVIOS YEAR
QUESTION PAPER
OLD PAPERS • OFFICIAL QUESTION
PAPERS • YEAR 2024 • PDF
DOWNLOAD • FREE READING

2024 MAY
MAY 2024

AGLASEM
Mock Test | Study Material | Notes

More Information: www.

Test Booklet No. Subject : BUSINESS STUDIES Test Booklet Code
পরীক্ষার বু কলেট নং Code : 305 EBG পরীক্ষার বু কলেট ককাড

A
Medium : English and Bengali
(Do not open this Test Booklet until you are asked to do so)
(যতক্ষণ না আপনালক কটস্ট বু কলেট খু েলত বো হয় ততক্ষণ এই কটস্ট বু কলেট খু েলবন না)

Time Allowed : 45 minutes Maximum Marks : 200 Total Questions : 50 Number of questions to be answered : 40
অনু ম োদিত স য় : 45 দ দনট সম্বোচ্চ োর্বস : 200 ম োট প্রশ্ন : 50 উত্তর মিওয়োর জনয প্রমশ্নর সংখ্যো : 40
Kindly read the Instructions given on this Page and Back Page carefully before attempting this Question Paper.
এই প্রশ্নপলের উত্তর করার আলে দয়া কলর এই পৃ ষ্ঠা এবং পপছলনর পৃ ষ্ঠায় কদওয়া পনলদেশাবেী যত্নসহকালর পডুন।
Important Instructions for the Candidates : প্রার্থীলদর জনয গুরুত্বপূ ণে পনলদেশনা :
1. This Test Booklet contains 50 questions printed in English and 1. এই পরীক্ষোর পু দির্োটিমত ইংমরদজ এ্ং ্োংলোয় ু দিত 50টি প্রশ্ন রময়মে।
Bengali. Out of these, the candidate is required to answer any এর মযয প্রোর্থীমর্ মেমর্োমনো 40টি প্রমশ্নর উত্তর দিমত হম্। েদি এর্জন
40 questions. If a candidate answers more than 40 questions,
the first 40 answered questions will be considered for প্রোর্থী 40টির ম্দি প্রমশ্নর উত্তর মিন, তোহমল প্রর্থ 40টি উত্তর মিওয়ো প্রশ্ন
evaluation. ূ লযোয়মের জনয দ্ম্চনো র্রো হম্।
2. When you are given the OMR Answer Sheet, fill in your 2. শুযু োত্র OMR উত্তরপমত্র নীে/কালো ্ল পময়ন্ট মপন দিময় সো্যোমন
particulars on it carefully with blue/black ball point pen only. আপনোর দ্্রে পূ রে র্রুন।
3. Use only Blue/Black Ball Point Pen for marking responses.
3. উত্তর দচদিত র্রোর জনয শুযু োত্র নীল/র্োমলো ্ল পময়ন্ট মপন ্য্হোর র্রুন।
4. The CODE for this Test Booklet is A. Make sure that the
CODE printed on the OMR Answer Sheet is the same as that 4. এই পরীক্ষোর পু দির্োটির মর্োড হল A । দনদিত র্রুন মে OMR উত্তরপমত্র
on this Test Booklet. Also ensure that your Test Booklet No. ু দিত মর্োডটি এই পরীক্ষোর পু দির্োটির মতোই। এেোডোও দনদিত র্রুন মে
and OMR Answer Sheet No. are exactly the same. In case of আপনোর পরীক্ষোর পু দির্ো নং এ্ং ওএ আর উত্তরপত্র নং হু্হু এর্ই।
discrepancy, the candidate should immediately report the
matter to the Invigilator for replacement of both the Test অদ মলর মক্ষমত্র, পরীক্ষোর্থীমর্ পরীক্ষো ূ লর্ পু দির্ো এ্ং ওএ আর উত্তরপত্র
Booklet and the OMR Answer Sheet. No claim in this regard উভয়ই পোমে মিওয়োর জনয অদ্লমে পরীক্ষো হমলর িোদয়মে র্থোর্ো ্যদির
will be entertained after five minutes from the start of the র্োমে দ্ষয়টি দরমপোটব র্রমত হম্। পরীক্ষো শুরু হওয়োর পোাঁচ দ দনট পর এ
examination. দ্ষময় মর্োমনো িোদ্ গ্রহে র্রো হম্নো।
5. Before attempting the question paper kindly check that this
Test Booklet has total 28 pages and OMR Answer Sheet 5. প্রশ্নপমত্রর উত্তর র্রোর আমে িয়ো র্মর মিমখ্ দনন মে এই পরীক্ষোর
consists of one sheet. At the start of the examination within পু দির্োটিমত ম োট 28 পৃ ষ্ঠো রময়মে এ্ং ওএ আর উত্তরপমত্রর পোতো সংখ্যো
first five minutes, candidates are advised to ensure that all এর্টি। পরীক্ষোর শুরুমত প্রর্থ পোাঁচ দ দনমটর মযয, পরীক্ষোর্থীমির পরো িব
pages of Test Booklet and OMR Answer Sheet are properly মিওয়ো হয় মে পরীক্ষোর পু দির্ো এ্ং ওএ আর উত্তর পমত্রর স ি পৃ ষ্ঠোগুদল
printed and they are not damaged in any manner.
6. Each question has four answer options. Out of these four
সঠির্ ভোম্ ু দিত হময়মে এ্ং মসগুদল মর্োনও ভোম্ ক্ষদতগ্রি নো।
options choose the MOST APPROPRIATE OPTION and 6. প্রদতটি প্রমশ্নর চোরটি দ্র্ল্প আমে। এই চোরটি দ্র্মল্পর মযয সবলেলয়
darken/blacken the corresponding circle on the OMR Answer উপযু ক্ত পবকল্পটি ম্মে দনন এ্ং এর্টি নীল/র্োমলো ্লপময়ন্ট মপন দিময়
Sheet with a Blue/Black Ball Point Pen. OMR উত্তরপমত্র সংদিষ্ট ্ৃ ত্তটিমর্ ডোর্ব /র্োমলো র্রুন।
7. Five (5) marks will be given for each correct answer. One (1)
mark will be deducted for each incorrect answer. If more than 7. প্রদতটি সঠির্ উত্তমরর জনয পোাঁচ (5) নের মিওয়ো হম্। প্রদতটি ভুল উত্তমরর
one circle is found darkened/blackened for a question, then it জনয এর্ (1) নের র্োটো হম্। েদি এর্টি প্রমশ্নর জনয এর্োদযর্ ্ৃ ত্ত
will be considered as an incorrect answer. Unanswered ডোর্ব /র্োমলো পোওয়ো েোয়, তম্ এটি এর্টি ভুল উত্তর দহসোম্ দ্ম্দচত হম্।
questions will be given no mark. P.T.O. উত্তর নো মিওয়ো প্রমশ্ন মর্োন োর্ব মিওয়ো হম্ নো। র্ৃ.পৃ .প.

Name of the Candidate (in Capital Letters) : ___________________________________________________________________
প্রোর্থীর নো (র্যোদপটোল অক্ষমর) :
Application Number (in figures) : ______________________________________________________________________________
আম্িন নের (সংখ্যোয়) :
Roll Number (in figures) : _____________________________________________________________________________________
মরোল নের (সংখ্যোয়) :
Centre of Examination (in Capital Letters) : ___________________________________________________________________
পরীক্ষো মর্ন্দ্র (র্যোদপটোল মলটোমর):
Candidate’s Signature : ____________________________ Invigilator’s Signature : ___________________________________
পরীক্ষোর্থীর স্বোক্ষর : পদরিিবমর্র স্বোক্ষর :
Facsimile signature stamp of Centre Superintendent : __________________________________________________________
মর্ন্দ্র সু পোদরনমটনমডমন্টর ফ্যোদস োইল স্বোক্ষর স্ট্যোম্প :

305 EBG/A (2)

1. Identify the Principle of Management where Taylor pioneered the introduction of method of scientific
inquiry into the domain of management practice.
(1) Science, not rule of thumb
(2) Harmony not discord
(3) Cooperation, not individualism
(4) Development of each and every person to the greatest efficiency and prosperity

2. Match List-I with List-II on the basis of Management Principles :
List-I List-II
(A) Obedience to organisational rules (I) Unity of direction
(B) One boss for every individual employee (II) Remuneration of employees
(C) One head and one plan (III) Discipline
(D) Remuneration should be just and equitable (IV) Unity of command
Choose the correct answer from the options given below :
(1) (A) - (I), (B) - (II), (C) - (III), (D) - (IV)
(2) (A) - (I), (B) - (III), (C) - (II), (D) - (IV)
(3) (A) - (I), (B) - (II), (C) - (IV), (D) - (III)
(4) (A) - (III), (B) - (IV), (C) - (I), (D) - (II)

3. The aim of which technique given by F.W. Taylor is to reduce a given line or a product to fixed types, sizes
and characteristics ?
(1) Method study
(2) Time study
(3) Standardisation of work
(4) Functional foremanship

305 EBG/A (3)

1. ব্যব্স্থাপনার নীতি তিতিি করুন যেখানন যেলর ব্যব্স্থাপনার অনুশীলননর যেনে বব্জ্ঞাতনক
অনুসন্ধাননর পদ্ধতি প্রব্িতননর পথপ্রদশক
ত তিনলন।
(1) তব্জ্ঞান, থানের তনয়ম নয়
(2) সামঞ্জসয নয় মিতব্নরাধ
(3) সহনোতিিা, ব্যক্তিস্বািন্ত্র্য নয়
(4) প্রনিযক ব্যক্তির সনব্াচ্চ
ত দেিার তব্কাশ ও উন্নতি

2. ব্যব্স্থাপনার নীতির তিতিনি িাতলকা-I -যক িাতলকা-II-এর সনে তমতলনয় তনন:
তালিকা-I তালিকা-II
(A) সাাংিঠতনক তনয়নমর প্রতি আনুিিয (I) তননদতশাব্লীর ঐকযিা
(B) প্রনিযক কমীর জনয একজন কনর ব্স (II) কমিারীনদর
ত পাতরশ্রতমক
(C) প্রতিটে জননর একটে কনর পতরকল্পনা (III) শৃঙ্খলা
(D) পাতরশ্রতমক নযায়সেি ও সমঞ্জসযপূর্ ত (IV) কমানের ঐকযিা
হওয়া উতিি
নীনির তব্কল্পগুতল যথনক সটঠক উিরটে যব্নি তননঃ
(1) (A) - (I), (B) - (II), (C) - (III), (D) - (IV)
(2) (A) - (I), (B) - (III), (C) - (II), (D) - (IV)
(3) (A) - (I), (B) - (II), (C) - (IV), (D) - (III)
(4) (A) - (III), (B) - (IV), (C) - (I), (D) - (II)

3. যকান যকৌশনলর লেয এফ. ডতিউ. যেলর দ্বারা যদওয়া হনয়নি যে একটে প্রদি লাইন ব্া পর্যনক
তনতদতষ্ট প্রকার, আকার এব্াং বব্তশনষ্টয তননয় আননব্।
(1) পদ্ধতি অধযয়ন
(2) সময় অধযয়ন
(3) কানজর মান তনধারর্
ত
(4) কােকরী
ত পূব্ািাস
ত

305 EBG/A (4)
4. Match List-I with List-II on the basis of Management Principles :
List-I List-II
(Meaning) (Term)
(A) Employees turnover should be minimised (I) Stability of personnel
(B) Emphasises kindliness and justice (II) Equity
(C) Chain of authority and communication from (III) Espirit de corps
top to bottom
(D) Promotes team spirit (IV) Scalar chain
Choose the correct answer from the options given below :
(1) (A) - (I), (B) - (II), (C) - (III), (D) - (IV)
(2) (A) - (I), (B) - (III), (C) - (II), (D) - (IV)
(3) (A) - (I), (B) - (II), (C) - (IV), (D) - (III)
(4) (A) - (III), (B) - (IV), (C) - (I), (D) - (II)

5. Under which dimension of business environment is "Online Booking of Air Tickets" included ?
(1) Legal dimension (2) Economic dimension
(3) Technical dimension (4) Social dimension

6. Which of the following is an example of economic environment ?
(1) Money supply in economy (2) Constitution of the country
(3) Life expectancy (4) Population shifts

7. Which of the following is an example of legal environment ?
(1) Death/Birth Ratio (2) Trade Union Act
(3) Prevailing Political System (4) Public Debt

8. Which of the following does not characterise business environment ?
(1) Inter-related (2) External forces
(3) Market orientation and product (4) Relativity

305 EBG/A (5)

4. ব্যব্স্থাপনার নীতির তিতিনি িাতলকা-I -যক িাতলকা-II-এর সনে তমতলনয় তনন:
তালিকা-I তালিকা-II
(চলিত্রগত) (তত্ত্বেি নাম ইতযালি )
(A) কমিারীনদর
ত োনওিার
ত কমাননা উতিি। (I) কমীনদর তস্থতিশীলিা

(B) দয়া ও নযায়তব্িানরর উপর যজার যদয় (II) সমিা
(C) উপর যথনক তনি পেন্ত ত কিৃত্ব
ত ও (III) এস্পিতরে তড কপসত
যোিানোনির শৃঙ্খলা
(D) টেম স্পিতরেনক উৎসাতহি কনর (IV) যেলার যিইন

নীনির তব্কল্পগুতল যথনক সটঠক উিরটে যব্নি তননঃ
(1) (A) - (I), (B) - (II), (C) - (III), (D) - (IV)
(2) (A) - (I), (B) - (III), (C) - (II), (D) - (IV)
(3) (A) - (I), (B) - (II), (C) - (IV), (D) - (III)
(4) (A) - (III), (B) - (IV), (C) - (I), (D) - (II)
5. ব্যব্সাতয়ক পতরনব্নশর যকান মাোর অধীনন "তব্মাননর টেতকনের অনলাইন ব্ুতকাং" অন্তিভি
ত করা
হনয়নি?
(1) আইতন মাো (2) অথননতিক
ত মাো
(3) প্রেুক্তিিি মাো (4) সামাক্তজক মাো
6. তননির যকানটে অথননতিক
ত পতরনব্নশর একটে উদাহরর্?
(1) অথনীতিনি
ত অথ সরব্রাহ
ত (2) যদনশর সাংতব্ধান
(3) জীব্ননর প্রিযাশা (4) জনসাংখযা পতরব্িতন
7. তননির যকানটে আইতন পতরনব্নশর একটে উদাহরর্?
(1) মৃিভয/জন্ম অনুপাি (2) যেড ইউতনয়ন আইন
(3) প্রিতলি রাজননতিক ব্যব্স্থা (4) সরকাতর ঋর্
8. তননির যকানটে ব্যব্সাতয়ক পতরনব্নশর বব্তশষ্টয নয়?
(1) আন্তঃসম্পতকতি (2) ব্াতহযক শক্তি
(3) ব্াজারমুখীকরর্ এব্াং পর্য (4) আনপতেকিা

305 EBG/A (6)

9. Identify the correct sequence of steps under the Planning function :
(A) Setting objectives
(B) Identifying alternative courses of action
(C) Developing premises
(D) Evaluating alternative courses of action
Choose the correct answer from the options given below :
(1) (A), (B), (C), (D)
(2) (A), (C), (B), (D)
(3) (B), (A), (D), (C)
(4) (C), (B), (D), (A)

10. Identify the correct sequence of Selection process :
(A) Selection decision
(B) Employment interview
(C) Selection tests
(D) Reference checking
Choose the correct answer from the options given below :
(1) (A), (B), (C), (D)
(2) (A), (C), (B), (D)
(3) (B), (A), (D), (C)
(4) (C), (B), (D), (A)

11. "It is a joint programme of training in which educational institutions and business firms cooperate."
Identify the method of training.
(1) Vestibule training
(2) Apprenticeship training
(3) Internship training
(4) Job rotation

305 EBG/A (7)

9. পতরকল্পনার কােকাতরিার
ত অধীনন পদনেপগুতলর সটঠক ক্রম তিতিি করুনঃ
(A) লেয তনধারর্
ত করা হনে
(B) তব্কল্প পদনেপ তিতিি করা
(C) প্রােনর্র উন্নয়ন
(D) তব্কল্প পদনেনপর মূলযায়ন করা
নীনির তব্কল্পগুতল যথনক সটঠক উিরটে যব্নি তননঃ
(1) (A), (B), (C), (D)
(2) (A), (C), (B), (D)
(3) (B), (A), (D), (C)
(4) (C), (B), (D), (A)

10. তনব্ািন
ত প্রক্তক্রয়ার সটঠক ক্রম তিতিি করুনঃ
(A) তনব্ািন
ত সাংক্রান্ত তসদ্ধান্ত
(B) কমসাংস্থাননর
ত সাোৎকার
(C) ব্ািাই পরীো
(D) যরফানরন্স যিতকাং
নীনির তব্কল্পগুতল যথনক সটঠক উিরটে যব্নি তননঃ
(1) (A), (B), (C), (D)
(2) (A), (C), (B), (D)
(3) (B), (A), (D), (C)
(4) (C), (B), (D), (A)

11. "এটে প্রতশেনর্র একটে যেৌথ কমসূত তি যি যেখানন তশো প্রতিষ্ঠান এব্াং ব্যব্সাতয়ক সাংস্থাগুতল
সহনোতিিা কনর" প্রতশেনর্র পদ্ধতিটে তিতিি করুন।
(1) যিতিতব্উল প্রতশের্
(2) তশোনতব্শ প্রতশের্ অঅনপ্রনটেসতসপ
(3) ইন্টানতশপ
ত প্রতশের্ অকমতশনতব্ল
ত
(4) কমনেনের
ত পতরব্িতন

305 EBG/A (8)
12. Match List-I with List-II on the basis of meaning and name of the concept :
List-I List-II
(A) Choosing the most appropriate candidate (I) Selection
(B) Candidate is given an introduction to superiors (II) Orientation
(C) Learning the skills related to a job (III) Recruitment
(D) Searching for prospective employees (IV) Training
Choose the correct answer from the options given below :
(1) (A) - (I), (B) - (II), (C) - (III), (D) - (IV)
(2) (A) - (I), (B) - (III), (C) - (II), (D) - (IV)
(3) (A) - (I), (B) - (II), (C) - (IV), (D) - (III)
(4) (A) - (III), (B) - (IV), (C) - (I), (D) - (II)

13. Which of the following is a process of incitement or inducing subordinates to act in a desired manner to
achieve organisational goals ?
(1) Motivation (2) Supervision
(3) Leadership (4) Communication

14. Find the correct sequence of needs as given by Maslow in his Need Hierarchy Theory.
(A) Belongingness needs
(B) Safety and Security needs
(C) Self-actualisation needs
(D) Esteem needs
Choose the correct answer from the options given below :
(1) (A), (B), (C), (D) (2) (A), (C), (B), (D)
(3) (B), (A), (D), (C) (4) (C), (B), (D), (A)

15. "________________ is a process of influencing the behaviour of people by making them strive voluntarily
towards achievement of organisational goals."
(1) Motivation (2) Supervision
(3) Leadership (4) Communication

305 EBG/A (9)

12. ব্যব্স্থাপনার নীতির তিতিনি িাতলকা-I -যক িাতলকা-II-এর সনে তমতলনয় তনন:
তালিকা-I তালিকা-II
(A) সব্নিনয় উপেুি প্রাথী তনব্ািন
ত করা (I) তনব্ািন
ত
(B) প্রাথীনক উর্ধ্িন
ত কমকিত
ত ানদর সনে পতরিয় (II) তদকতননদতশনা
কতরনয় যদওয়া হয়
(C) কানজর সনে সম্পতকতি দেিা যশখা (III) তননয়াি
(D) সম্ভাব্য কমিারীনদর
ত সন্ধান করা হনে (IV) প্রতশের্
নীনির তব্কল্পগুতল যথনক সটঠক উিরটে যব্নি তননঃ
(1) (A) - (I), (B) - (II), (C) - (III), (D) - (IV)
(2) (A) - (I), (B) - (III), (C) - (II), (D) - (IV)
(3) (A) - (I), (B) - (II), (C) - (IV), (D) - (III)
(4) (A) - (III), (B) - (IV), (C) - (I), (D) - (II)
13. তনম্নতলতখিগুতলর মনধয যকানটে সাাংিঠতনক লেয অজতননর জনয কাস্পিি পদ্ধতিনি কাজ
করার জনয অধস্তননদর প্রনরাতিি ব্া প্রিাতব্ি করার একটে প্রক্তক্রয়া?
(1) অনুনপ্ররর্া (2) িত্ত্বাব্ধান
(3) যনিৃত্ব (4) যোিানোি
14. মাসনলা িাাঁর তনড হায়ারাতকত িনত্ত্ব প্রদি প্রনয়াজননর সটঠক ক্রমটে খুনাঁ জ যব্র করুন।
(A) আনুিনিযর প্রনয়াজনীয়িা
(B) তনরাপিা ও তনরাপিার প্রনয়াজনীয়িা
(C) আত্ম-উপলতির প্রনয়াজনীয়িা
(D) সম্মাননর প্রনয়াজন
নীনির তব্কল্পগুতল যথনক সটঠক উিরটে যব্নি তননঃ
(1) (A), (B), (C), (D) (2) (A), (C), (B), (D)
(3) (B), (A), (D), (C) (4) (C), (B), (D), (A)
15. "______________ মানুনের আিরর্নক প্রিাতব্ি করার একটে প্রক্তক্রয়া ো িানদর সাাংিঠতনক লেয
অজতননর জনয যস্বোয় প্রনিষ্টা করনি ব্াধয কনর।"
(1) অনুনপ্ররর্া (2) িত্ত্বাব্ধান
(3) যনিৃত্ব (4) যোিানোি

305 EBG/A ( 10 )
16. Which of the following is not a limitation of Controlling ?
(1) Costly affair (2) Resistance from employees
(3) Ensure order and discipline (4) Little control on external factors
17. Identify the correct sequence of Controlling process :
(A) Analysing deviations
(B) Measurement of actual performance
(C) Setting up standards
(D) Comparison of actual performance with standards
Choose the correct answer from the options given below :
(1) (A), (B), (C), (D) (2) (A), (C), (B), (D)
(3) (B), (A), (D), (C) (4) (C), (B), (D), (A)
18. "Only a 5% increase in labour cost may be more troublesome than a 15% increase in postal charges."
Identify the concept pointed out in the statement.
(1) Deviation (2) Critical point control
(3) Break-even analysis (4) Critical path method
19. Identify the function performed by Financial Market from the following statement :
"Holders of assets can readily sell their financial assets through the mechanism of the financial market."
(1) Reduce the cost of transactions
(2) Provide liquidity to financial assets
(3) Facilitate price discovery
(4) Mobilisation of savings and channelising them into the most productive uses
20. If any of the parties are not satisfied by the order of ________________, they can appeal against such order
to the State Commission on the grounds of facts or law within a period of forty-five days from the date of
order.
(1) District Commission (2) State Commission
(3) National Commission (4) Local Court
21. Identify the importance of consumer protection discussed in the following lines — "Business organisations
make money by selling goods and providing services to consumers. Thus, consumers form an important
group among the many stakeholders of business and like other stakeholders, their interest has to be well
taken care of."
(1) Moral justification (2) Business uses society’s resources
(3) Social responsibility (4) Long-term interest of business

305 EBG/A ( 11 )

16. তননির যকানটে তনয়ন্ত্র্নর্র সীমাব্দ্ধিা নয়?
(1) ব্যয়ব্হুল তব্েয় (2) কমিারীনদর
ত পে যথনক প্রতিব্াদ
(3) তনক্তিি আনদশ ও শৃঙ্খলা (4) ব্াতহযক কারর্গুতলর উপর সামানয তনয়ন্ত্র্র্
17. তনয়ন্ত্র্র্ প্রক্তক্রয়ার সটঠক ক্রম তিতিি করুনঃ
(A) তব্িভযতি তব্নেের্ করা হনে
(B) প্রকৃি কমেমিার ত পতরমাপ
(C) মান তনধারর্ ত করা
(D) প্রকৃি এব্াং পতরকতল্পি কমেমিার ত িভ লনা
নীনির তব্কল্পগুতল যথনক সটঠক উিরটে যব্নি তননঃ
(1) (A), (B), (C), (D) (2) (A), (C), (B), (D)
(3) (B), (A), (D), (C) (4) (C), (B), (D), (A)
18. তব্ব্ৃতিনি যকান ধারনায় ব্লা হনয়নি, "শ্রম খরনির মাে 5 শিাাংশ ব্ৃক্তদ্ধ ডাক খরনির 15 শিাাংশ
ব্ৃক্তদ্ধর যিনয় যব্তশ সমসযাজনক হনি পানর"।
(1) তব্িভযতি (2) ক্তক্রটেকযাল পনয়ন্ট তনয়ন্ত্র্র্
(3) যেক-ইনিন তব্নেের্ (4) সমানলািনামূলক পথ পদ্ধতি
19. তননির তব্ব্ৃতি যথনক আতথকত ব্াজানরর কােকাতরিা
ত তিতিি করুনঃ
"সম্পনদর ধারনকরা আতথক ত ব্াজানরর পদ্ধতির মাধযনম সহনজই িানদর আতথকত সম্পদ তব্ক্তক্র
করনি পানরন"
(1) যলননদননর খরি কমাননা
(2) আতথকত সম্পনদ িরলিা প্রদান করা
(3) মূলয আতব্ষ্কার সহক্তজকরন
(4) সঞ্চয়গুতলনক একক্তেি করা এব্াং যসগুতলনক সব্াতধক
ত উৎপাদনশীল কানজ ব্যব্হার করা।
20. েতদ যকানও পে _____________ -এর আনদশ দ্বারা সন্তুষ্ট না হয়, িারা আনদনশর িাতরখ যথনক
পাঁয়িাতিশ তদননর মনধয িথয ব্া আইননর তিতিনি রাজয কতমশনন এই ধরননর আনদনশর তব্রুনদ্ধ
আতপল করনি পানর।
(1) যজলা কতমশন (2) রাজয কতমশন
(3) জািীয় কতমশন (4) স্থানীয় আদালি
21. তনম্নতলতখি লাইনগুতলনি আনলাতিি যিািা সুরোর গুরুত্ব তিতিি করুন – "ব্যব্সাতয়ক
সাংস্থাগুতল পর্য তব্ক্তক্র কনর এব্াং যিািানদর পতরনেব্া প্রদান কনর অথ ত উপাজতন কনর। সুিরাাং,
যিািারা ব্যব্সার অননক অাংশীদারনদর মনধয একটে গুরুত্বপূর্ ত যিাষ্ঠী িঠন কনর এব্াং অনযানয
অাংশীদারনদর মনিা, িানদর স্বানথরত িাল েত্ন তননি হনব্।"
(1) বনতিক নযােযিা (2) ব্যব্সা সমানজর সম্পদ ব্যব্হার কনর
(3) সামাক্তজক দায়ব্দ্ধিা (4) ব্যব্সার দীর্নময়াদী
ত স্বাথ ত

305 EBG/A ( 12 )

22. Identify the Consumer Right – "The consumer has the freedom to access variety of products at competitive
prices. This implies that the marketers should offer a wide variety of products in terms of quality, brand,
prices, size, etc."
(1) Right to Safety (2) Right to Seek Redressal
(3) Right to be Assured (4) Right to Consumer Education

23. Identify the method of floatation in Primary Market wherein a company sells securities enbloc at an agreed
price to a broker.
(1) Rights issue (2) Offer for sale
(3) e-IPOs (4) Offer through Prospectus

24. Match List-I with List-II on the basis of meaning and the term :
List-I List-II
(Meaning) (Term)
(A) Right to command (I) Answerability
(B) Obligation to perform task (II) Delegation
(C) Accountability (III) Authority
(D) Basis of management hierarchy (IV) Responsibility
Choose the correct answer from the options given below :
(1) (A) - (I), (B) - (II), (C) - (III), (D) - (IV)
(2) (A) - (I), (B) - (III), (C) - (II), (D) - (IV)
(3) (A) - (I), (B) - (II), (C) - (IV), (D) - (III)
(4) (A) - (III), (B) - (IV), (C) - (I), (D) - (II)
25. Identify the correct sequence of Organising function of management.
(A) Establishing authority and reporting relationships
(B) Departmentalisation
(C) Identification and division of work
(D) Assignment of duties
Choose the correct answer from the options given below :
(1) (A), (B), (C), (D) (2) (A), (C), (B), (D)
(3) (B), (A), (D), (C) (4) (C), (B), (D), (A)

305 EBG/A ( 13 )

22. যিািার অতধকার তিতিি করুন- "প্রতিনোতিিামূলক মূনলয যিািার তব্তিন্ন পর্য ব্যব্হানরর
স্বাধীনিা রনয়নি। এর অথ ত হল তব্পর্নকারীনদর গুর্মান, েযাে, মূলয, আকার ইিযাতদর যেনে
তব্তিন্ন ধরননর পর্য সরব্রাহ করা উতিি।"
(1) তনরাপিার অতধকার (2) প্রতিকার িাওয়ার অতধকার
(3) আশ্বস্ত হওয়ার অতধকার (4) গ্রাহক তশোর অতধকার
23. প্রাথতমক ব্াজানর িাসমান হওয়ার পদ্ধতিটে তিতিি করুন যেখানন যকানও সাংস্থা দালালনক
সম্মি মূনলয এনিক অ enbloc) তনরাপিা তব্ক্তক্র কনর।
(1) অতধকার সমসযা (2) তব্ক্তক্রর জনয িাড়
(3) ই-আইতপও অ e-IPOs) (4) প্রসনপক্টানসর মাধযনম প্রস্তাব্ তদন
24. ব্যব্স্থাপনার নীতির তিতিনি িাতলকা-I -যক িাতলকা-II-এর সনে তমতলনয় তনন:
তালিকা-I তালিকা-II
(চলিত্রগত) (তত্ত্বেি নাম ইতযালি )
(A) আনদনশর অতধকার (I) জব্াব্তদতহিা
(B) কাজ সম্পাদননর ব্াধযব্াধকিা (II) প্রতিতনতধদল
(C) জব্াব্তদতহিা (III) কিৃত্ব
ত
(D) ব্যব্স্থাপনার যশ্রতর্তব্নযানসর তিতি (IV) দাতয়ত্ব
নীনির তব্কল্পগুতল যথনক সটঠক উিরটে যব্নি তননঃ
(1) (A) - (I), (B) - (II), (C) - (III), (D) - (IV)
(2) (A) - (I), (B) - (III), (C) - (II), (D) - (IV)
(3) (A) - (I), (B) - (II), (C) - (IV), (D) - (III)
(4) (A) - (III), (B) - (IV), (C) - (I), (D) - (II)
25. ব্যব্স্থাপনার সাাংিঠতনক ক্তক্রয়াকলানপর সটঠক ক্রম তিতিি করুন।
(A) তরনপাটেত াং সম্পকত স্থাপন করা
(B) তব্িািীয়করর্
(C) কানজর শনািকরর্ ও তব্িাজন
(D) দাতয়নত্বর ব্রাদ্দ
নীনির তব্কল্পগুতল যথনক সটঠক উিরটে যব্নি তননঃ
(1) (A), (B), (C), (D) (2) (A), (C), (B), (D)
(3) (B), (A), (D), (C) (4) (C), (B), (D), (A)

305 EBG/A ( 14 )

26. The formal organisation can be better understood by a study of its features which are as follows :
(A) It specifies the relationships among various job positions and the nature of their inter-relationship.
This clarifies who has to report to whom.
(B) It is a means to achieve the objectives specified in the plans, as it lays down rules and procedures
essential for their achievement.
(C) Independent channels of communication without specified direction of flow of information are
developed by group members.
(D) It is deliberately designed by the top management to facilitate the smooth functioning of the
organisation.
Which of the following options are correct ?
(1) (A), (B) and (D) only (2) (A), (B) and (C) only
(3) (A), (B), (C) and (D) (4) (B), (C) and (D) only

27. The informal organisation offers many benefits. Important among them are given below :
(A) Prescribed lines of communication are not followed. Thus, informal organisation leads to faster spread
of information as well as quick feedback.
(B) It helps to fulfil the social needs of the members and allows them to find like minded people. This
enhances their job satisfaction since it gives them a sense of belongingness in the organisation.
(C) It contributes towards fulfilment of organisational objectives by compensating for inadequacies in the
formal organisation.
(D) Unity of command is maintained through an established chain of command.
Choose the correct answer from the options given below :
(1) (A), (B) and (D) only (2) (A), (B) and (C) only
(3) (A), (B), (C) and (D) (4) (B), (C) and (D) only
28. Identify the correct sequence of trading & settlement procedure :
(A) The investor has to sign a broker client agreement.
(B) The investor has to open a 'Demat' Account.
(C) An order confirmation slip is issued to the investor by the broker.
(D) The broker will then go online and connect to the main stock exchange.
Choose the correct answer from the options given below :
(1) (A), (B), (C), (D) (2) (A), (C), (B), (D)
(3) (B), (A), (D), (C) (4) (C), (B), (D), (A)

305 EBG/A ( 15 )

26. আনুষ্ঠাতনক সাংিঠনটেনক এর বব্তশষ্টযগুতল অধযয়ননর মাধযনম আরও িালিানব্ যব্াঝা োয় ো
তনম্নরূপঃ
(A) এটে তব্তিন্ন কানজর অব্স্থাননর মনধয সম্পকত এব্াং িানদর আন্তঃসম্পনকতর প্রকৃতি তনতদতষ্ট
কনর। এটে িষ্ট কনর যদয় যে কানক কার কানি তরনপােত করনি হনব্।
(B) এটে পতরকল্পনায় তনতদতষ্ট উনদ্দশযগুতল অজতননর একটে উপায়, কারর্ এটে িানদর অজতননর
জনয প্রনয়াজনীয় তনয়ম ও পদ্ধতি তনধারর্
ত কনর।
(C) িনথযর প্রব্ানহর তনতদতষ্ট তদক িাড়াই যোিানোনির স্বাধীন মাধযমগুতল দনলর সদসযনদর দ্বারা
বিতর করা হয়।
(D) সাংিঠনটের সুষ্ঠ কাজকনমরত সুতব্ধানথ ত শীে ত পতরিালন কিৃপ ত ে ইোকৃিিানব্ এর নকশা
বিতর কনরনি।
নীনির তব্কল্পগুতল যথনক সটঠক উিরটে যব্নি তননঃ
(1) শুধুমাে অ A), (B) এব্াং অ D) (2) শুধুমাে অ A), (B) এব্াং অ C)
(3) (A), (B), (C) এব্াং অ D) (4) শুধুমাে অ B), (C) এব্াং অ D)
27. অনানুষ্ঠাতনক সাংিঠনটে অননক সুতব্ধা প্রদান কনর। এগুতলর মনধয গুরুত্বপূর্গুতল
ত নীনি যদওয়া
হলঃ
(A) তনধাতরি
ত যোিানোনির লাইনগুতল অনুসরর্ করা হয় না। এইিানব্ অনানুষ্ঠাতনক সাংিঠন
িনথযর দ্রুি তব্স্তানরর পাশাপাতশ দ্রুি প্রতিক্তক্রয়ার তদনক পতরিাতলি কনর।
(B) এটে সদসযনদর সামাক্তজক িাতহদা পূরনর্ সহায়িা কনর এব্াং িানদর সমমনা মানুে খুনাঁ জ
যপনি সহায়িা কনর। এটে িানদর কানজর সন্তুটষ্ট ব্াড়ায় কারর্ এটে িানদর সাংস্থায়
একাত্মিার অনুিূতি যদয়।
(C) এটে আনুষ্ঠাতনক সাংিঠনন অপোপ্তিার ত জনয েতিপূরর্ তদনয় সাাংিঠতনক উনদ্দশয পূরনর্
অব্দান রানখ।
(D) একটে প্রতিটষ্ঠি যিইন অফ কমানের মাধযনম কমানের ঐকয ব্জায় রাখা হয়।
নীনির তব্কল্পগুতল যথনক সটঠক উিরটে যব্নি তননঃ
(1) শুধুমাে অ A), (B) এব্াং অ D) (2) শুধুমাে অ A), (B) এব্াং অ C)
(3) (A), (B), (C) এব্াং অ D) (4) শুধুমাে অ B), (C) এব্াং অ D)
28. ব্াতর্জয ও তনষ্পতি পদ্ধতির সটঠক ক্রম তিতিি করুন
(A) তব্তননয়ািকারীনক একটে যোকার ক্লানয়ন্ট িভক্তি স্বাের করনি হনব্
(B) তব্তননয়ািকারীনক একটে 'তডমযাে "অযাকাউন্ট খুলনি হনব্
(C) দালাল দ্বারা তব্তননয়ািকারীনক একটে অডতার তনক্তিিকরর্ তিপ জাতর করা হয়
(D) এরপর দালাল অনলাইনন তিনয় মূল িক এক্সনিনঞ্জর সনে েুি করনব্
নীনির তব্কল্পগুতল যথনক সটঠক উিরটে যব্নি তননঃ
(1) (A), (B), (C), (D) (2) (A), (C), (B), (D)
(3) (B), (A), (D), (C) (4) (C), (B), (D), (A)

305 EBG/A ( 16 )

29. The market where existing securities are bought and sold is known as _____________ .
(1) Primary market (2) Secondary market
(3) Capital market (4) Financial market
30. Qualities of sucessful entrepreneur do not include :
(1) Initiative (2) Self-confidence
(3) Risk avoider (4) Wealth creators
31. Identify the function performed by SEBI :
"It controls insider trading, takeover bids and imposes penalties for such practices."
(1) Protective functions (2) Regulatory functions
(3) Developmental functions (4) Preventive functions
32. Financial management aims at choosing the best investment and financing alternatives by focusing on
their costs and benefits. Its objective is to :
(1) Increase the shareholders’ wealth (2) Decrease the shareholders’ wealth
(3) Increase the shareholders’ capital (4) Decrease the shareholders’ capital
33. A proper matching of funds requirements and their availability is sought to be achieved by ____________ .
(1) Financial planning (2) Financial control
(3) Capital budgeting (4) Investment decisions
34. Debt is ______________ but is more ______________ for a business because the payment of interest and
the return of principal is obligatory for the business.
(1) Cheaper, risky (2) Cheaper, safe
(3) Expensive, risky (4) Expensive, safe
35. "Coordination unifies unrelated interests into purposeful work activity." Identify the nature of coordination.
(1) Coordination is an all pervasive function (2) Coordination is a continuous process
(3) Coordination ensures unity of action (4) Coordination integrates group efforts
36. Akash Industries has installed a waste recycling plant in its premises and does not dump their waste
material anymore. This plant is providing employment to many people. Identify the objective of
management which the company is achieving by doing the aforesaid activity.
(1) Social objective (2) Economic objective
(3) Personal objective (4) Growth

305 EBG/A ( 17 )

29. যে ব্াজানর তব্দযমান তনরাপিা যকনা-যব্িা করা হয় িানক ব্লা হয়
(1) প্রাথতমক ব্াজার (2) অপ্রাথতমক ব্াজার
(3) পুক্তাঁ জ ব্াজার (4) আতথকত ব্াজার
ত নয়
30. সফল উনদযািার যকনন গুর্াব্লী অন্তিভি
(1) উনদযাি (2) আত্মতব্শ্বাস।
(3) ঝুাঁ তক পতরহারকারী (4) সম্পদ সৃটষ্ট
31. যসতব্ অ SEBI) দ্বারা সম্পাতদি কাজগুতল তিতিি করুনঃ
"এটে অিযন্তরীর্ ব্াতর্জয, যেকওিার তব্ড তনয়ন্ত্র্ন এব্াং এই ধরননর অনুশীলননর জনয জতরমানা
আনরাপ কনর"
(1) সুরোমূলক কাোব্লীত (2) তনয়ন্ত্র্র্মূলক কাোব্লী
ত
(3) উন্নয়নমূলক কাোব্লীত (4) প্রতিনরাধমূলক কাোব্লী ত

32. আতথকত ব্যব্স্থাপনার লেয হল সনব্ািম
ত তব্তননয়াি এব্াং অথায়ননর
ত তব্কল্পগুতল যব্নি যনওয়া
িানদর খরি এব্াং সুতব্ধা। এর উনদ্দশয হল
(1) যশয়ারনহাল্ডারনদর সম্পদ ব্ৃক্তদ্ধ (2) যশয়ারনহাল্ডারনদর সম্পদ হ্রাস
(3) যশয়ারনহাল্ডারনদর মূলধন ব্ৃক্তদ্ধ (4) যশয়ারনহাল্ডারনদর মূলধন হ্রাস
33. িহতব্নলর প্রনয়াজনীয়িা এব্াং িানদর প্রাপযিা েথােথিানব্ অজতন করার যিষ্টা করা হয়
(1) আতথকত পতরকল্পনা (2) আতথকত তনয়ন্ত্র্র্
(3) মূলধন ব্ানজে (4) তব্তননয়ানির তসদ্ধান্ত
34. ঋর্ হল ___________ তকন্তু িার যব্তশ _____________ একটে ব্যব্সার জনয কারর্ ব্যব্সার জনয সুদ
প্রদান এব্াং মূলধন যফরি ব্াধযিামূলক।
(1) সস্তা, ঝুাঁ তকপূর্ ত (2) সস্তা, তনরাপদ
(3) ব্যয়ব্হুল, ঝুাঁ তকপূর্ ত (4) ব্যয়ব্হুল, তনরাপদ
35. "সমন্বয় উনদ্দশযমূলক কানজর ক্তক্রয়াকলানপ সম্পকতহীন আগ্রহনক একক্তেি কনর" সমন্বনয়র
প্রকৃতি তিতিি করুন
(1) সমন্বয় একটে সব্ব্যাপী
ত কাজ। (2) সমন্বয় একটে ধারাব্াতহক প্রক্তক্রয়া।
(3) সমন্বয় কনমরত ঐকয তনক্তিি কনর। (4) সমন্বয় যিাষ্ঠী প্রনিষ্টানক সাংহি কনর
36. আকাশ ইোতিজ িার প্রােনন একটে ব্জতয পুনব্যব্হারনোিয
ত প্ল্যান্ট স্থাপন কনরনি এব্াং িানদর
ব্জতয পদাথ ত আর ব্াইনর যফনল তদনে না। এই কারখানাটে ব্হু মানুনের কমসাংস্থাননর
ত ব্যব্স্থা
করনি। ব্যব্স্থাপনার উনদ্দশয তিতিি করুন ো সাংস্থাটে উপনরাি যকান কােকলাপ
ত সম্পাদন
কনর অজতন করনি?
(1) সামাক্তজক উনদ্দশয (2) অথননতিক ত উনদ্দশয
(3) ব্যক্তিিি উনদ্দশয (4) ব্ৃক্তদ্ধ

305 EBG/A ( 18 )

37. "Management always works by keeping an end result or aim of the organisation. All activities of managers
are directed towards the end result." From the above statement, identify the feature of management.
(1) Management is multidimensional (2) Management is continuous
(3) Management is intangible (4) Management is a goal oriented process

38. The key position of top-level management is _____________ .
(1) Managing Director (2) Production Manager
(3) Marketing Manager (4) Plant Supervisor

39. Match List-I with List-II.
List-I List-II
(A) Intelligence test (I) Indicator of a person's capacity to develop
(B) Aptitude test (II) Clues to a person's emotions, values, etc.
(C) Personality test (III) Measure existing skills of the individual
(D) Trade test (IV) Indicator of a person's learning ability and ability to make judgements
Choose the correct answer from the options given below :
(1) (A) - (I), (B) - (II), (C) - (III), (D) - (IV)
(2) (A) - (IV), (B) - (I), (C) - (II), (D) - (III)
(3) (A) - (II), (B) - (III), (C) - (I), (D) - (IV)
(4) (A) - (I), (B) - (III), (C) - (IV), (D) - (II)

40. Which of the following are advantages of functional structure of an organisation ?
(A) Leads to occupational specialisation.
(B) Places less emphasis on organisational objectives.
(C) Promotes coordination and control within a department.
(D) Increases operational efficiency.
Choose the correct answer from the options given below :
(1) (A), (B) and (C) only (2) (A) and (B) only
(3) (A), (C) and (D) only (4) (C) and (D) only

305 EBG/A ( 19 )

37. "ব্যব্স্থাপনা সব্সময় সাংিঠননর িূ ড়ান্ত ফলাফল ব্া লেয ব্জায় যরনখ কাজ কনর।
পতরিালকনদর সমস্ত কােকলাপ ত িূ ড়ান্ত ফলাফনলর তদনক পতরিাতলি হয়। উপনরর তব্ব্ৃতি যথনক,
ব্যব্স্থাপনার বব্তশষ্টয তিতিি করুনঃ
(1) ব্যব্স্থাপনা ব্হুমাক্তেক। (2) পতরিালনা অব্যাহি রনয়নি।
(3) ব্যব্স্থাপনা অদময। (4) ব্যব্স্থাপনা একটে লেযমুখী প্রক্তক্রয়া।
38. শীে স্তনরর
ত ব্যব্স্থাপনার মূল অব্স্থান হল -
(1) ব্যব্স্থাপনা পতরিালক (2) যপ্রাডাকশন মযাননজার
(3) তব্পর্ন ব্যব্স্থাপক (4) উক্তিদ িত্ত্বাব্ধায়ক
39. ব্যব্স্থাপনার নীতির তিতিনি িাতলকা-I -যক িাতলকা-II-এর সনে তমতলনয় তনন:
তালিকা-I তালিকা-II
(A) ব্ুক্তদ্ধমিা পরীো (I) ব্যক্তির তব্কানশর েমিার তননদতশক
(B) যোিযিা পরীো (II) একজন ব্যক্তির আনব্ি, মূলযনব্াধ ইিযাতদর সূে
(C) ব্যক্তিত্ব পরীো (III) ব্যক্তির তব্দযমান দেিা পতরমাপ করা
(D) ব্াতর্জয পরীো (IV) ব্যক্তির যশখার েমিা এব্াং তসদ্ধান্ত যনওয়ার তননদত শক
নীনির তব্কল্পগুতল যথনক সটঠক উিরটে যব্নি তননঃ
(1) (A) - (I), (B) - (II), (C) - (III), (D) - (IV)
(2) (A) - (IV), (B) - (I), (C) - (II), (D) - (III)
(3) (A) - (II), (B) - (III), (C) - (I), (D) - (IV)
(4) (A) - (I), (B) - (III), (C) - (IV), (D) - (II)
40. একটে সাংস্থার কােকরী
ত কাঠানমার তনম্নতলতখি সুতব্ধাগুতলর মনধয যকানটে?
(A) যপশািি তব্নশেীকরনর্র তদনক পতরিাতলি কনর
(B) সাাংিঠতনক লনেযর উপর কম যজার যদওয়া হয়
(C) একটে তব্িানির মনধয সমন্বয় ও তনয়ন্ত্র্নর্র প্রিার কনর
(D) কমেমিা
ত ব্ৃক্তদ্ধ কনর
নীনির তব্কল্পগুতল যথনক সটঠক উিরটে যব্নি তননঃ
(1) শুধুমাে (A), (B) এব্াং (C) (2) শুধুমাে (A) এব্াং (B)
(3) শুধুমাে (A), (C) এব্াং (D) (4) শুধুমাে (C) এব্াং (D)

305 EBG/A ( 20 )
On the basis of the information given in the case, answer the next five questions.
"Just Foodie" is a food chain offering different snacks like chips, biscuits, chocochip cookies, cakes, etc. through
their own retail outlets. To make their products available to customers at right time, right place, they are also
selling their products to grocery stores in addition to their own outlets. The taste, quality and packing are given
utmost care. They are offering good quality, so they are able to charge higher price than their competitors. To
increase their sales, they are using different offers like : Free gifts, Cash backs, etc. They are offering discounts to
customers on various occasions. All these considerations have made "Just Foodie" a complete success and they
are able to win over different competitors in the market, and their market share is rising continuously.
41. In the above case "Just Foodie" is using various variables of Marketing Mix. Identify the variable used in
the following statement :
"To make their products available to customers at right time, right place, they are also selling their products
to grocery stores in addition to their own outlets."
(1) Product (2) Price
(3) Promotion (4) Physical distribution
42. Identify the element of marketing mix in the following statement :
"The taste, quality and packing are given utmost care."
(1) Product mix (2) Price mix
(3) Promotion mix (4) Physical distribution mix
43. "They are able to charge higher price than their competitors." Which element of marketing mix is discussed
in the statement ?
(1) Product mix (2) Price mix
(3) Promotion mix (4) Physical distribution mix
44. "To increase their sales, they are using different offers like : Free gifts, Cash backs etc. They are offering
discounts to customers on various occasions." Identify the marketing mix element from the above
statement.
(1) Product mix (2) Price mix
(3) Promotion mix (4) Physical distribution mix
45. "To increase their sales, they are using different offers like : Free gifts, Cash backs etc. They are offering
discounts to customers on various occasions." Which tool of the promotion mix is used in the given
statement ?
(1) Advertisement (2) Sales promotion
(3) Personal selling (4) Publicity

305 EBG/A ( 21 )

পনলের অনু লেদটি মলনালযাে সহকালর পডুন এবং পরবতী পাাঁেটি প্রলশ্নর উত্তর দাও ।
"জাি ফুতড" একটে খাদয শৃঙ্খল ো িানদর তনজস্ব খুিনরা সমুহ যদাকাননর মাধযনম তিপস, তব্েুে,
যিানকাতিপ কুতকজ, যকক ইিযাতদর মনিা তব্তিন্ন জলখাব্ার সরব্রাহ কনর। গ্রাহকনদর কানি িানদর
পর্যগুতল সটঠক সমনয়, সটঠক জায়িায় উপলি করার জনয িারা িানদর পর্যগুতল িানদর তনজস্ব
আউেনলেগুতলর পাশাপাতশ মুতদ যদাকাননও তব্ক্তক্র করনি। স্বাদ, গুর্মান, পযাতকাংনয়র সনব্াচ্চ ত েত্ন
যনওয়া হয়। িারা িাল মাননর প্রস্তাব্ তদনে োনি িারা িানদর প্রতিনোিীনদর যিনয় যব্তশ দাম তননি
সেম হয়। িানদর তব্ক্রয় ব্াড়াননার জনয, িারা তব্তিন্ন অফার ব্যব্হার করনি যেমনঃ তব্নামূনলয
উপহার, কযাশব্যাক ইিযাতদ। িারা তব্তিন্ন অনুষ্ঠানন গ্রাহকনদর িাড় তদনে। এই সমস্ত তব্নব্িনাগুতল
"জাি ফুতড"-যক সম্পূর্ ত সফল কনর িভ নলনি এব্াং িারা ব্াজানরর তব্তিন্ন প্রতিনোিীনদর তব্রুনদ্ধ জয়
করনি সেম হনয়নি এব্াং িানদর ব্াজানর অাংশ ক্রমািি ব্ৃক্তদ্ধ পানে।
41. উপনরর যেনে "জাি ফুতড" তব্পর্ন প্রকাৰ তব্তিন্ন িযাতরনয়ব্ল ব্যব্হার করনি। তনম্নতলতখি
তব্ব্ৃতিনি ব্যব্হৃি পতরব্িতনশীলনক তিতিি করুন -
"িানদর পর্যগুতল গ্রাহকনদর কানি সটঠক সমনয়, সটঠক জায়িায় উপলি করার জনয িারা
িানদর পর্যগুতল িানদর তনজস্ব আউেনলেগুতলর পাশাপাতশ মুতদ যদাকানগুতলনিও তব্ক্তক্র করনি"
(1) পর্য (2) দাম।
(3) পনদান্নতি (4) শারীতরক ব্ন্টন
42. তনম্নতলতখি তব্ব্ৃতিনি তব্পর্ন প্রকার উপাদানটে তিতিি করুন- "স্বাদ, গুর্মান, পযাতকাংনয়র
সনব্াচ্চ
ত েত্ন যনওয়া হয়"
(1) পনর্যর প্রকার (2) দানমর প্রকার
(3) প্রিানরর প্রকার (4) যিৌি তব্িরর্ প্রকার
43. "িারা িানদর প্রতিনোিীনদর যিনয় যব্তশ দাম তননি সেম।" তব্পর্ন প্রকার যকান উপাদানটে
তব্ব্ৃতিনি আনলািনা করা হনয়নি?
(1) পনর্যর প্রকার (2) দানমর প্রকার
(3) প্রিানরর প্রকার (4) যিৌি তব্িরর্ প্রকার
44. "িানদর তব্ক্রয় ব্াড়াননার জনয, িারা তব্তিন্ন অফার ব্যব্হার করনি যেমনঃ তব্নামূনলয উপহার,
কযাশব্যাক, িারা তব্তিন্ন অনুষ্ঠানন গ্রাহকনদর িাড় তদনে।" উপনরর তব্ব্ৃতি যথনক তব্পর্ন তমশ্রর্
উপাদানটে তিতিি করুন।
(1) পনর্যর প্রকার (2) দানমর প্রকার
(3) প্রিানরর প্রকার (4) যিৌি তব্িরর্ প্রকার
45. "িানদর তব্ক্রয় ব্াড়াননার জনয, িারা তব্তিন্ন অফার ব্যব্হার করনি যেমনঃ তব্নামূনলয উপহার,
কযাশব্যাক, িারা তব্তিন্ন অনুষ্ঠানন গ্রাহকনদর িাড় তদনে।" প্রদি তব্ব্ৃতিনি প্রিার তমশ্রনর্র যকান
সরঞ্জামটে ব্যব্হার করা হনয়নি?
(1) তব্জ্ঞাপন (2) তব্ক্রয় প্রিার
(3) ব্যক্তিিি তব্ক্রয় (4) প্রিারর্া

305 EBG/A ( 22 )
On the basis of the information given in the case, answer the next five questions.

A Maharatna Company, Indian Oil

Indian Oil is India’s largest commercial organisation. It is the top ranked Indian company in the Fortune
‘Global 500’ listings (2017). Indian Oil’s vision is driven by a group of dynamic leaders, who have made it
a name to reckon with. With an over 34,000 strong workforce, a Maharatna Company, Indian Oil has been
helping to meet India’s energy demands and reaching petroleum products in every part of India for over
five decades.
 It plans to increase its business operations all around the world.
 The company plans to invest ₹ 20,000 crore in 2017 – 18 acquisitions and plans to expand overseas.
The company is always believed to be ahead of the demand. Last year too, IOC had invested close to
₹ 20,000 crore, including around ₹ 16,000 crore in various Indian projects and on acquisition for
upstream in Russia.
 The company believed that if the goals are well defined, employees are aware of what the organisation
has to do and what they must do to achieve those goals.
 Changes or events cannot be eliminated, but they can be anticipated and managerial responses to them
can be developed. Policy formation serves as the basis of coordinating the activities and efforts of
different divisions, departments and individuals.
 It helps in avoiding confusion and misunderstanding. Manager can look into the future and make a
choice from amongst various alternative courses of action.

46. Identify the function of management highlighted in the above case.
(1) Organising
(2) Staffing
(3) Directing
(4) Planning

305 EBG/A ( 23 )

পনলের অনু লেদটি মলনালযাে সহকালর পডুন এবং পরবতী পাাঁেটি প্রলশ্নর উত্তর দাও ।
একটি মহািত্ন ক'ম্পেনী ইন্ডিয়ান অত্ত্বয়ি

ইক্তেয়ান অনয়ল হল িারনির ব্ৃহিম ব্াতর্ক্তজযক সাংস্থা। এটে সব্নশে
ত ফরিভন 'যলাব্াল 500'
িাতলকায় অ 2017) শীেস্থানীয়
ত িারিীয় সাংস্থা। ইক্তেয়ান অনয়নলর দৃটষ্টিতে িতিশীল যনিানদর একটে
দল দ্বারা পতরিাতলি োরা এটেনক একটে নাম তহসানব্ ির্য কনরনি। 34, 000-এরও যব্তশ শক্তিশালী
কমী তননয়, একটে মহারত্ন যকাম্পাতন, ইক্তেয়ান অনয়ল পাাঁি দশনকরও যব্তশ সময় ধনর িারনির
শক্তির িাতহদা যমোনি এব্াং িারনির প্রতিটে অাংনশ যপনোতলয়াম পর্য যপৌৌঁিানি সহায়িা কনর
আসনি। এটে সারা তব্নশ্ব িার ব্যব্সাতয়ক কােক্রম
ত ব্াড়াননার পতরকল্পনা কনরনি।
 যকাম্পাতন তননজর ব্সব্সা পুনরা তব্নশ্ব সপ্রসাসানরর পতরকল্পনা কনরনি।
 যকাম্পাতন অ2017-18 সানল 20,000 যকাটে োকা প্রকল্প এব্াং পতরকল্পনানি তব্তননয়াি করার
পতরকল্পনা কনরনি । যশে ব্িনরও, IOC 20,000 যকটে োকার কািাকাতি তব্তননয়াি কনরতিল,
োর মনধয 16,000 যকাটে োকা তব্তিন্ন িারিীয় প্রনজক্ট ও নানন রাতশয়ান প্রকনল্পর অন্তিিত
তিল ।
 যকাম্পাতনটে তব্শ্বাস করি যে, েতদ লেযগুতল সুতনতদতষ্টিানব্ সাংজ্ঞাতয়ি করা হয়, কমিারীরা
ত
সাংস্থাটেনক কী করনি হনব্ এব্াং যসই লেযগুতল অজতননর জনয িানদর কী করনি হনব্ যস
সম্পনকত সনিিন থানক।
 পতরব্িতন ব্া র্েনাগুতল ব্াদ যদওয়া োয় না িনব্ যসগুতল প্রিযাতশি হনি পানর এব্াং যসগুতলর
জনয পতরিালনামূলক প্রতিক্তক্রয়া বিতর করা যেনি পানর। নীতি প্রর্য়ন তব্তিন্ন তব্িাি, তব্িাি
এব্াং ব্যক্তিনদর কােকলাপ
ত এব্াং প্রনিষ্টার সমন্বনয়র তিতি তহসানব্ কাজ কনর।
 এটে তব্ভ্রাতন্ত এব্াং িভল যব্াঝাব্ুক্তঝ এড়ানি সাহােয কনর। ব্যব্স্থাপক িতব্েযনির তদনক নজর
তদনি পানরন এব্াং তব্তিন্ন তব্কল্প কমপদ্ধতির
ত মনধয যথনক যব্নি তননি পানরন।

46. উপনরর যেনে িভ নল ধরা ব্যব্স্থাপনার কােকাতরিা
ত তিতিি করুন।
(1) আনয়াজন করা
(2) কমী তননয়াি
(3) তননদতশনা
(4) পতরকল্পনা

305 EBG/A ( 24 )

47. "If the goals are well defined, employees are aware of what the organisation has to do and what they must
do to achieve those goals." Identify the significance of managerial function highlighted in this statement.
(1) Facilitates decision making
(2) Reduces overlapping and wasteful activities
(3) Reduces risks of uncertainty
(4) Provides direction

48. "Changes or events cannot be eliminated, but they can be anticipated and managerial responses to them can
be developed." Identify the significance of managerial function highlighted in this statement.
(1) Provides direction
(2) Reduces risks of uncertainty
(3) Reduces overlapping and wasteful activities
(4) Facilitates decision making

49. "Policy formation serves as the basis of coordinating the activities and efforts of different divisions,
departments and individuals. It helps in avoiding confusion and misunderstanding." Identify the
significance of managerial function highlighted in this statement.
(1) Facilitates decision making
(2) Reduces risks of uncertainty
(3) Provides direction
(4) Reduces overlapping and wasteful activities

50. "Manager can look into the future and make a choice from amongst various alternative courses of action."
Identify the significance of managerial function highlighted in this statement.
(1) Provides direction
(2) Reduces risks of uncertainty
(3) Reduces overlapping and wasteful activities
(4) Facilitates decision making

305 EBG/A ( 25 )

47. "েতদ লেযগুতল সটঠকিানব্ সাংজ্ঞাতয়ি করা হয়, কমিারীরা
ত সাংস্থাটেনক কী করনি হনব্ এব্াং যসই
লেযগুতল অজতননর জনয িানদর কী করনি হনব্ যস সম্পনকত সনিিন।" এই তব্ব্ৃতিনি িভ নল ধরা
ব্যব্স্থাপক কােকাতরিার
ত িাৎপে তিতিি
ত করুন।
(1) তসদ্ধান্ত গ্রহনর্ সহায়িা কনর
(2) ওিারলযাতপাং এব্াং অপিয়মূলক ক্তক্রয়াকলাপ হ্রাস কনর
(3) অতনিয়িার ঝুাঁ তক হ্রাস কনর
(4) তননদতশনা প্রদান কনর

48. "পতরব্িতন ব্া র্েনাগুতল ব্াদ যদওয়া োয় না িনব্ যসগুতল প্রিযাতশি হনি পানর এব্াং যসগুতলর
জনয পতরিালনামূলক প্রতিক্তক্রয়া বিতর করা যেনি পানর।"এই তব্ব্ৃতিনি িভ নল ধরা ব্যব্স্থাপক
কােকাতরিার
ত িাৎপে তিতিি
ত করুন।
(1) তননদতশনা প্রদান কনর
(2) অতনিয়িার ঝুাঁ তক হ্রাস কনর
(3) ওিারলযাতপাং এব্াং অপিয়মূলক ক্তক্রয়াকলাপ হ্রাস কনর
(4) তসদ্ধান্ত গ্রহনর্ সহায়িা কনর

49. "নীতি প্রর্য়ন তব্তিন্ন তব্িাি, তব্িাি এব্াং ব্যক্তিনদর কােকলাপ
ত এব্াং প্রনিষ্টার সমন্বনয়র তিতি
তহসানব্ কাজ কনর। এটে তব্ভ্রাতন্ত এব্াং িভল যব্াঝাব্ুক্তঝ এড়ানি সাহােয কনর।"এই তব্ব্ৃতিনি িভ নল
ধরা ব্যব্স্থাপক কােকাতরিার
ত িাৎপে তিতিি
ত করুন।
(1) তসদ্ধান্ত গ্রহনর্ সহায়িা কনর
(2) অতনিয়িার ঝুাঁ তক হ্রাস কনর
(3) তননদতশনা প্রদান কনর
(4) ওিারলযাতপাং এব্াং অপিয়মূলক ক্তক্রয়াকলাপ হ্রাস কনর

50. "মযাননজার িতব্েযনির তদনক নজর তদনি পানরন এব্াং তব্তিন্ন তব্কল্প কমপদ্ধতির
ত মনধয যথনক
যব্নি তননি পানরন।" এই তব্ব্ৃতিনি িভ নল ধরা ব্যব্স্থাপক কােকাতরিার
ত িাৎপে তিতিি
ত করুন।
(1) তননদতশনা প্রদান কনর
(2) অতনিয়িার ঝুাঁ তক হ্রাস কনর
(3) ওিারলযাতপাং এব্াং অপিয়মূলক ক্তক্রয়াকলাপ হ্রাস কনর
(4) তসদ্ধান্ত গ্রহনর্ সহায়িা কনর

305 EBG/A ( 26 )

305 EBG/A ( 27 )

305 EBG/A ( 28 )

Read carefully the following instructions : পনম্নপেপখত পনলদেশাবেী মন পদলয় পডুন :
8. No candidate will be allowed to leave the OMR Answer 8. মর্োমনো প্রোর্থীমর্ ওএ আর উত্তরপত্র খ্োদল রোখ্মত মিওয়ো হম্ নো।
Sheet blank. If any OMR Answer Sheet is found blank, it েদি মর্োমনো OMR উত্তরপত্র খ্োদল পোওয়ো েোয়, তোহমল তো পদরিিবর্
shall be crossed by the Invigilator with his/her signature, তোর স্বোক্ষরসহ এটিমত "্োদতল" ্মল উমেখ্ র্মর ক্রস র্রম্ন।
mentioning “Cancelled” on it.
9. মটস্ট্ ্ু র্মলমটর ও ওএ আর উত্তরপত্র এর মর্োমনো পৃ ষ্ঠো দোঁডম্ন
9. Do not tear or fold any page of the Test Booklet and OMR নো ্ো ভোাঁজ র্রম্ন নো।
Answer Sheet.
10. প্রোর্থীমির ওএ আর উত্তরপমত্র সঠির্ দ্্রে মে ন, আম্িন নং,
10. Candidates are advised to ensure that they fill the correct মরোল নং, মটস্ট্ ্ু র্মলট নং, নো , োময়র নো , দপতোর নো এ্ং
particulars on the OMR Answer Sheet, i.e., Application No., স্বোক্ষর সঠির্ ভোম্ পূ রে র্রোর পরো িব মিওয়ো হমে।
Roll No., Test Booklet No., Name, Mother’s Name, Father’s
Name and Signature. 11. ইংমরদজ এ্ং দহদি/আঞ্চদলর্ ভোষোর প্রশ্নপমত্রর সংস্করমের মযয
মর্োমনো প্রমশ্ন মর্োমনো অদ ল হমল, ইংমরদজ প্রশ্নটিমর্ ূ লযোয়মনর
11. In case of any discrepancy in any question between English জনয চূডোন্ত সংস্করে দহমসম্ দ্ম্চনো র্রো হম্।
and Hindi/Regional language version, the English version
will be considered as the final version for evaluation. 12. পরীক্ষোর পু দির্োমত ফ্োাঁর্ো েোয়েোটি রোফ্ র্োমজর জনয মিওয়ো
হময়মে।
12. Rough work is to be done in the space provided for this
purpose in the Test Booklet only. 13. উত্তরগুদল ইমলর্ট্রদনর্ স্কযোদনং প্রদক্রয়োর োযযম ূ লযোয়ন র্রো হম্।
অসম্পূ েব ্ো ভুল এদি হমল OMR উত্তর পত্র অব্য দহসোম্ যরো
13. The answers will be evaluated through electronic scanning হমত পোমর।
process. Incomplete or incorrect entries may render the
OMR Answer Sheet invalid. 14. প্রোর্থীমির ওএ আর উত্তরপমত্র ভোাঁজ ্ো দ্ভ্রোদন্তর্র দচি নো ্য্হোর
র্রোর পরো িব মিওয়ো হমে। পরীক্ষোর স য় ওএ আর উত্তরপমত্র
14. Candidates are advised not to fold or make any stray marks
on the OMR Answer Sheet. Use of Eraser, Nail, Blade,
মেমর্োনও উপোময় িোে, আাঁচড ্ো ক্ষদত র্রোর জনযই মরজোর,
White Fluid/Whitener, etc., to smudge, scratch or damage in মপমরর্, মেড, সোিোতরল/মহোয়োইটনোর ইতযোদি ্য্হোর র্রো র্ম োর
any manner the OMR Answer Sheet during examination is ভোম্ দনদষদ্ধ। ইমরজোর, মপমরর্, মেড ্ো মহোয়োইট
strictly prohibited. Candidature and OMR Answer Sheet of ফ্লুইড/মহোয়োইটনোর ্য্হোর র্মর মেমর্োমনো উপোময় িোে, আাঁচড ্ো
candidates using Eraser, Nail, Blade or White
Fluid/Whitener to smudge, scratch or damage in any manner
ক্ষদতর্রোর জনয প্রোর্থীমির প্রোর্থীতো এ্ং OMR উত্তরপত্র ্োদতল র্রো
shall be cancelled. হম্।
15. ওএ আর উত্তরপমত্রর এর্টিই র্দপ র্থোর্ম্, অর্থবোৎ ূ লর্দপ। পরীক্ষো
15. There will be one copy of OMR Answer Sheet i.e., the
Original Copy. After the examination is over, the candidate মিষ হওয়োর পমর, প্রোর্থীমর্ ওএ আর উত্তরপত্রটি পদরিিবমর্র র্োমে
shall hand over the OMR Answer Sheet to the Invigilator. হিোন্তর র্রমত হম্। পরীক্ষো মিষ হওয়োর পর পরীক্ষোর্থী পরীক্ষো
The candidate can take away the Test Booklet after the পু দির্োটি দনময় মেমত পোমরন। েদি পরীক্ষোর্থী পরীক্ষমর্র র্োমে
examination is over. If the candidate does not hand over the OMR উত্তর পত্র হিোন্তর নো র্মর এ্ং OMR উত্তর পত্র দনময় চমল
OMR Answer Sheet to the Invigilator and goes away with
the OMR Answer Sheet, his/her candidature shall be েোয়, তম্ তোর পরীক্ষোর্থীমর্ ্োদতল র্রো হম্ এ্ং তোর দ্রুমদ্ধ
cancelled and criminal proceedings shall also be initiated মফ্ৌজিোদর ো লোও শুরু র্রো হম্।
against him/her.
16. পরীক্ষোমর্মন্দ্র প্রোর্থীমিরমর্ রু োল, মর্োমনো ম ো্োইল মফ্োন, মর্োমনো
16. Candidates are advised strictly not to carry handkerchief, any যরমনর ঘদড, ম্ে ্ো অলঙ্কোর মে ন দরং, মচইন, র্োমনর দরং
mobile phone, any type of watch, belt or wear ornaments ইতযোদি, ইমলর্ট্রদনর্ ্ো মেোেোমেোমের েন্ত্র, র্ল , মপদিল,
like ring, chain, ear-ring, etc., electronic or communication ইমরজোর, িোপবনোর এ্ং সংমিোযন তরল ্হন নো র্রোর জনয র্ম োর
device, pen, pencil, eraser, sharpener and correction fluid to
the Examination Centre. If any candidate is found possessing ভোম্ দনমিব ি মিওয়ো হমে।। মর্োমনো পরীক্ষোর্থীর র্োমে এ যরমনর
any such item, he/she will not be allowed to enter the মর্োমনো দজদনস পোওয়ো মেমল তোমর্ পরীক্ষো মর্মন্দ্র প্রম্ি র্রমত
examination centre. Possession of a mobile phone or any মিওয়ো হম্ নো। পরীক্ষোর্মক্ষ প্রোর্থীর দ্বোরো উপমর উদেদখ্ত দজদনস,
other aiding material as mentioned above by the candidate in ম ো্োইল মফ্োন ্ো অনয মর্োন সোহোেযর্োরী সো গ্রী রোখ্ো এর্টি
the examination room will be treated as a serious violation
and it may lead to cancellation of the candidature and গুরুতর দনয় লঙ্ঘন দহসোম্ দ্ম্দচত হম্ এ্ং এটি পরীক্ষো মর্থমর্
debarring him/her from future examinations. তোমর্ ্োদতল এ্ং ভদ্ষযমতর পরীক্ষো মর্থমর্ও তোমর্ ্দঞ্চত র্রমত
পোমর।
17. If a candidate violates any instructions or shows any
indiscipline or misbehaviour, appropriate SPACE 17. েদি WORK
FORbeROUGH
action will মর্োমনো প্রোর্থী মর্োমনো দনমিব ি লঙ্ঘন র্মর ্ো মর্োমনো দ্িৃ ঙ্খলো ্ো
taken including cancellation of candidature and debarring অসিোচরে মিখ্োয়, তোহমল প্রোর্থীমর্ ্োদতল র্রো হম্ এ্ং ভদ্ষযত
from future examinations. পরীক্ষো মর্থমর্ দ্রত র্থোর্ো সহ ের্থোের্থ ্য্স্থো মনওয়ো হম্।
18. Use of electronic/manual calculator is not allowed. 18. ইমলর্ট্রদনর্/ যোনু য়োল র্যোলকুমলটর ্য্হোর অনু ম োদিত নয় ।

Entrance Exams
Agricultural Entrance Exams
Architecture Entrance Exam
Arts and Humanities Entrance Exams
Commerce Entrance Examinations
Common Entrance Examinations
Computer Application Entrance Exams
Design Entrance Exams
Education Entrance Exams
Engineering Entrance Exams
Hotel Management Entrance Exams
Law Entrance Exams
MBA Entrance Exams
Media & Journalism Entrance Exams
Medical Entrance Exams
Nursing Entrance Exams
Pharmacy Entrance Exams
Science Entrance Exams
Diploma & Polytechnic
Lateral Entry