JAC Class 12 Model Question Paper 2023 Business Studies

झारखंड बोर्ड

मॉडल पेपर

Class 12

वा षक पर ा (2022-23)

झारख ड शै क अनस
ु ंधान एवं श ण प रष , राँची

मॉडल नप (व तु न ठ) सेट – 1

क ा- 12 वषय- यावसा यक अ ययन समय- 1.30 घंटा पूणाक- 40

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सामा य नदश:-

⮚ कुल 40 न ह।
⮚ सभी न के उ र अ नवाय ह।
⮚ येक न के लए 21अं क नधा रत है।
mark
⮚ येक न के चार वक प दए गए ह। सह वक प का चयन क िजये।
⮚ गलत उ र के लए कोई अंक नह ं काटे जाएंगे।

1. यवसाय को भा वत करने वाले घटक को सि म लत प से कहा जाता है -

A) यावसा यक वातावरण

B) नयोजन

C) यवसाय

D) उपभो ता

The factors affecting business are collectively known as-

A) business environment

B) planning

C) business

D) consumer

2. इनम से कौन आ थक वातावरण का घटक है ?

A) आ थक णाल

B) आ थक नी तयां

C) आ थक दशाएं

D) उपरो त सभी

Which of the following is an element of economic environment?

A) economic system

B) economic policies

C) economic conditions

D) All of these

3. नयोजन कया जाता है

A) वतमान के लए

B) भ व य के लए

C) भूतकाल के लए

D) सभी समय के लए

Planning is done

A) for present

B) for future

C) for past

D) for all times

4. नयोजन या म थम कदम है -

A) वक प क पहचान करना

B) सव े ठ वक प का चयन करना

C) उ दे य नधा रत करना

D) समी ा करना

The first step of planning is-

A) identification of the alternatives

B) selecting the best alternative

C) setting objectives

D) follow up action

5. भावी भारापन के लए आव यक है

A) संपक क सु वधा

B) सहयोग तथा सम वय

C) अ धकार का प ट करण

D) यह सभी

Effective delegation needs-

A) facility to contact

B) co-operation and co-ordination

C) clear explanation of authorities

D) all of these

6. मु ा बाजार यवहार करता है

A) अ पकाल न कोष म

B) म यकाल न कोष म

C) द घकाल न कोष म

D) इनम से कोई नह ं

Money market deals in

A) short term funds

B) medium term funds

C) long term funds

D) none of these

7. बंध का सार है

A) सम वय

B) संगठन

C) नयुि तकरण

D) नयं ण

Essence of management is

A) co-ordination

B) organization

C) Staffing

D) controlling

8. बंध म कतने तर होते ह?

A) 2

2) 3

C) 4

D) 5

How many levels are there in management?

A) 2

B) 3

C) 4

D) 5

9. पयवे क को बंध के कस तर म सि म लत कया जाता है ?

A) उ च तर

B) म य तर

C) न न तर

D) उपरो त सभी

In which level a supervisor is included?

A) Top level

B) middle level

C) lower level

D) all of these

10. न न म से कौन बंध क वशेषता है ?

A) सामू हक या

B) सतत या

C) सावभौ मक

D) उपरो त सभी

Which of the following is a characteristic of Management?

A) group activity

B) continuous process

C) Universal process

D) all of these

11. वह यि त जो अ य यि तय से काय कराने क मता रखता है उसे कहते ह

A) कमचार

B) बंधक

C) उ यमी

D) अथशा ी

The person who has the ability to get work done by others is known as

A) worker

B) manager

C) entrepreneur

D) economist

12. हे नर फेयोल के वारा दए गए बंध के स धांत क सं या है

A) 10

B) 5

C) 14

D) 15

Number of management principles given by Henry Fayol is

A) 10

B) 5

C) 14

D) 15

13. हे नर फेयोल के कस स धांत के अनुसार एक अ धन थ को एक ह अ धकार से आदे श ा त होना चा हए?

A) आदे श क एकता

B) नदश क एकता

C) समता

D) सोपान ख
ं ृ ला

According to which principle of Henry Fayol, a subordinate should get orders from only one superior?

A) Unity of command

B) unity of direction

C) equity

D) scalar chain

14. वै ा नक बंध म व लेषण है

A) 25%

B) 50%

C) 75%

D) 100%

Analysis in scientific management is

A) 25%

B) 50%

C) 75%

D) 100%

15. वै ा नक बंध के जनक है

A) हे नर फेयोल

B) एफ० ड य०
ू टे लर

C) जॉज आर० टै र

D) हे रो ड कंु ज़

The father of scientific management is

A) Henri Fayol

B) F. W. Taylor

C) George R. Terry

D) Harold Kuntz

16. हे नर फेयोल का ज म हुआ था

A) जापान म

B) ांस म

C) जमनी म

D) अमे रका म

Henri Fayol was born in

A) Japan

B) France

C) Germany

D) America

17. नदशन का वाह होता है

A) ऊपर क ओर

B) नीचे क ओर

C) समतल तर पर

D) इनम से कोई नह ं

Flow of direction is

A) upward

B) downward

C) at parallel

D) none of these

18. कमचा रय के वकास म सि म लत है

A) पदो न त

B) थानांतरण

C) श ण

D) यह सभी

Development of employees involves

A) Promotion

B) Transfer

C) Training

D) All of these

19. जनरल एंड इंडि यल मैनेजमट नामक पु तक क रचना कसने क थी ?

A) हे नर फेयोल

B) एफ० ड य०
ू टे लर

C) जॉज आर० टै र

D) हे रो ड कंु ज़

Who wrote the book "General and Industrial Management"?

A) Henri Fayol

B) F. W. Taylor

C) George R. Terry

D) Harold Kuntz

20. नदशन के त व है

A) पयवे ण

B) नेत ृ व

C) अ भ ेरणा

D) उपरो त सभी

Elements of direction are

A) supervision

B) leadership

C) motivation

D) all of these

21. संदेशवाहन के यन
ू तम प कार होते ह

A) 1

B) 2

C) 3

D) 4

The minimum parties to communication are

A) 1

B) 2

C) 3

D) 4

22. नयं ण आव यक है

A) लघु उप म के लए

B) म यम आकार के उप म के लए

C) बड़े आकार के उप म के लए

D) उपरो त सभी के लए

Controlling is necessary

A) For small Enterprise

B) for medium size Enterprise

C) for large size Enterprise

D) for all the above
23. नयुि तकरण पर यय कया गया धन है

A) धन क बबाद
B) आव यक
C) व नयोजन
D) इनम से कोई नह ं
Money spend on staffing is
A) wastage of money
B) necessary
C) investment
D) none of these
24. व ीय बंधक न न म से कससे संबं धत नणय लेता है ?

A) व

B) व नयोग

C) लाभांश

D) उपरो त सभी

Which of the following decision is taken by a financial manager?

A) Finance

B) Investment

C) dividend

D) all the above

25. सेबी का मु य कायालय है

A) द ल

B) मुंबई

C) कोलकाता

D) चे नई

Head office of SEBI is located in

A) Delhi

B) Mumbai

C) Kolkata

D) Chennai

26. क द वप ण कसके हत क सुर ा करती है ?

A) नवेशक

B) कंपनी

C) सरकार

D) इनम से कोई नह

Whose interest is protected by stock exchange?

A) Investor

B) Company

C) Government

D) None of these

27. वपणन लाभकार होता है

A) उपभो ताओं के लए

B) नमाताओं के लए

C) यवसाय के लए

D) सभी के लए

Marketing is advantageous

A) for consumers

B) for manufacturers

C) for business

D) for all of them
28. न न म से आंत रक वातावरण का त व कौन सा है ?

A) नी तयां

B) उ दे य

C) संगठन ढांचा

D) उपरो त सभी

Which of the following is an element of internal environment

A) policies

B) objective

C) organisational structure

D) all of these

29. बंध का सार है

A) सम वय

B) संगठन

C) नयुि तकरण

D) नयं ण

Essence of management is

D) co-ordination

E) organization

F) Staffing

D) controlling

30. व तओ
ु ं एवं सेवाओं के उ पादन क नई व धय क खोज न न म से कसके अंतगत आता है ?

A) राजनै तक वातावरण

B) सामािजक वातावरण

C) तकनीक वातावरण

D) इनम से कोई नह ं

New techniques of production of goods and services come under which of the following?

A) political environment

B) social environment

C) technical environment

D) none of these

31. नयोजन या म अं तम चरण है

A) वक प क पहचान करना

B) उ दे य नधा रत करना

C) समी ा करना

D) योजना को लागू करना

The last step of planning process is

A) identification of alternatives

B) setting objectives

C) follow up action

D) implementing the plan

32. कस संगठन ढांचा के अंतगत सं था को उसके वारा उ पा दत कए जाने वाले मु य उ पाद के आधार पर
वभािजत कया जाता है ?

A) भागीय या ड वजनल संगठन ढांचा

B) काया मक संगठन ढांचा

C) अनौपचा रक संगठन ढांचा

D) इनम से कोई नह ं

In which type of organisational structure the enterprise is divided according to the main products
manufactured by it?

A) divisional organisational structure

B) functional organisational structure

C) Informal organisational structure

D) none of these

33. भारापन कया जा सकता है

A) अ धकार का

B) उ रदा य व का

C) जवाबदे ह का

D) इनमे से कसी का नह ं

Delegation can be done of

A) authority

B) responsibility

C) accountability

D) none of these

34. न न म से कौन नयोजन क वशेषता है ?

A) सव यापक
B) भ व यवाद
C) मान सक या
D) उपरो त सभी
Which of the following is a characteristic of planning?

A) all pervasive
B) futuristic
C) mental process
D) all of these
35. बंध है

A) व ान
B) कला
C) कला एवं व ान दोन
D) इनम से कोई नह ं
Management is

A) science

B) art

C) art and science both

D) none of these

36. न न म से कौन-सा सामािजक वातावरण का उदाहरण है ?

A) मु ा क आपू त

B) उपभो ता संर ण अ ध नयम
C) प रवार क संरचना
D) रा य आय
Which of the following is an example of social environment?

A) supply of money
B) Consumer Protection Act
C) composition of family
D) national income
37. हे नर फेयोल के वारा दए गए बंध के स धांत क सं या है

A) 10
B) 5
C) 14
D) 15
Number of principles given by Henry Fayol is

A) 10
B) 5
C) 14
D) 15
38. वै ा नक बंध के तुतकता थे

A) हे नर फेयोल
B) एफ० ड यू० टे लर
C) जाज आर० टै र
D) इनम से कोई नह ं
The propounder of Scientific Management was

A) Henry Fayol
B) F. W. Taylor
C) .George Terry
D) None of them
39. नदशन के मुख त व है

A) 1
B) 2
C) 3
D) 4
Main elements of direction are

A) 1
B) 2
C) 3
D) 4

40. व ीय बंध का मु य काय है

A) व ीय नयोजन करना
B) कोष ा त करना
C) शु ध लाभ का आवंटन करना
D) उपयु त सभी
Main function of financial management is

A) financial planning

B) procurement of funds

C) allocation of net profits

D) all of these

वा षक पर ा (2022-23)

झारख ड शै क अनस
ु ंधान एवं श ण प रष , राँची

मॉडल नप

Subject- BST, Time- 1.30 Hrs F.M-40

अ त लघु उ र य न (Very short answer type questions)

क ह 5 न का उ र द (Answer any five questions.) 5x2=10

1. आ थक वातावरण से आप या समझते ह? (What do you understand by economic environment?)

2. बंध का कौन सा काय इस बात क पुि ट करता है क वा त वक याएं नयोिजत याओं के अनु प है ?
(Which function of management ensures that actual activities confirm to planned activities?)

3. वपणन या है ? (What is marketing?)

4. संदेशवाहन से आप या समझते ह? (What do you understand by communication?)

5. काया मक ढाँचे से या अ भ ाय है ? (What is meant by functional structure?)

6. गौण बाजार क क ह दो वशेषताओं का उ लेख कर। (State any two characteristics of secondary
market.)

7. उपभो ता शोषण के कोई दो उदाहरण द िजये। (Give any two examples of consumer exploitation.)

लघु उ र य न (Short answer type questions)

क ह 5 न का उ र द (Answer any five questions.) 5x3=15

8. बंध क प रभाषा द िजये एवं इसक मख
ु वशेषताएँ समझाएंI ( Define management and describe its
characteristics.)

9. औपचा रक संगठन क क ह ं तीन वशेषताओं को बताइए। (State any three features of formal
organisation)

10. पयवे क के क ह तीन काय का उ लेख क िजए। (State any three functions of a supervisor.)

11. बंध के व भ न तर को सं ेप म समझाइये? (Briefly explain the different levels of management)?

12. बजट य नयं ण के या लाभ ह? (What are the advantages of Budgetary Control?)

13. नयोजन के क ह 3 मह व क या या क िजए I( Explain any three importance of planning.)

14. भत एवं चयन के बीच अंतर प ट क िजए I (Differentiate between recruitment and selection. )

दघ उ रय न (Long answer type questions)

क ह तीन न का उ र द (Answer any three questions.) 3x5=15

15. नयोजन या के व भ न चरण का सं ेप म वणन कर। (Briefly explain the different steps of
planning process.)

16. एक यवसाय क थाई पज ूं ी अव याकताओं को भा वत करने वाले घटक का वणन क िजएI (Explain the
factors effecting the fixed cost requirement of a business.)

17. मा लो क आव यकता- ाथ मकता वचारधारा का सं ेप म वणन कर।(Explain briefly the Need
Hierarchy Theory of Maslow.)

18. “ व ापन अनाव यक तथा अप यय है ।“ या आप इस कथन से सहमत ह? अपने उ र का कारण द िजए।
(“Advertising is unnecessary and wasteful.” Do you agree with this statement? Give reasons for your
answer.)

19. हे नर फेयोल वारा तपा दत ब ध के स धांतो का संखेप म वणन क िजए I (Explain in brief the
principles of management enunciated by Henry Fayol.)