JAC Class 12 Model Question Paper 2022 Commerce

झारखण्ड शैक्षिक अनुसंधान एवं प्रशशिण पररषद, रााँची (झारखण्ड)
JHARKHAND COUNCIL OF EDUCATIONAL RESEARCH AND TRAINING, RANCHI (JHARKHAND)
प्रथम सावधधक परीिा (2021- 2022)
FIRST TERMINAL EXAMINATION (2021-2022)
प्रतिदशश प्रश्न पत्र सेट-01
Model Question Paper SET-01
किा-12 ववषय- लेखाशास्त्त्र समय- 1 घंटा 30 शमनट पण
ू ाांक-40

सामान्य तनदे श:-
 सभी प्रश्न अतनवायश हैं I
It is mandatory to answer all the questions.
 प्रश्नों की कुल संख्या 40 है I
The total number of questions is 40.
 प्रत्येक प्रश्न के शलए 1 अंक तनधाशररि हैं I
Each question carries 1 mark.
 प्रत्येक प्रश्न के शलए चार ववकल्प ददए गए हैं I इनमें से एक सही ववकल्प का चयन कीजिए I
Each question is provided with 4 options. Choose the correct option.
 गलि उत्तर के शलए कोई अंक नहीं काटे िाएंगे I
There will be no negative marking for any wrong answer.

1. साझेदारी समझौिा हो सकिा है (Partnership agreement can be )
(a) मौखखक (Oral)
(b) शलखखि (Written)
(c) मौखखक या शलखखि (Oral or Written)
(d) इनमें से कोई नहीं (None of these)

2. साझेदारी समझौिे के अभाव में लाभ हातन का ववभािन ककया िािा है (In the absence of
partnership deed profits and losses are shared)
(a) बराबर- बराबर (Equally)
(b) पूंिी के अनुपाि में (In the ratio of capitals)
(c) समझौिे के अनस
ु ार (As per agreement)
(d) इनमें से सभी (All of these)

3. साझेदारी संलेख के अभाव में साझेदार को अधधकार नहीं है (In the absence of partnership deed,
partners are not entitled to receive)
(a) वेिन (Salaries)
(b) कमीशन (Commission)
(c) पूंिी पर ब्याि (Interest on capital)
(d) उपरोक्ि सभी (All of these)

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4. पुनमल्
ूश यांकन खािा या लाभ- हातन समायोिन खािा है (Revaluation account or Profit and Loss
adjustment account is)
(a) व्यजक्िगि खािा (Personal Account)
(b) नाममात्र का खािा (Nominal Account)
(c) वास्त्िववक खािा (Real Account)
(d) इनमें से कोई नहीं (None of these)

5. विशमान साझेदारों के लाभ- हातन अनुपाि में पररविशन से होिा है (Change in profit sharing ratio of
existing partner results in)
(a) फमश का पुनमल्
ूश यांकन (Revaluation of the firm)
(b) फमश का पुनगशठन (Reconstitution of the firm)
(c) फमश का समापन (Dissolution of the firm)
(d) इनमें से कोई नहीं (None of these)

6. A,B,C और D लाभ हातन को बराबर - बराबर बांटिे हुए साझेदार हैं। उन्होंने अपने लाभ- ववभािन
अनुपाि को 2: 2: 1: 1 में पररवतिशि कर शलया। C ककिना त्याग करे गा ? ( A, B , C and D are partners
sharing their profits and losses equally. They change their profit sharing ratio to 2:2:1:1. How
much will C sacrifice)
(a) 1/6
(b) 1/12
(c) 1/24
(d) इनमें से कोई नहीं (None of these)

7. िब पस्त्
ु िकों में ख्याति ना हो और ख्याति खािा खोला िाए िो ककस खािे को डेबबट ककया िाएगा
(When there is no goodwill account in the books and Goodwill is raised then which account will
be debited)
(a) साझेदार की पूंिी (Partner’s capital)
(b) ख्याति (Goodwill)
(c) रोकड़ (Cash)
(d) संचय Reserve)

8. सामान्य लाभ पर औसि लाभ का आधधक्य कहलािा है (Excess of Average Profit over the Normal
Profit is called)
(a) अधधलाभ (Super profit)
(b) तनजश्चि लाभ (Fixed profit)
(c) असामान्य लाभ (Abnormal profit)
(d) सामान्य लाभ (Normal profits)
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9. एक फमश का औसि लाभ ₹60,000 है । ववतनयोजिि पूंिी पर प्रत्याय की दर 12.5% प्रतिवषश है ।
फमश में कुल ववतनयोजिि पूंिी ₹4,00,000 थी। अधधलाभ के 2 वषों के क्रय के आधार पर ख्याति
होगी (A firm has an average profit of ₹60,000. Rate of return on Capital employed is 12.5%. Total
capital employed in the firm was ₹4,00,000. Goodwill on the basis of 2 year’s purchase of super
profit is)
(a) ₹ 20,000
(b) ₹ 15,000
(c) ₹ 10,000
(d) इनमें से कोई नहीं (None of these)

10. साझेदार के प्रवेश पर परु ाने िल
ु न पत्र में दशाशए गए संचय हस्त्िांिररि करें गे (At the time of
admission of new partner General Reserve appearing in the old balance sheet is transferred to)
(a) सभी साझेदारों के पूंिी खािे में (All partners’ Capital A/C )
(b) नए साझेदारों पंि
ू ी खािे में (New partners’ Capital A/C )
(c) पुरानी साझेदारों के पूंिी खािे में (Old partners’ Capital A/C )
(d) इनमें से कोई नहीं (None of these)

11. त्याग अनुपाि तनकाला िािा है (Sacrifice ratio is ascertained at the time of)
(a) साझेदार की मत्ृ यु पर (Death of a partner)
(b) एक साझेदार के अवकाश ग्रहण करने पर (Retirement of a partner)
(c) एक साझेदार के प्रवेश पर (Admission of a partner)
(d) इनमें से कोई नहीं (None of these)

12. A और B साझेदार हैं , िो 5:3 में लाभ- हातन बांटिे हैं। वे C को 3/10 भाग के शलए फमश में शाशमल
करिे हैं। यदद C 1/5 भाग A से िथा 1/10 भाग B से लेिा है , िो नया लाभ ववभािन अनुपाि होगा
(A and B are partners sharing profits in the ratio 5:3. They admitted C, giving him 3/10 th Share of
profit. If C acquires 1/5 share from A and 1/10 share from B, new profit sharing will be)
(a) 5:6:3
(b) 2:4:6
(c) 18:24:38
(d) 17:11:12

13. पन
ु मल्
ूश यांकन पर लाभ या हातन को वहन करिे हैं (Profit or loss on revaluation is Borne by)
(a) पुराने साझेदार (Old partners)
(b) नए साझेदार (New partners)
(c) सभी साझेदार (All partner)

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(d) केवल दो साझेदार (Only two partners)

14. साझेदार के पूंिी खािे के प्रारं शभक शेष पर क्या तनकाला िािा है (The opening balance of Partners
Capital A/C is used to calculated)
(a) पूंिी पर ब्याि (Interest on capital)
(b) आहरण पर ब्याि (Interest on drawings)
(c) आहरण (Drawings)
(d) हातन में दहस्त्सा (Share in loss)

15. नए साझेदार द्वारा ख्याति के शलए लाई गई नकद राशश विशमान साझेदारों द्वारा ककस अनुपाि में
बााँटी िािी है (Share of Goodwill brought by new partner in cash is shared by old partners in)
(a) लाभ ववभािन अनप
ु ाि (Profit sharing ratio)
(b) पूंिी अनुपाि (Capital ratio)
(c) त्याग अनप
ु ाि (Sacrificing ratio)
(d) इनमें से कोई नहीं (None of these)

16. X , Y और Z एक फमश में बराबर के साझेदार हैं। िेड फमश से अवकाश ग्रहण करिा है । X और Y
के बीच लाभ-ववभािन अनुपाि 1:2 है । लाभ प्राजति अनुपाि होगा (X, Y and Z are equal partners in a
firm. Z retires from the firm them. New profit-sharing ratio between X and Y is 1:2. Gaining ratio
will be)
(a) 3:2
(b) 2:1
(c) 4:1
(d) केवल Y 1/3 प्राति करिा है (Only Y gains by 1/3)

17. एक साझेदार के अवकाश ग्रहण करने के समय अशलखखि संपवत्तयों का व्यवहार ककस प्रकार ककया
िािा है (How unrecorded assets are treated at the time of retirement of a partner)
(a) पुनमल्
ूश यांकन खािा में क्रेडडट (Credited to revaluation account)
(b) शसफश अवकाश ग्रहण करने वाले साझेदार के पूंिी खािा को क्रेडडट (Credited to Capital A/C of
retiring partner)
(c) पुनमल्
ूश यांकन खािा को डेबबट (Debited to revaluation account)
(d) साझेदारों के पंि
ू ी खािे को िमा (Credited to partner’s Capital A/C )

18. ए,बी और सी साझेदार हैं , िो 2:2:1 के अनुपाि में लाभों को बााँटिे हैं। बी के अवकाश ग्रहण करने पर
ख्याति का मूल्यांकन ₹30,000 ककया गया। बी की ितिपूतिश के शलए ए एवं सी का अंशदान ज्ञाि

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करें (A, B and C are partners sharing profit in the ratio of 2:2:1. On the retirement of B, Goodwill
was valued at ₹30,000. Find the contribution of A and C to compensate B.)
(a) ₹20,000 और ₹10,000
(b) ₹8,000 और ₹4,000
(c) कोई अंशदान नहीं (No contribution)
(d) ₹15,000 और ₹15,000

19. ए,बी और सी एक फमश में साझेदार है । यदद डी नए साझेदार के रूप में प्रवेश करिा है िो (A, B and C
are partners in a firm. If D is admitted as a new partner, then)
(a) पुरानी फमश का ववघटन होगा (Old firm is dissolved)
(b) पुरानी फमश िथा पुरानी साझेदारी का ववघटन होगा (Old firm and old partnership is dissolved)
(c) पुरानी साझेदारी पुनगशदठि होगी (Old partnership is reconstituted)
(d) इनमें से कोई नहीं (None of these)

20. नए साझेदार द्वारा नकद लाई गई ख्याति कहलािी है (Goodwill brought in cash by new partner is
called)
(a) संपवत्त (Assets)
(b) लाभ (Profit)
(c) प्रीशमयम (Premium)
(d) इनमें से कोई नहीं (None of these)

21. स्त्थायी संपवत्तयों के मूल्य में वद्
ृ धध कहलािी है (Increase in the value of fixed assets is termed as)
(a) लाभ (Profit)
(b) मूल्य वद्
ृ धध (Appreciation)
(c) दोनों ( a & b both)
(d) उपरोक्ि सभी (All of these)

22. A और B 5:3 में लाभ-हातन का ववभािन करिे हुए साझेदार हैं। C को नए साझेदार के रूप में
शाशमल ककया िािा है और नया लाभ-ववभािन अनप
ु ाि 9:5:2 होिा है । त्याग अनप
ु ाि होगा (A and B
are partners sharing profit and losses in the ratio of 5:3. C is admitted as a new partner and the
new profit-sharing ratio is 9:5:2. Find out the sacrificing ratio)
(a) 1:2
(b) 1:1
(c) 1:3
(d) 2:1

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23. पी, क्य,ू आर और एस साझेदार हैं , िो 6:5:3:2 के अनुपाि में लाभों का ववभािन करिे हैं। एस फमश
से अवकाश ग्रहण करिा है । एस के अवकाश ग्रहण करने के बाद नया लाभ - ववभािन अनुपाि होगा
(P, Q, R and S are partners sharing profit in the ratio 6:5:3:2. S retires from the firm. Calculate
new profit-sharing ratio)
(a) 6:5:3
(b) 6:5:2
(c) 6:5:4
(d) 1:1:1

24. एक्स, वाई और िेड ककसी फमश में 4:3:2 के अनुपाि में साझेदार हैं। वाई अवकाश ग्रहण करिा है ।
एक्स और वाई भववष्य में 5:4 के अनुपाि में लाभ - हातन को बांटने का तनणशय करिे हैं। लाभ प्राजति
अनुपाि होगा (X, Y and Z are partners sharing profit in the ratio of 4:3:2. Y retires. X and Z decided
to share profits in future in the ratio of 5:4. Calculate gaining ratio)
(a) 1:1
(b) 2:1
(c) 1:2
(d) 3:2
25. साझेदार के अवकाश ग्रहण करने पर ख्याति की पूरी राशश ककसके पूंिी खािे में क्रेडडट की िाएगी
(On the retirement of a partner full amount of goodwill is credited to capital account of)
(a) अवकाश ग्रहण करने वाले साझेदार के (Retiring partner)
(b) शेष साझेदारों के (Remaining partners)
(c) सभी साझेदारों के (All partners)
(d) इनमें से कोई नहीं (None of these)

26. मीनािी और गौरवी एक फमश में साझेदार हैं । मीनािी को कमीशन से पूवश शुद्ध लाभ पर 10% की
दर से कमीशन प्राति होना है , िबकक गौरवी को कमीशन के पश्चाि शद्
ु ध लाभ पर 5% की दर से
कमीशन प्राति होना है । कमीशन से पूवश का शुद्ध लाभ ₹1,10,000 है । मीनािी का कमीशन होगा
(Minakshi and Gauravi are partners in a firm. Minakshi is to get a commission of 10% on net
profit before charging Commission while. Gauravi is to get a commission of 5% of net profit after
charging all Commission. Net profit before charging any commission was ₹1,10,000. Calculate
commission of Minakshi)
(a) ₹ 11,000
(b) ₹ 12,000
(c) ₹ 1,100
(d) ₹ 14,000

27. साझेदारी समझौिे में पररविशन से (By change in the partnership agreement)
(a) साझेदारों के मध्य संबंध बदल िािे हैं (Changes the relationship among the partners)

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(b) साझेदारी व्यवसाय का अंि हो िािा है (Result in end of partnership business)
(c) साझेदारी फमश का ववघटन हो िािा है (Dissolves the partnership firm)
(d) इनमें से कोई नहीं (None of these)

28. लाभ प्राजति अनप
ु ाि (Gaining ratio)
(a) नया अनुपाि - पुराना अनुपाि (New ratio - Old ratio)
(b) परु ाना अनप
ु ाि - त्याग अनप
ु ाि (Old ratio - Sacrificing ratio)
(c) नया अनुपाि - त्याग अनुपाि (New ratio - Sacrificing ratio)
(d) पुराना अनुपाि - नया अनुपाि (Old ratio- New ratio)

29. साझेदारी फमश के पुनगशठन पर संपवत्तयों के मूल्य में वद्
ृ धध का पररणाम (Increase in the value of
Assets on reconstitution of the partnership firm results into)
(a) विशमान साझेदारों को लाभ (Gain to the existing partners)
(b) विशमान साझेदारों को हातन (Loss to the existing partners)
(c) विशमान साझेदारों को न लाभ न हातन (Neither gain nor loss to the existing partners)
(d) इनमें से कोई नहीं (None of these)

30. लाभांश सामान्यिा…………पर ददया िािा है (Dividends are usually paid on)
(a) अधधकृि पूंिी (Authorised capital)
(b) तनगशशमि पूंिी (Issued capital)
(c) मांगी गई पूंिी (Called-up capital)
(d) प्रदत्त पंि
ू ी (Paid-up capital)

31. अधधकार अंश तनगशशमि ककए िािे हैं (Right shares are issued to)
(a) प्रविशकों को सेवाओं के शलए (Promoters for the services)
(b) प्रविशनीय ऋणपत्रों के धारकों को (Holders of convertible debentures)
(c) ववद्यमान अंशधाररयों को (Existing shareholders)
(d) उपरोक्ि सभी (All of the above)

32. अंश आबंटन खािा है (Share allotment account is)
(a) व्यजक्िगि खािा (Personal Account)
(b) वास्त्िववक खािा (Real Account)
(c) नाम मात्र का खािा (Nominal account)
(d) इनमें से कोई नहीं (None of these)

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33. समिा अंशधारी कंपनी के होिे हैं (Equity shareholders are)
(a) कंपनी के लेनदार (Creditors of the company)
(b) स्त्वामी (Owners)
(c) कंपनी के ग्राहक (Customers of company)
(d) इनमें से कोई नहीं (None of these)

34. अंशों के अधधमूल्य को आधथशक धचट्ठे के ककस पि में ददखाया िािा है (Premium on issue of shares
is shown on……. side of the balance sheet)
(a) संपवत्त (Assets)
(b) दातयत्व (Liability)
(c) दोनों (Both)
(d) इनमें से कोई नहीं (None of these)

35. अधधकार अंश वे हैं जिन्हें (Right shares are the shares ,which)
(a) कंपनी के तनदे शकों को तनगशशमि ककया िािा है (Are issued to the directors of the company)
(b) कंपनी के विशमान अंश धारकों को तनगशशमि ककया िािा है (Are issued to existing shareholders
of the company)
(c) कंपनी के प्रविशकों को तनगशशमि ककया िािा है (Are issued to promoters in consideration of
their services)
(d) संपवत्तयां खरीदने के शलए ववक्रेिाओं को तनगशशमि ककया िािा है (Are issued to the vendors for
purchasing assets)

36. प्राधथशि पंि
ू ी और अयाधचि पंि
ू ी के अंिर को कहा िािा है (The difference between subscribed
capital and called- up capital is called)
(a) बकाया याचना (Calls in arrears)
(b) अधग्रम याचना (Calls in advance)
(c) अयाधचि पूंिी (Un-called capital)
(d) इनमें से कोई नहीं (None of these)

37. कंपनी अधधतनयम के अनस
ु ार केवल अधधमान अंश िो…………… में शोध्य हों, िारी ककए िा सकिे हैं
(As per the Companies Act, only preference shares which are redeemable within…… can be
issued)
(a) 24 वषश (24 Years)
(b) 22 वषश (22 Years)
(c) 30 वषश (30 Years)
(d) 20 वषश (20 Years)

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38. टे बल F के अनुसार अधग्रम याचना पर ब्याि की अधधकिम दर है (According to table F interest on
calls in advance should not exceed at)
(a) 8% प्रतिवषश (8% p.a.)
(b) 12% प्रतिवषश (12% p.a.)
(c) 5% प्रतिवषश (5% p.a.)
(d) इनमें से कोई नहीं (None of these)

39. प्रतिभतू ि प्रीशमयम खािे को आधथशक धचट्ठे में ककसके अंिगशि ददखाया िािा है (Securities premium
is shown under which head in the balance sheet)
(a) संचय िथा आधधक्य (Reserve and surplus)
(b) ववववध व्यय (Miscellaneous expenditure)
(c) चालू दातयत्व (Current liabilities)
(d) अंश पूंिी (Share capital)

40. संचय पंि
ू ी का अथश है (Reserve Capital means)
(a) अशभप्राधथशि और अयाधचि पूंिी का एक भाग (A part of subscribed and un-called capital)
(b) संधचि लाभ (Reserve profit)
(c) पूंिी संचय का दहस्त्सा (A part of Capital Reserve)
(d) पूंिी शोधन संचय का एक दहस्त्सा (A part of Capital Redemption Reserve)

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FIRST TERMINAL EXAMINATION (2021-2022)
प्रतिदशश प्रश्न पत्र सेट-02
Model Question Paper SET-02
किा-12 ववषय- लेखाशास्त्त्र समय- 1 घंटा 30 शमनट पण
ू ाांक-40

सामान्य तनदे श:-
 सभी प्रश्न अतनवायश हैं I
It is mandatory to answer all the questions.
 प्रश्नों की कुल संख्या 40 है I
The total number of questions is 40.
 प्रत्येक प्रश्न के शलए 1 अंक तनधाशररि हैं I
Each question carries 1 mark.
 प्रत्येक प्रश्न के शलए चार ववकल्प ददए गए हैं I इनमें से एक सही ववकल्प का चयन कीजिए I
Each question is provided with 4 options. Choose the correct option.
 गलि उत्तर के शलए कोई अंक नहीं काटे िाएंगे I
There will be no negative marking for any wrong answer.

1. ककसी समझौिे के अभाव में साझेदारी फमश के लाभ एवं हातन का ववभािन ककया िािा है (In the absence of
any partnership agreement the profits or losses of the firm are divided in)
(a) बराबर- बराबर (Equally)
(b) पि
ंू ी के अनप
ु ाि में (In capital ratio)
(c) ववशभन्न अनप
ु ािों में (In different proportions)
(d) इनमें से कोई नहीं (None of these)

2. साझेदारी समझौिे के अभाव में पि
ूं ी पर ब्याि ददया िाएगा (In the absence of partnership deed interest on
capital will be given to partners at)
(a) 8% प्रतिवषश (8% per annum)
(b) 6% प्रतिवषश (6% per annum)
(c) 2% प्रतिवषश (2% per annum)
(d) इनमें से कोई नहीं (None of these)

3. फमश के शलए आहरण पर ब्याि है (For the firm interest on partners drawings is)
(a) व्यय (Expenses)
(b) आय (Income)
(c) हातन (Loss)
(d) प्राजति (Gain)

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4. िब वषश भर तनजश्चि राशशयों का आहरण प्रत्येक महीने की अंतिम तिधथ को ककया गया हो िो आहरण की
कुल राशश पर ब्याि लगाया िािा है (When drawings are made at the end of every month of certain
amount then interest will be calculated on total drawings)
(a) 6.5 महीने के शलए (For 6.5 months)
(b) 6 महीने के शलए (For 6 months)
(c) 5.5 महीने के शलए (For 5.5 months)
(d) 12 महीने के शलए (for 12 months)

5. तनम्न में से कौन- सा लाभ का तनयोिन है (Which of the following is an appropriation of profit)
(a) ऋण पर ब्याि (Interest on loan)
(b) पि
ूं ी पर ब्याि (Interest on capital)
(c) वेिन (Salary)
(d) ककराया (Rent)

6. तनम्न घटक ख्याति को प्रभाववि करिे हैं शसवाय (Following are the factors affecting Goodwill except)
(a) व्यवसाय की प्रकृति (Nature of business)
(b) प्रबंध की कायश िमिा (Efficiency of Management)
(c) िकनीकी ज्ञान (Technical knowledge)
(d) ग्राहकों की जस्त्थति (Location of the customers)

7. व्यवसाय की प्रशसद्धध के मौदिक मल्
ू य को कहिे हैं (The monetary value of reputation of the business is)
(a) ख्याति (Goodwill)
(b) अधधलाभ (Super Profit)
(c) अधधकोष (Surplus)
(d) असामान्य लाभ (Abnormal profit)

8. ख्याति है (Goodwill is)
(a) मि
ू श संपवत्त (Tangible assets)
(b) अमि
ू श संपवत्त (Intangible asset)
(c) चालू संपवत्त (Current asset)
(d) इनमें से कोई नहीं (None of these)

9. वपछले 3 वषों के लाभ ₹6,000 ; ₹13,000 िथा ₹8,000 थी। ख्याति का मल्
ू य औसि लाभ के 2 वषों के क्रय
पर होगा (Profits of last three years were ₹6,000 ; ₹ 13,000 and ₹8,000. The value of goodwill at 2 year’s
purchase of average profit will be)
(a) ₹ 81,000
(b) ₹ 9,000
(c) ₹ 18,000
(d) ₹ 27,000

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10. पन
ु मल्
ूश यांकन खािा में नाम पि पर िमा पि का आधधक्य है (Excess of the credit side over the debit side
of revaluation account)
(a) लाभ (Profit)
(b) हातन (Loss)
(c) प्राजति (Gain)
(d) व्यय (Expense)

11. ववगि िीन वषों के औसि लाभ ₹42,000 , ₹39,000 िथा 45,000 हैं। औसि लाभों के दो वषश के क्रय पर ख्याति का मल्
ू य
होगा (The profits of the last three years are ₹42,000 , ₹39,000 and ₹45,000. Value of Goodwill at two year’s
purchases of the average profit will be.)
(a) ₹42,000
(b) ₹84,000
(c) ₹1,26,000
(d) ₹36,000

12. A और B साझेदार हैं। C को 1/5 के शलए शाशमल ककया िािा है । C अपने भाग के शलए ₹1,20,000 पाँि
ू ी के रूप में लािा है ।
फमश का शद्
ु ध मल्
ू य है ।(A and B are partners. C admits for 1/5 share. C brings ₹1,20,000 as his amount of
capital. The net worth of the firm is)
(a) ₹1,00,000
(b) ₹4,00,000
(c) ₹1,20,000
(d) ₹6,00,000

13. नये साझेदारी ठहराव के बाद िैयार ककये गए धचठ्ठे में संपवत्तयों िथा दातयत्वों का लेखा ककया िािा है (Balance sheet
prepared after new partnership agreement, assests and liabilities are recorded at)
(a) मल
ू मल्
ू य पर (On actual value)
(b) पन
ु मल्
ूश यांकन मल्
ू य पर (On revalued amount)
(c) वसल
ू ी योग्य मल्
ू य पर (On realisable value)
(d) a या b में से कोई एक (Any one in a and b)

14. नए साझेदार के द्वारा ख्याति की राशश दी िािी है (The amount of Goodwill is paid by new partner)
(a) पि
ूं ी के भग
ु िान के शलए (For the payment of Capital)
(b) लाभ में दहस्त्सा पाने के शलए (For sharing the profit)
(c) संपवत्तयां क्रय करने के शलए (For purchases of assets)
(d) इनमे से कोई नहीं (None of these)

15. A,B और C साझेदार हैं। िो लाभ एवं हातनयों को 4:3:2 के अनप
ु ाि में बााँटिे हैं। D को 1/10 भाग के शलए प्रवेश ददया िािा
है , नया अनप
ु ाि होगा (A,B and C are three partners sharing profits and losses in the ratio of 4:3:2.D is
admitted for 1/10 share, the new ratio will be)
(a) 10:7:7:4
(b) 5:3:2:1
(c) 4:3:2:1
(d) इनमें से कोई नहीं ( None of these)
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16. X,Y और Z साझेदार हैं िथा लाभ ववभािन अनप
ु ाि 3:5:1 है । Y अब अवकाश चाहिा है । उसका दहस्त्सा Z ने ले शलया। X
और Z का नया अनप
ु ाि होगा (X,Y and Z are partners and profit sharing ratio is 3:5:1. Y now wants to retire
and his share is taken by Z. Find the new ration of X and Z.)
(a) 1:2
(b) 2:1
(c) 3:5
(d) बराबर (Equally)

17. A,B और C 1/2 : 1/3 : 1/6 के अनप
ु ाि में लाभ बााँटिे हैं । C अवकाश ग्रहण करिा है । प्राजति अनप
ु ाि होगा (A,B and C
are sharing profits in the ratio of 1/2 : 1/3 : 1/6, C retired. Gaining ratio will be)
(a) 2:1
(b) 2:3
(c) 3:2
(d) 1:2

18. एक साझेदार के अवकाश ग्रहण करने पर, संपवत्त एवं दातयत्वों के पन
ु मल्
ूश यांकन के लाभ पि
ूं ी खािे में िमा ककये िाने
चादहए (On the retirement of a partner, profit on revaluation of assets and liabilities should be credited to
the Capital Accounts of )
(a) सभी साझेदारों के परु ाने लाभ ववभािन के अनप
ु ाि में (All partners in their old profit sharing ratio)
(b) बचे हुए साझेदारों के लाभ ववभािन अनप
ु ाि में (The remaining partners in their old profit sharing ratio)
(c) बचे हुए साझेदारों के नए लाभ ववभािन अनप
ु ाि में (The remaining partners in their new profit sharing ratio )
(d) इनमें से कोई नहीं (None of these)

19. लाभ प्राजति अनप
ु ाि की गणना की िािी है (Gaining ratio is calculated)
(a) एक नए साझेदार के प्रवेश के समय (At the time of admission of partner)
(b) ककसी साझेदार के अवकाश ग्रहण करने पर (At the time of retirement of any partner)
(c) साझेदारी फमश के ववघदटि होने पर (On the dissolution of partnership firm)
(d) इनमें से कोई नहीं (None of these)

20. अवकाश ग्रहण करने के समय पन
ु मल्
ूश यांकन के लाभ हातन को बााँटा िािा है (Profit and loss on revaluation at the
time of retirement is shared by)
(a) बचे हुए साझेदारों द्वारा (Remaining Partners)
(b) सभी साझेदारों को ( All partners)
(c) नए साझेदारों को ( New partners)
(d) इनमें से कोई नहीं (None of These)

21. ककसी साझेदार की सेवातनवतृ ि पर, सेवातनवि
ृ साझेदार के पि
ूं ी खािे को िमा ककया िाएगा (On retirement of the
partner, retiring Partner’s Capital Account will be credited with)
(a) उसके भाग की ख्याति के साथ (His/ her share of Goodwill)
(b) फमश की ख्याति के साथ (Goodwill of the firm)
(c) शेष साझेदारों के भाग की ख्याति के साथ (Share of Goodwill of remaining partners)

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(d) इनमें से कोई नहीं (None of these)

22. एक कम्पनी के अंशधारी होिे हैं (Shareholders of a company are)
(a) स्त्वामी (Owners)
(b) लेनदार (Creditors)
(c) दे नदार (Debtors)
(d) प्रबन्धक (Managers)

23. िब्ि ककये गए अंशों के पन
ु ः तनगशमन के पश्चाि अंश हरण खािे के शेष को हस्त्िांिररि ककया िािा है (Balance of
forfeited Shares A/C after Re-issue of forfeited shares is transferred to)
(a) लाभ- हातन खािा ( Profit and Loss A/C)
(b) पि
ूं ी संचय खािा (Capital Reserve A/C)
(c) सामान्य संचय खािा (General Reserve A/C)
(d) इनमें से कोई नहीं (None of These)

24. अंशों का अधधमल्
ू य पर तनगशमन है (Premium on issue of shares is a)
(a) पि
ूं ीगि लाभ (Capital Gains)
(b) पि
ूं ीगि हातन (Capital Loss)
(c) सामान्य हातन (Normal Loss )
(d) सामान्य लाभ (Normal Profit)

25. कम्पनी के दातयत्वों में िोड़े िाने वाली पि
ूं ी कहलािी है (Capital included in the liabilities of a company is called)
(a) अधधकृि पाँि
ू ी (Authorised Capital)
(b) तनगशशमि पाँि
ू ी (Issued Capital)
(c) प्राधथशि पाँि
ू ी (Subscribed Capital)
(d) चुकिा पाँि
ू ी (Paid-up Capital)

26. इनमे से कम्पनी की पंिीकृि पि
ंू ी कौन सी है (Which one of the following is the registered capital of the
company)
(a) प्रदत्त पाँि
ू ी (Paid-up capital)
(b)अयाधचि पाँि
ू ी (Uncalled capital)
(c) अधधकृि पाँि
ू ी (Authorised capital)
(d) तनगशशमि पाँि
ू ी (Issued capital)

27. अंशों के तनगशमन के पव
ू श कौन- सा वववरण तनगशि (िारी) ककया िािा है (Which statement is issued before the issue
of shares )
(a) प्रवववरण पत्र (Prospectus)
(b) पाषशद अंितनशयम (Articles of Association)
(c) पाषशद सीमातनयम (Memorendum of Association)

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(d) उपरोक्ि सभी (All of the above)

28. अंश आबंटन खािा है (Share Allotment Account is)
(a) व्यजक्िगि खािा (Personal A/C)
(b) वास्त्िववक खािा (Real A/C)
(c) नाममात्र का खािा (Nominal A/C)
(d) इनमें से कोई नहीं (None of these)

29. लाभांश सामान्यिः ददया िािा है (Dividends are usually paid on)
(a) अधधकृि पाँि
ू ी (Authorised Capital )
(b) तनगशशमि पाँि
ू ी (Issued Capital)
(c) मांगी गयी पाँि
ू ी (Called-up Capital)
(d) प्रदत्त पाँि
ू ी (Paid- up Capital )

30. अंशों के हरण के पररणामस्त्वरूप घट िािी है (Foerfieture of shares results in the reduction of)
(a) चुकिा पाँि
ू ी (Paid-up Capital)
(b) अधधकृि पाँि
ू ी (Authorised Capital)
(c) स्त्थायी पाँि
ू ी(Fixed Capital)
(d) आरक्षिि पाँि
ू ी (Reserve Capital)

31. कम्पनी अधधतनयम 2013 के अनस
ु ार एक कंपनी तनगशशमि कर सकिी है (Under the provisions of the Companies
Act, 2013 a company can issue)
(a)समिा अंश(Equity Shares)
(b) पव
ू ाशधधकार अंश (Preference Shares)
(c) समिा अंश एवं पव
ू ाशधधकार अंश (Equity Shares and Preference Shares)
(d) इनमें से कोई नहीं (None of these)

32. टे बल F के अनस
ु ार अधग्रम याचना पर ब्याि की अधधकिम दर है (As per Table F the maximum rate of interest on
calls on advance paid is)
(a) 8% p.a.
(b) 12% p.a.
(c) 5% p.a.
(d) इनमें से कोई नहीं (None of these)

33. अंश आवेदन खािा है (Share Application A/C is )
(a) व्यजक्िगि खािा (Personal A/C)
(b) वास्त्िववक खािा (Real A/C)
(c) नाममात्र खािा (Nominal A/C)
(d) इनमें से कोई नहीं (None of these)

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34. याधचि पाँि
ू ी और प्राधथशि पाँि
ू ी के अंिर को क्या कहा िािा है (The difference between subscribed capital and
called-up capital is called)
(a) बकाया याचना (Calls-in-arear )
(b) अधग्रम याचना (Calls-in-advance)
(c) अयाधचि पाँि
ू ी (Uncalled capital)
(d) इनमें से कोई नहीं (None of these)

35. समिा अंशधारी होिे हैं (Equity shareholders are)
(a)ग्राहक (Customer)
(b)लेनदार (Creditors)
(c)स्त्वामी (Owner)
(d) दे नदार (Debtor)

36. अंशधारी प्राति करिे हैं (Shareholder gets)
(a)ब्याि (Interest)
(b)लाभांश (Dividend)
(c)कमीशन (commission)
(d)लाभ (Profit)

37. िब्ि ककये गए अंशों के पन
ु ः तनगशमन पर दी गयी छूट को डेबबट ककया िािा है (Discount allowed on reissue of
forfeited share is debited to)
(a)अंश छूट खािा में (Share Discount A/C)
(b)अंश अपहरण खािा में (Share Forfeiture A/C)
(c)लाभ- हातन खािा में (Profit & Loss A/c)
(d) पाँि
ू ी संचय खािा में (Capital Reserve A/C)

38. अंशों का तनगशमन ककया िा सकिा है (Shares may be issued)
(a) सम मल्
ू य पर (At par value)
(b) प्रीशमयम पर (At Premuim)
(c) बट्टे पर (At Discount)
(d) a और b दोनों (Both A and B)

39. अंशों के अधधमल्
ू य को आधथशक धचट्ठे के………पि में ददखाया िािा है (Premium on issue of share in shows on…..
side of the Balance Sheet)
(a)संपवत्त (Assets)
(b) दातयत्व (Liability)
(c) दोनों (Both)
(d) इनमें से कोई नहीं (None of these)

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40. दातयत्वों की कुल राशश सजम्मशलि होिी है (Total amount of liabilities side includes)
(a) अधधकृि पाँि
ू ी(Authorised Capital)
(b)तनगशशमि पाँि
ू ी (Issued Capital)
(c)प्राधथशि पाँि
ू ी (Subscribed Capital)
(d) चुकिा पाँि
ू ी (Paid-up Capital)

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झारखण्ड शैक्षिक अनुसंधान एवं प्रशशिण पररषद, रााँची (झारखण्ड)
JHARKHAND COUNCIL OF EDUCATIONAL RESEARCH AND TRAINING, RANCHI (JHARKHAND)
प्रथम सावधधक परीिा (2021- 2022)
FIRST TERMINAL EXAMINATION (2021-2022)
प्रतिदशश प्रश्न पत्र सेट-03
Model Question Paper SET-03
किा-12 ववषय- लेखाशास्त्त्र समय- 1 घंटा 30 शमनट पण
ू ाांक-40

सामान्य तनदे श:-
 सभी प्रश्न अतनवायश हैं I
It is mandatory to answer all the questions.
 प्रश्नों की कुल संख्या 40 है I
The total number of questions is 40.
 प्रत्येक प्रश्न के शलए 1 अंक तनधाशररि हैं I
Each question carries 1 mark.
 प्रत्येक प्रश्न के शलए चार ववकल्प ददए गए हैं I इनमें से एक सही ववकल्प का चयन कीजिए I
Each question is provided with 4 options. Choose the correct option.
 गलि उत्तर के शलए कोई अंक नहीं काटे िाएंगे I
There will be no negative marking for any wrong answer.

1. साझेदारी अनुबंध बनाना है (Making of partnership agreement is)
(a)अननवार्य (Compulsory)
(b) ऐच्छिक (Voluntary)
(c) अंशतः अननवार्य (Partly compulsory)
(d) उपरोक्त सभी (All of the above)
2. साझेदारी अधधननर्म ककस वर्य लागू हुआ (In which year did the Partnership Act passed)
(a) 1932 ई.
(b) 1956 ई.
(c) 1947 ई.
(d) 1952 ई.
3. ननम्न में से कौन साझेदारी की ववशेर्ता नहीं है (Which one of the following is not the feature of
partnership)
(a) समझौता (Agreement)
(b) लाभ ववभाजन (Sharing of profit)
(c) सीममत दानर्त्व (Limited liability)
(d) दो र्ा दो से अधधक व्र्च्क्त (Two or more than two persons)
4. च्थिर पंज
ू ी खाता ववधध के अंतगयत साझेदारों के पंज
ू ी खाते पर ब्र्ाज क्रेडिट ककर्ा जाता है (The
interest on Capital account of partner under fixed capital method is to be credited to)

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(a) साझेदारों के पूंजी खाता में (Partner’s capital account)
(b) लाभ हानन खाता में (Profit and loss account)
(c) ब्र्ाज खाता में (Interest account)
(d) साझेदारों के चालू खाते में (Partner’s current account)
5. साझेदारों की पूंजी थिार्ी होने पर कौन से खाते खोले जाते हैं (Which account is opened when the
capital are fixed)
(a) केवल पूंजी खाता (Only Capital Account)
(b) केवल चालू खाता (Only Current Account)
(c) दानर्त्व खाता (Liabilities Account)
(d) पूंजी खाता और चालू खाता (Capital Account and Current Account)
6. साझेदारों की पूंजी पर ब्र्ाज है (Interest on Partner’s Capital)
(a) व्र्र् (An expenditure)
(b) ववननर्ोजन (An appropriation)
(c) लाभ (gain)
(d) इनमें से कोई नहीं (None of these)
7. ननम्न में से कौन-सी संपवि एक नए साझेदार के प्रवेश के समर् अननवार्य रूप से पुनमल
ूय र्ांकन की
जाती है (Which of the following asset is compulsorily revalued at the time of admission of a new
partner)
(a) रहनतर्ा (Stock)
(b) थिार्ी संपवि (Fixed asset)
(c) ननवेश (Investment)
(d) ख्र्ानत (Goodwill)
8. ननम्नमलखखत में से ककसे लाभ-हानन ववननर्ोजन खाता में मलखा जाता है (Which one of the following
item is to be recorded in Profit and Loss Appropriation account)
(a) ऋण पर ब्र्ाज (Interest on loan)
(b) साझेदार का वेतन (Partner’s salary)
(c) साझेदार को ददर्ा गर्ा ककरार्ा (Rent given to partner)
(d) प्रबंधक का कमीशन (Manager’s Commission)
9. साझेदारी समझौता कहलाता है (Partnership agreement is called)
(a) प्रवववरण (Prospectus)
(b) पार्यद अंतननयर्म (Articles of association)
(c) साझेदारी के मसदधांत (Principles of partnership)
(d) साझेदारी संलेख (Partnership deed)
10. रमेश और सुरेश साझेदार हैं जो लाभों को बराबर-बराबर बांटते हैं। सुरेश ननर्ममत रूप से 6 माह
तक प्रत्र्ेक माह के अंत में ₹4,000 का आहरण करता है । 5% प्रनतवर्य की दर से आहरण पर
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ब्र्ाज की गणना करें (Ramesh and Suresh are partners sharing profit and losses equally. Suresh
draws regularly ₹4,000 at the end of every month for 6 months. Calculate interest on drawings at
the rate 5% per annum)
(a) ₹650
(b) ₹450
(c) ₹600
(d) ₹550
11. नए साझेदार दवारा ख्र्ानत की रामश दी जाती है (The amount of goodwill paid by new partner is)
(a) पूंजी भुगतान के मलए (For payment of Capital)
(b) लाभ में दहथसा पाने के मलए (For sharing the profit)
(c) संपविर्ां क्रर् करने के मलए (For purchase of asset)
(d) इनमें से कोई नहीं (None of these)
12. फमय की ख्र्ानत का मल
ू र्ांकन ₹1,00,000 पर ककर्ा गर्ा है । पथ
ु तकों में ख्र्ानत ₹50,000 की
ददखाई गई है । अरववंद को एक 1/4 दहथसा के मलए प्रवेश ददर्ा जाता है । अरववंद दवारा ख्र्ानत के
मलए लाई जाने वाली रकम होगी (Goodwill of the firm is valued at ₹ 1,00,000. Goodwill also appears
in the book at ₹ 50,000. Arvind is admitted for 1/4 share. The amount of goodwill to be brought in
by Arvind will be)
(a) ₹20,000
(b) ₹25,000
(c) ₹30,000
(d) ₹37,500
13. नए साझेदार के प्रवेश के समर् ननम्न में से कौन सा मद बढ़ जाता है (What increase at the time of
admission of a new partner)
(a) चालू दानर्त्व (Current liabilities)
(b) थिाई दानर्त्व (Fixed liabilities)
(c) उपरोक्त दोनों (Both of the above)
(d) इनमें से कोई नहीं (None of the above)
14. र्दद फमय की कुल संपवि ₹4,05,000 हैं और बाहरी दानर्त्व ₹55,000 हैं तो फमय की पूंजी होगी (If
the total assets are ₹ 4,05,000 and the total outside liabilities are ₹ 55,000. Then the amount of
partnership capital will be)
(a) ₹3,50,000
(b) ₹4,00,000
(c) ₹3,75,000
(d) इनमें से कोई नहीं (None of these)

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15. जब नर्ा साझेदार अपने दहथसे की ख्र्ानत को नकद में नहीं लाता है तो उस रामश को िेबबट करें गे
(When a new partner does not bring his share of goodwill in cash. The amount is debited to)
(a) ख्र्ानत खाता में (Goodwill account)
(b) नए साझेदार के पूंजी खाता में (Capital account of new partner)
(c) रोकड़ खाता में (Cash account)
(d) पुराने साझेदार के पूंजी खाता में (Capital account of old partner)
16. रमेश, सुरेश और ददनेश लाभों का ववभाजन 5:3:2 में करते हैं। र्दद ददनेश सेवाननवि
ृ हो जाता है तो
रमेश और सुरेश का नर्ा लाभ ववभाजन अनुपात होगा (Ramesh, Suresh and Dinesh are partners
sharing profit in the ratio of 5:3:2. If Dinesh retires, the new profit sharing ratio between Ramesh
and Suresh is)
(a) 3:2
(b) 5:3
(c) 5:2
(d) 4:3
17. A, B और C साझेदार हैं और उनकी पूंजी क्रमशः ₹1,00,000, ₹75,000 और ₹50,000 है । C के अवकाश
ग्रहण पर उसके अंश को A और B ने 6:4 के अनुपात में खरीद मलर्ा। लाभ प्राच्तत अनुपात होगा (A, B
and C are partners. Their capitals are ₹ 1,00,000, ₹ 75,000 and ₹ 50,000 respectively. On his
retirement, his share is acquired by A and B in the ratio of 6:4. Gaining ratio will be)
(a) 3:2
(b) 2:2
(c) 2:3
(d) 1:1
18. पी, क्र्ू और आर 3:4:3 के अनुपात में लाभों को बााँटते हैं। क्र्ू अवकाश ग्रहण करता है और पी
तिा आर उसके लाभ को बराबर- बराबर बांटते हैं। पी और आर का नर्ा अनप
ु ात होगा (P, Q and R
are partners sharing profit in the ratio of 3:4:3 .Q retire and P and R share his profit in equal ratio.
Find the new ratio of P and R.
(a) 1:2
(b) 2:1
(c) 3:1
(d) 1:1
19. र्दद धचट्ठा में ख्र्ानत ववदर्मान हो तो इसे क्रेडिट ककर्ा जाएगा (If goodwill is appearing in the
balance sheet it will be credited to)
(a) लाभ पाने वाले को (Gaining partner)
(b) अवकाश ग्रहण करने वाले को (Retiring partner)
(c) सभी साझेदारों को (All partners)
(d) शेर् साझेदारों को (Remaining partner)
20. अवकाश ग्रहण करने वाले साझेदार को दे र् रामश धचट्ठा में ददखाई जाती है ,उसके (Amount due to
retiring partner is shown in the balance sheet as his)
(a) दानर्त्व के रूप (Liability)

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(b) संपवि के रूप में (Asset)
(c) पंज
ू ी के रूप में (Capital)
(d) ऋण के रूप में (Loan)
21. एक कंपनी में सदथर्ों का दानर्त्व होता है (The liability of member of a company is)
(a) सीममत (Limited)
(b) असीममत (Unlimited)
(c) च्थिर (Stable)
(d) पररवतयनशील (Fluctuating)
22. ननम्न में से ककसे प्रदि पूंजी ज्ञात करने के मलए घटार्ा जाना चादहए (Which of the following
should be deducted from the called up capital to find out paid up capital)
(a) अधग्रम र्ाचना (Calls in advance)
(b) बकार्ा र्ाचना (Calls in arrear)
(c) अंश हरण (Share forfeited)
(d) अंशो के ननगयमन पर बट्टा (Discount on issue of shares)
23. संर्ुक्त पूंजी कंपनी है (Joint stock company is)
(a) वैधाननक कृबिम व्र्च्क्त (An artificial legal person)
(b) प्राकृनतक व्र्च्क्त (Natural person)
(c) सामान्र् व्र्च्क्त (General person)
(d) इनमें से कोई नहीं (None of these)
24. एक कंपनी का….. होता है (A company has)
(a) पि
ृ क वैधाननक इकाई (Separate legal entity)
(b) थिार्ी जीवन (Perpetual existence)
(c) सीममत दानर्त्व (Limited liability)
(d) उपरोक्त सभी (All of the above)
25. सार्वजनिक कंपनी में सदथर्ों की न्र्ूनतम संख्र्ा होती है (Minimum number of members in a Public
Company is)
(a) 4
(b) 5
(c) 7
(d) 3
26. ननजी कंपनी में सदथर्ों की न्र्न
ू तम संख्र्ा होती है ( Minimum number of members in a Private
Comapany )
(a) 3
(b) 2
(c) 4
(d) 5
27. अदि र्ाचनाओं की रामश (Amount of calls in arrear is)
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(a) पाँज
ू ी में जोड़ी जाती है (Added to Capital)
(b) अंश पंज
ू ी में घटाई जाती है (Deducted from share capital)
(c) संपवि पक्ष में ददखाई जाती है (Shown on the assets side )
(d) समता अंश एवं दानर्त्व पक्ष में ददखाई जाती है (Shown on the Equity share and liabilities side )
28. प्रनत अंश आवेदन की रामश अंश के ननगयमन मूलर् के…….से कम नहीं होनी चादहए (Application
money should not be less than………. of issue price of each share)
(a) 10%
(b) 15%
(c) 25%
(d) 50%
29. र्दद ₹10 वाले समता अंश ₹12 पर ननगयममत ककर्ा जाता है तो ककसे कहा जाता है (If equity
share of ₹ 10 it is issued at ₹ 12 which it is called)
(a) सममूलर् पर ननगयमन (Issued at par)
(b) अधधमूलर् पर ननगयमन (Issued at premium)
(c) कटौती पर ननगयमन (Issued at discount)
(d) इनमें से कोई नहीं (None of these)
30. च्थिनत वववरण में अंश हरण के शेर् को……. शीर्यक के अंतगयत ददखार्ा जाता है (Balance of Share
Forfeiture account is shown in the balance sheet under the head of)
(a) अंश पूंजी खाता में (Share capital account)
(b) संचर् एवं आधधक्र् (Reserve and surplus)
(c) चालू दानर्त्व (Current liabilities)
(d) गैर चालू दानर्त्व (Non current liabilities)
31. कंपनी अधधननर्म के अनुसार न्र्ूनतम अनुदान की रामश कुल ननगयमन का………ननधायररत कर दी गई
है (According to Companies Act minimum subscription has been fixed at……. of the issued amount)
(a) 5%
(b) 50%
(c) 90%
(d) इनमें से कोई नहीं (None of these)
32. अंशो के हरण के पररणाम थवरूप घट जाती है (Forfeiture of share results in the reduction of)
(a) चक
ु ता पंज
ू ी (Paid-up capital)
(b) अधधकृत पूंजी (Authorised capital)
(c) थिार्ी पंज
ू ी (Fixed capital)
(d) आरक्षक्षत पूंजी (Reserve capital)
33. जब अंशों को जब्त ककर्ा जाता है तो अंश पूंजी खाता को िेबबट ककर्ा जाता है (When shares are
forfeited the share capital amount debited with)
(a) अंशों के अंककत मूलर् से (Nominal value of share)

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(b) अंशों के बाजार मूलर् से (Market value of share)
(c) अंशों के र्ाधचत मल
ू र् से (Called-up value share)
(d) अंशों के प्रदत मूलर् से (Paid-up value share)
34. हरण ककए गए अंश के पन
ु ः ननगयमन पर दी गई िूट को िेबबट ककर्ा जाता है (Discount allowed on
reissue of Forfeited share is debited to)
(a) अंश पूंजी खाते में (Share capital account)
(b) अंश अपहरण खाते में (Share forfeited account)
(c) लाभ हानन खाते में (Profit and loss account)
(d) सामान्र् संचर् खाते में (General reserve account)
35. एक सावयजननक कंपनी में सदथर्ों की अधधकतम संख्र्ा होती है (Maximum number of member in a
public company is)
(a) 7
(b) 200
(c) असीममत (Unlimited)
(d) इनमें से कोई नहीं (None of these)
36. कंपनी में ननच्चचत दर से लाभांश ककसको ददर्ा जाता है (To whom dividend is given at a fixed rate in
a company)
(a) समता अंशधाररर्ों को (To equity shareholders)
(b) पूवायधधकार अंशधाररर्ों को (Preference shareholders)
(c) ऋण पिधाररर्ों को (To Debenture holders)
(d) समियकों को (To promoters)
37. अधधकतम रामश च्जससे अधधक कंपनी को अपने अंशों के ननगयमन दवारा कोर् जुटाने की आज्ञा नहीं
है (The maximum capital beyond which a company is not allowed to raise funds by issue of shares is
called)
(a) ननगयममत पूंजी (Issued capital)
(b) संचर् पूंजी (Reserve capital)
(c) अधधकृत पूंजी (Authorised capital)
(d) अमभर्ाधचत पूंजी (Subscribe capital)
38. एक कंपनी अपने अंशों को प्रीममर्म पर भारतीर् कंपनी अधधननर्म, 2013 के ककस धारा के अंतगयत
जारी करती है (A company issues its share at premium under which section of Indian Companies
Act, 2013)
(a) 78
(b) 79
(c) 52
(d) 53

Page 7 of 8

39. जब प्रबंधकों के अंश ननगयममत ककए जाते हैं तो ककस खाते में िेबबट ककर्ा जाएगा (Which account
should be debited when shares are issued to promoters)
(a) अंश पंज
ू ी खाता में (Share capital account)
(b) संपवि खाता में (Asset account)
(c) प्रवतयक खाता में (Promoters account)
(d) ख्र्ानत खाता में (Goodwill account)
40. अंशों का ऐसा ननगयमन जो सावयजननक नहीं ककर्ा है बच्लक कुि चन
ु े हुए व्र्च्क्तर्ों को ननगयममत
ककए जाते हैं, कहलाता है (An issue of shares which is not a public issue but offered to a selected
group of person is, called)
(a) सावयजननक प्रथताव (Public offer)
(b) अंशों की ननजी व्र्वथिा (Private placement of shares)
(c) प्रारं मभक सावयजननक प्रथताव (Initial public offer)
(d) इनमें से कोई नहीं (None of these)

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झारखण्ड शैक्षिक अनुसंधान एवं प्रशशिण पररषद, रााँची (झारखण्ड)
JHARKHAND COUNCIL OF EDUCATIONAL RESEARCH AND TRAINING, RANCHI (JHARKHAND)
प्रथम सावधधक परीिा (2021- 2022)
FIRST TERMINAL EXAMINATION (2021-2022)
प्रतिदशश प्रश्न पत्र सेट-01
Model Question Paper SET-01
किा-12 (वाणिज्य) णवषय- व्यावसाणयक गणित समय- 1 घंटा 30 शमनट पण
ू ाांक-40

सामान्य तनदे श:-
 सभी प्रश्न अतनवायश हैं I
It is mandatory to answer all the questions.
 प्रश्नों की कुल संख्या 40 है I
The total number of questions is 40.
 प्रत्येक प्रश्न के शलए 1 अंक तनधाशररि हैं I
Each question carries 1 mark.
 प्रत्येक प्रश्न के शलए चार ववकल्प ददए गए हैं I इनमें से एक सही ववकल्प का चयन कीजिए I
Each question is provided with 4 options. Choose the correct option.
 गलि उत्तर के शलए कोई अंक नहीं काटे िाएंगे I
There will be no negative marking for any wrong answer.

1. ;fn 70]k,100,AP esa gks rks k dk eku gS
If 70,k,100,one in AP the value of K is
(a)80 (b) 85 (c) 90 (d) 95
2. vuqØe 10]5]0]-5,-10…….. dk 10oak in gksxk
The 10th term of sequence 10,5,0,-5,-10
(a) 30 (b) 35 (c) -35 (d) 25
3. ;fn fdlh AP dk poak in 9 rFkk qoak in p gks rks bldk roka in gS
If pth term is q and qth term p of an A.P then its rth term is
(a) p+q+r (b) p-q-r (c) p+q-r (d) p-q+r

4. lekUrj Js<+h 1, ,3…….. dk dkSu lk in 81 gksxkA

Which term of the A.P 1, ,3…….. will be 81 term
(a) 9th (b) 8th (c) 10th (d) 11th
5. ;fn fdlh A.P esa rks bl AP dk inkUrj gksxkA
If an A.P if then the common difference will be
(a) 1 (b) 2 (c) 3 (c) 4
6. Js<+h 1, ,3…… dk vkBoka in Kkr dhft,A
Page 1 of 7

Find the 8th term of the progression 1, ,3

(a) (b)27 (c) 27 (d) 9
7. ds fdl eku ds fy, la[;k,W xq.kksaRrj asJs<h esa gSaA
For what value of the number are in G.P
(a) 6 (b) 10 (c) 16 (d) 12
8 ;fn a,b,c,d G.P esa gks rks (a-b)2, (b-c)2, (c-d)2 esa gSA
If a,b,c,d are in G.P, then (a-b)2, (b-c)2, (c-d)2 is:
(a) A.P (b) G.P (c) H.P
(d) None of these (buesa ls dksbZ ugha)
9. a rFkk b dk xq.kksÙkj ek/; gSA
Geometric mean of and is

(a) (b)

(c) (d) none of these
10. Js.kh 2]8]32 dk igys ik¡p inksa dk ;ksXk gS
The sum of first five terms of the series 2,8,32,….. is
(a) 682 (b)748
(c)996 (d)1024
11. ;fn np4 =360 rks n dk eku fudkyb,A
If np4=360, then find the value of n.
(a)16 (b) 6
(c) 8 (d)10
12. 2,3,4,5,6,0 vadksa ls 400 vkSj 1000 ds chp esa fdruh la[;k,a cu ldrh gSA
How many number between 400 and 1000 can be made with the digit 2,3,4,5,6
and 0
(a)50 (b)60
(c)70 (d)80
13. 30 fHkUu eksfr;ksa dks ltkdj ,d usdysl cukus ds rjhds fudkfy,A
Find the number of ways in which 30 different pearls can be arranged to form a
necklace.

Page 2 of 7

(a) (b)

(c)300 (d)

14. ;fn nc30=nc4, n gksxkA
If nc30=nc4, then will be
(a) 30 (b) 32
(c) 34 (d)36
n
15. pr=720 rFkk ncr =120 rks r gksxkA
If npr=720 and ncr =120 then r will be
(a) 3 (b) 4
(c)5 (d)6
16. dk eku gksxkA
Value of 4 is
(a)6 8 4 3 2 1 (b)4 3 2 1
(c)4+3+2+1 (d) none of these
17. 3 O;fDr;ksa dks 6 buke nsus ds rjhds tcfd ,d O;fDr dks fdrus Hkh buke fey ldrs gS %
The number of wags in which 6 prize can be given to 3 persons, if a person may
get any number of prize is:
(a)63 (b)36
(c)6p3 (d)6c3
18. 5 oLrqfu’B iz”ukssa ds mRrj nsus dh dqy la[;k ] tcfd izR;sd iz”u ds 4 fodYi gSA
The total number of answering 5 objectives type questions each question having
4 choices is:
(a)256 (b)512
(c)1024 (d)4096

19. dk eku gksxkA

The value will be of

(a) 2 (b)3
(c) 4 (d)0
20. 3 Øze ds lkjf.kd ds izlkj dh ,d fof/k gS
Page 3 of 7

One method of expanding determinant of order 3 is
(a) Lkkjl dh fof/k (sarus method)
(b) cst fof/k (Bayes method)
(c) ikWLdy fof/k (pascal method)
(d) buesa ls dksb ugh (None of these)
21. ;fn lkjf.kd ds nks LraEHk ,d leku gks rks bldk eku gSA
If two coloums of determinants are identical then its value is
(a) 1 (b)4
(c) 2 (d)0

22. = rks x,y,z gksxkA

If = then x,y,z will be

(a) 5,1,2 (b)2,1,7
(c) 5,6,7 (d)0,0,0

23. eSfVªDl A= dk ifjorZ

Transpose of matrix A is

(a) (b)

(c) (d) none of these

24. ;fn A= rks 5A gksxkA

If A= then 5A will be.

(a) (b)

(c) (d)

25. iafDr vkO;wg esa iafDr;ksa dh la[;k gksrh gSA
In a row matrix, the number of row is:
(a) 1 (b) 2
(c) 3 (d) none of these

26. ;fn A= , rc A2 dk eku gksxkA

Page 4 of 7

If A= , then the value of A2 is

(a) (b)

(c) (d)

27. - cjkcj gSA

- is equal to

(a) (b)10

(c) 4 (d)

28. ;fn A= rFkk B= A+B dk eku gksxkA

If A= B= the value of A+B is

(a) (b)

(c) (d)

29. ;fn A={1,2{3,4},5} rks fuEufy[kr esa dkSu lk lgh gSA
If A={1,2{3,4},5} then which of the following is correct.
(a) 1 (b) 4

(c) 5 (d){1,2}
30. fuEufy[kr esa fjDr leqPp; dkSu lk gSA
Which is null set in the following.
(a) 0 (b) {0}
(c) { } (d)
31. ;fn A={a,b} Rkks fuEufy[kr esa dkSu A dk mileqPp; ugha gSA
(a) {0} (b){a}
{c} {b} (d)
32. ;fn n(A)=10, n(B)=7 vkSj n(AUB)=15 gks rks fuEufy[kr esa dkSu n(A B) dk eku gSA

Page 5 of 7

If n(A)=10, n(B)=7 and n(AUB)=15 then which of the following is the value of n
(A B)

(a)3 (b)2
(c)0 (d)17
33. 26 O;fDr;ksa ds lewg esa 8 O;fDr dkWQh u ihdj pk; ihrs gS vkSj 16 O;fDr pk; ihrs gSA fdrus O;fDr
pk; u ihdj dsoy dkWQh ihrs gSA
In a group of 26 persons, 8 persons take tea instead of coffee and 16 persons
take tea. How many persons take only coffee, not taking tea.
(a) 10 (b)20
(c) 15 (d)12
34. leqPp; ds iz;ksx ls 18,24 vkSj 30 dk e l gksxkA
H.C.F of 18,24 and 30 by using set will be
(a)2 (b)3
(c)6 (d)8
35. leqPp; 1,2,3,4,5 ds xSj fjDr mi leqPp;ksa dh la[;k gSA
The number of non empty sub sets of the set 1,2,3,4 is
(a) 14 (b)15
(c)16 (d)18
36. ;fn A= {a,b,c,d}, B= {b,d,e,f} rksa dk eku gksxkA
If A= {a,b,c,d}, B= {b,d,e,f} then the value of will be
(a) {a,b,c,d,e,f} (b){b,d}
(c){d,e,f} (d){c,d,e}
37. SUNDAY “kCn es ,d ckj esa nks v{kj ysdj dsoy fdrus “kCn cuk;s tk ldrs gSA
How many words can be formed with the letters of the word SUNDAY taken two
at a time.
(a)32 (b)35
(C)20 (d)30
38. ;fn GP es gks rks dk eku gksxkA
If are in GP then the value of
(a)2 (b)1
Page 6 of 7

(c)4 (d)none
39. uo o’kZ esa fdlh oxZ dk izR;sd Nk= nwljsa dks dkMZ Hkstrk gS ;fn iksLVeSu 600 dkMZ nsrk gS rks oxZ esa
fdrus Nk= gS
On a new year day every student of a class sends a card to every other students.
The postman delivers 600 cards. How many students are there in the class.
(a)50 (b)25
(c) (d) none of these
40. ,d xq.kksÙkj Js<+h dk in 4 gSA blds izFke 5 inksa dk xq.kuQy gSA
The 3rd term in a G.P is 4. The product of first 5 terms is
(a)256 (b)2048
(c)512 (d)1024

Page 7 of 7

झारखण्ड शैक्षिक अनुसंधान एवं प्रशशिण पररषद, रााँची (झारखण्ड)
JHARKHAND COUNCIL OF EDUCATIONAL RESEARCH AND TRAINING, RANCHI (JHARKHAND)
प्रथम सावधधक परीिा (2021- 2022)
FIRST TERMINAL EXAMINATION (2021-2022)
प्रतिदशश प्रश्न पत्र सेट-02
Model Question Paper SET-02
किा-12 (वाणिज्य) णवषय- व्यावसाणयक गणित समय- 1 घंटा 30 शमनट पण
ू ाांक-40

सामान्य तनदे श:-
 सभी प्रश्न अतनवायश हैं I
It is mandatory to answer all the questions.
 प्रश्नों की कुल संख्या 40 है I
The total number of questions is 40.
 प्रत्येक प्रश्न के शलए 1 अंक तनधाशररि हैं I
Each question carries 1 mark.
 प्रत्येक प्रश्न के शलए चार ववकल्प ददए गए हैं I इनमें से एक सही ववकल्प का चयन कीजिए I
Each question is provided with 4 options. Choose the correct option.
 गलि उत्तर के शलए कोई अंक नहीं काटे िाएंगे I
There will be no negative marking for any wrong answer.

1. Js<+h 5]7]9]11--------------- dk dkSu lk in 27 gS\
Which term of the sequence 5,7,9……….. is 27?

(a) 13th (b) 11th

(c) 10th (d) 12th

2. fdlh Js<+h dk noka in Js<+h gksxhA
The term of the series is . The series is in-
(a) G.P (b) A.P
(c) H.P (d) None of these
3. dk eku D;k gksxk ftlls , , lekUrj Js<+h esa gks tk,A
The value of such that , , will form an A.P is ;

(a) 15 (b)

(c) 2 (d) None of these
4. 4 vkSj 19 ds chp 4 lekUrj ek/; gksxk %
The A.M between 4 and 19 are :
(a) 7,10,13,16 (b) 15,12,9,16
(c) 16,13,10,7 (d) None of these

Page 1 of 7

5. 7 ls foHkkftr gksus okyksa nks vadksa dh fdruh la[;k,a gksxh \
How many two digit numbers are divisible by 7?
(a) 10 (b) 12
(c) 13 (d) 14

6. ;fn lkekUrj Js<+h esa gks tk, rks ?
IF are in A.P, then a=?
(a) 7/8 (b) 11/8
(c) 5/6 (d) 3/8
7. 10 vkSj 200 ds chp lHkh fo’ke la[;kvksa dk ;ksx gSA
The sum of all odd number between 10 and 200 is;
(a) 7450 (b) 7500
(c) 7560 (d) 7600
8. Js<h ………ls 7 inksa rd dk ;ksx gSA
The sum of the series ……..upto 7th term is;
(a) 1094 (b) -1049
(c) -1094 (d) None of these
9. Js<h 1+2+4+8+…… inksas dk ;ksxQy gksxkA
The sum of the series 1+2+4+8+…… terms will be
(a) 2n-1 (b)

(c) –1 (d) None of these

10. Js<h ds Øekxr inksa dk vuqikr leku gS rks bls dgk tkrk gS %
If the ratio of the consecutive terms of a progression are same then it is known as :
(a) G.P (b) common difference
(c) A.P (d) None of these
11. ;fn dk eku bdkbZ ls T;knk vFkkZr gks rks gksxkA
If the value of is more than 1 r>1, then sn will be equal to

(a) (b)

(c) (d) None of these

12. Js<h …….. ds vuUr rd dk ;ksxQy gS %
The sum up to infinity of the series …….. is :
(a) ¾ (b) ¼
Page 2 of 7

(c) ½ (d) none of these

13. 4 vkSj 9 dk xq.kksarj ek/; gSA
GM of 4 and 9
(a) 6.5 (b) 5.5
(c) 9.01 (d) none of these
14. xq.kksarj Js<h dk nloka in
The 10th term of GP 24,12,6…….is?
(a) (b)

(c) (d)

15. o cjkcj gS

o is equal to
(a) 0 (b) 1
(c) 2 (d) 3
16. 7 cjkcj gS
7 is equal to
(a) 5040 (b) 4920
(b) 5703 (d) none
17. 8 yMdks dks xksys esa cuk ldrs gSA
8 boys can form a ring in ;
(a) (b) 7
(c) 6 (d) 5
18. “MONDAY” “kCn ds v{kjksa dks fdrus vyx vyx izdkj ls foUu;kl dj ldrs gSA
How many different arrangements can be made with the letter of the word
“MONDAY”?
(a) 6 (b) 8
(c) 4 (d) none of these
10
19. c8 – 9c7 cjkcj gSA
10
c8 – 9c7 is equal to
(a) 9c8 (b) 10c2
(c) 10c8 (d) none
7
20. p4 dk eku gS
The value of 7p4 is
(a) 4*3*2*1 (b) 7*6*5*4

Page 3 of 7

(c) 7*4 (d) 7*6
21. vad 1,2,3,4,5,6,7,8,9 ls 100 vkSj 1000 ds chp la[;k gksxh
number between 100 and 1000 with digit 1,2,3,4,5,6,7,8,9 will be
(a) 9p2 (b) 9p3
(c) 9p4 (d) none

22. dk eku gS

The value of will be

(a) 10 (b)8
(c) 5 (d) none

23. dk eku gksxkA

The value of

(a) 6 (b) 0
(c) 3 (d)8

24. ;fn rks dk eku gksxkA

The value of if

(a) 3/2 (b) 5/2
(c) 5 (d) none

25. lkjf.kd = 6 rks dk eku gksxkA

If determinants = 6, then find the value of

(a) 8 (b) 5
(c) 6 (d) 10
26. nks iafDr leku gksus ij lkjf.kd dk eku gksxkA
The value of determinants if two row are equal
(a) -1 (b) 1

Page 4 of 7

(c)0 (d) None of these

27. dk eku gksxkA

The value of

(a) 0 (b)4
(c) 6 (d)12

28. ;fn rks A’ dk eku gksxkA

If then the value of A’

(a) (b)

(c) (d)

29. ;fn rc dk eku gSA

The value of if

(a) (b)

(c) (d) none

30. ;fn = rks vkSj dk eku gksxkA

If = then the value of will be

(a) X=1 , y=4 (b) x=2,y=0
(c) x=4, y=0 (d) x=1,y=4

31. ;fn A= , B= rc gksxkA

If A= , B= then will be

(a) (b)

Page 5 of 7

(c) (d) none

32. ;fn Y= vkSj = rc vkO;wg dk eku gSA

If Y= and = then value of Matrix is

(a) (b)

(c) (d) none

33. 4 ls de /kukRed iw.kkZad ds leqPp; gksxkA
the set of positives integer less than 4 is
(a) (-1,0,1,2) (b) (-2,-1,0,3)
(c) (1,2,3) (d) (1,4)
34. nks leqPp; vla;qDr gksrs gSa ;fn vkSj dsoy ;fn
Two sets are disjoint if and only if
(a) (b)
(c) (d)
35. ;fn then is
(a) A’ (b) b’
(c) A (d) none
36. A= {1,2,3} rFkk B= {3,4,5} dk lefer varj gS
The symmetric difference of A= {1,2,3} and B= {3,4,5} is
(a) {1,2,4,5} (b) {4,5}
(c) {1,2} (d) {2,5,1,4,3}
37. ;fn A rFkk B nks leqPp; bl izdkj gS fd rc
gS
If A and B are two sets such that ,
Then is
(a) 20 (b) 10
(c) 40 (d)
38. leku gS (is equal to)
Page 6 of 7

(a) A (b)B
(c) U (d)
39. fjDr leqPp; lHkh leqPp; dk……..gSA
Null set is a………… of all sets
(a) mileqPp; (sub set) (b) fjDr leqPp;(Null set)
(c) vdsyk leqPp; (single set) (d) none
40. ;fn A rFkk B nks leqPp; bl izdkj gS fd n(A)=25, n(B)=17,n(A rc n(A-B) gS
If A and B are two sets such that n(A)=25, n(B)=17,n(A then n(A-B) is
(a)18 (b) 17
(c) 10 (d) none

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झारखण्ड शैक्षिक अनुसंधान एवं प्रशशिण पररषद, रााँची (झारखण्ड)
JHARKHAND COUNCIL OF EDUCATIONAL RESEARCH AND TRAINING, RANCHI (JHARKHAND)
प्रथम सावधधक परीिा (2021- 2022)
FIRST TERMINAL EXAMINATION (2021-2022)
प्रतिदशश प्रश्न पत्र सेट-03
Model Question Paper SET-03
किा-12 (वाणिज्य) णवषय- व्यावसाणयक गणित समय- 1 घंटा 30 शमनट पण
ू ाांक-40

सामान्य तनदे श:-
 सभी प्रश्न अतनवायश हैं I
It is mandatory to answer all the questions.
 प्रश्नों की कुल संख्या 40 है I
The total number of questions is 40.
 प्रत्येक प्रश्न के शलए 1 अंक तनधाशररि हैं I
Each question carries 1 mark.
 प्रत्येक प्रश्न के शलए चार ववकल्प ददए गए हैं I इनमें से एक सही ववकल्प का चयन कीजिए I
Each question is provided with 4 options. Choose the correct option.
 गलि उत्तर के शलए कोई अंक नहीं काटे िाएंगे I
There will be no negative marking for any wrong answer.

1. vuqØe 5]14]23]……….. dk 27oka in dkSu lk gksxkA
27th term of the sequence 5,14,23….. is
(a) 239 (b)100
(c)900 (d)101
2. Js<+h 5]7]9…….. 21 inksa dk vfUre in gksxkA
The last term of the series 5]7]9…….. to 21 term is:
(a)44 (b)45
(c)43 (d) none
3. 43 vkSj 77 ds chp lekUrj ek/; gksxkA
The arithmetic mean between 43 and 77 is
(a) 60 (b) 50
(c) 70 (d) none
4. Js<h 1+3+5+7+…………. ds n inkssa dk ;ksx gSA
Sum of n terms of the series 1+3+5+7+…………. Is
(a) 16 (b)25
(c) 5 (d) n2

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5. izFke izkd`frd la[;kvksa dk ;ksx gS
The sum of first n natural number is…….

(a) (b) (n+1)(2n+1)

(c) (d) none

6. lekUrj Js<h 1,3,5,7……….. 99 esa fdrus in gksxAsa
How many terms are 1,3,5,7………..99
(a) 50 (b)30
(c) 90 (d)45
7. fdlh vuqØze 10,5,0,-5,-10……..dk 10oka in gksxkA
The 10th term of sequence 10,5,0,-5,-10…….. is
(a)30 (b)35
(c)-35 (d)25
8. vuqdze 5,7,9,11…….. dk dkSu lk in 27a gksxkA
Which term will be 27 of the sequence 5,7,9,11……..?
(a)13th (b)12th
(c) 11th (d)10th

9. Js<+h 5]7]9…….. 25वााँ in gksxkA

The 25th term of the series 5]7]9……..

(a)44 (b)45
(c) 43 (d) none
10. Js<+h 0.04,0.02,1…….. dk pkSFkk in gSA
4th term of the series 0.04,0.02,1…….. is
(a) 5 (b)0.5
(c) 1/5 (d)none
11. ;fn x,y,z xq.kksÙkj Js<+h esa gS rks
If x,y,z are in G.P then
(a) (b) y =x
(c) zy= x+z (d) none

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12. ;fn a,b,c,d xq.kksÙkj Js<+h eas gks rks lkoZvuqikr (r) gksxkA
If a,b,c,d are in G.P then common ratio (r) will be

(a) = = = (b) = = =

(c) = = = (d) none

13. ;fn r dk eku bdkbZ (1) ls T;knk vkFkkZr r>1 gks rks sn gksxk
If value of r is more than 1 i.e r>1,then sn will be

(a) (b)

(c) (d) none
14. dksbZ la[;k x,y,z xq.kksÙkj Js<+h eas rFkk la[;k lekUrj Js<+h esa gS ] dk eku gS
The number of x,y,z are in GP and the number x,y,-8 are in A.P. The value of x,y
are
(a) 4,16 (b) 16,4
(c)Both (d) none
15. xq.kksÙkj Js<+h ds izFke vkB inksa dk ;ksx izFke pkj inksa ds ;ksx dk 5 xquk gS] lkoZuqikr gSA
The sum of first eight terms of G.P is five times, the sum of the first four terms . The
common ratio is
(a) - (b) 2
(c) both (d)none
16. lekUrj Js<+h dk igyk nwljk rFkk lkroak in xq.kksÙkj Js<+h esa gS vkSj lkoZvUrj 2 gSA lekUrj Js<+h dk
nwljk in gS
The 1st, second and 7th term of an A.P are in G.P and the common difference is 2.
The second term of the A.P is
(a) 5/2 (b)2
(c) 3/2 (d)1/2
17. nks la[;kvksa 4 vkSj 16 dk xq.kksÙkj ek/; gksuk pkfg, %
The G.M of two numbers 4 and 16 shall be:
(a)8 (b)10
(c)9 (d)12
18. ;fn k-1, (2k+1), (6k+3) are in G.P then K=?

Page 3 of 7

(a)7 (b)4
(c)-2 (d)0
19. ;fn a, ,b xq.kksÙkj Js<+h esa gS rks
If a, ,b are in G.P then:
(a) =ab (b) 2=ab

(c) = (d) =

20. 4 O;fDr 10 lhVksa okys jsy fMCcs esa tkrs gS ] os blesa fdrus izdkj ls lhVksa dks /ksj ;k dCtk dj ldrs gSA
4 persons go in railway compartment having 10 seat. In how many ways they may be
occupy the seat?
(a)10p6 (b)10p4
(c)10c4 (d)10c6
21. np4=12 np2,rks n dk eku gS
If np4=12 np2 then the value of n is
(a)3 (b)-3
(c)6 (d)12
22. 5 yMdksa vkSj 4 yMfd;ksa ds ,d iafDr es fdrus izdkj ls [kMk dj ldrs gS] tc dksbZ nks yMdh ,d lkFk u
gks
In how many ways can 5 boys and 4 girls stand in a row so that no two girls are
together
(a)6 (b)6p3 x 4
(c)5p3 x 2 (d)none
23. ;fn np4 =360 rks n dk eku gksxk
if np4 =360 then the value of n will be
(a)-5 (b)-6
(c)6 (d)none
24. npr cjkcj gS (npr is equal to)

Page 4 of 7

25. fdlh ikVhZ esa 4 vkneh vkSj 4 vkSjr ,d o`rdkj est ij fdrus izdkj ls cSBk ldrs gS ] ftlesa dksbZ Hkh
2 vkSjr ,d lkFk u gksa
In how many ways can a party of 4 men and 4 women be seated at a circular table,
so that the two women are not adjacent.
(a)164 (b)174
(c)144 (d)154
26. ;fn 22cr=22cr+6, r dk eku fudkysa
If 22cr=22cr+6 ,find the value of r
(a) 10 (b)9
(c)8 (d)12
12
27 c3 + 12c4 dk eku gS (the value is-)
(a)716 (b)715
(c)710 (d)none

28. ;fn = 28 rks x dk eku gksxk

The value of x, If = 28

(a) x= (b) x=(5,4)
(c) x=6,7 (d) x=9 or x=0
29. lkjf.kd dk eku gS (The value of determinant)

(a)-1 (b)1
(c)2 (d)0

30. ;fn = rc ds cjkcj gS

If = then x is equal to

(a)6 (b)
(c)-6 (d)0
31. lkjf.kd………… vkO;wg gSA
Determinant is a ……….. matrix.
(a)square (b) triangle
Page 5 of 7

(c)both (d)none

32. Øsej dk fu;e rHkh ykxw fd;k tk ldrk gS ;fn
(a) (b)
(c) (d)

33. ;fn A= , 5 A dk eku fdruk gS \

If A= , value of 5A is ?

(a) (b)

(c) (d)

34. ;fn A= , B= rc BA dk eku gS (then the value of BA is )

(a) (b)

(c) (d) none
35. ;fn A= {a,b} rks buesa ls dkSu A dk mileqPp; ugha gS
If A= {a,b} then which one is not a subset of A
(a) {0} (b){a}
(c){b} (d)
36. ekuk fd (let) A= {2,3,4}, B={3,4},c = {4,5,6} rc (then) A (B gS
(a){3} (b){4}
(c){2,3,4} (d)none
37. ,d ikB”kkyk eas 60% fo|kfFkZ;ksa us jk’Vªh; lqj{kk dks’k esa rFkk 70% fo|kfFkZ;ksa us jk’Vªh; cpr ;kstuk esa
pUnk fn;kA fdrus izfr”kr fo|kfFkZ;ksa us nksuksa gh ;kstukvksa esa pUnk fn;kA
In a school 60% students contributed in national defence fund and 70% students
contributed in national saving scheme. How many students contributed in both the
scheme.
(a)20% (b)30%
(c)40% (d)35%
38.
Page 6 of 7

(a)(A-B) (A-C) (b) (A-B) (A-C)
(c) (A-B) C (d) (A-C) B
39. 1,2,3,4,5 ds ?kkr leqPp; esa vOk;oksa dh la[;k gS
the number of elements in the power set of 1,2,3,4,5 are
(a)16 (b)32
(c)64 (d)80
40. , rFkk =5 gks rks dk eku crk,sa
If , and =5 then will be
(a)70 (b) 65
(c) 60 (d) 55

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झारखण्ड शैक्षिक अनुसंधान एवं प्रशशिण पररषद, रााँची (झारखण्ड)
JHARKHAND COUNCIL OF EDUCATIONAL RESEARCH AND TRAINING, RANCHI (JHARKHAND)
प्रथम सावधधक परीिा (2021- 2022)
FIRST TERMINAL EXAMINATION (2021-2022)
संकाय- वाणणज्य
प्रतिदशश प्रश्न पत्र सेट-1
Model Question Paper SET-1
किा-12 ववषय- व्यावसातयक समय- 1 घंटा 30 पण
ू ाांक-40
अध्ययन शमनट

सामान्य तनदे श:-
⮚ सभी प्रश्न अतनवायश हैं I
It is mandatory to answer all the questions.
⮚ प्रश्नों की कुल संख्या 40 है I
The total number of questions is 40.
⮚ प्रत्येक प्रश्न के शलए 1 अंक तनधाशररि हैं I
Each question carries 1 mark.
⮚ प्रत्येक प्रश्न के शलए चार ववकल्प ददए गए हैं I इनमें से एक सही ववकल्प का चयन कीजिए I
Each question is provided with 4 options. Choose the correct option.
⮚ गलि उत्तर के शलए कोई अंक नहीं काटे िाएंगे I
There will be no negative marking for any wrong answer.

1. प्रबंध है -
Management is -
a) कला (Art)
b) ववज्ञान (Science)
c) कला और ववज्ञान दोनों (Art and science both)
d) इनमें से कोई नहीं ( None of these)

2. ककसी भी दे श के ववकास में सबसे अधधक आवश्यकिा है -
The foremost need for the development of a country is of -
a) भौतिक संसाधन की (Physical resources)
b) आधथशक संसाधन की (Economic resources)
c) कुशल प्रबंध की (Efficient management)
d) इनमें से कोई नहीं (None of these)

3. हे नरी फेयोल द्वारा ददए गए प्रबंध के शसद्धांि है -
Principles of management given by Henry Fayol are -
a) 5
b) 10
c) 12
d) 14

4. िॉिश आर० टे री के अनस
ु ार प्रबंध के कायश हैं –
According to George R. Terry the functions of Management are -
a) 4
b) 2
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c) 6
d) 5

5. तनयोिन प्रबंध का ______ चरण है ।
Planning is the _____ step of Management.
a) पहला (First)
b) दस
ू रा (Second)
c) िीसरा (Third)
d) अंतिम (Last)

6. भारि में प्रबंध है -
Management in India is-
a) आवश्यक(Necessary)
b) अनावश्यक(Unnecessary)
c) ववलाशसिा(Luxury)
d) इनमें से कोई नहीं(None of these)

7. वैज्ञातनक प्रबंध के िनक हैं –
The father of scientific management is -
a) धगलब्रेथ (Gilbreth)
b) रॉबटश सन (Robertson)
c) टे लर (Taylor)
d) फेयोल (Fayol)

8. परं परागि प्रबंध में श्रशमकों को मिदरू ी दी िािी है –
Wages given to workers in traditional management are -
a) न्यन ू िम (Minimum)
b) अधधकिम (Maximum)
c) शन्
ु य (Zero)
d) इनमें से कोई नहीं (None of these)

9. तनयजु तिकरण है -
Staffing is-
a) संगठन का भाग (Part of organisation)
b) कमशचारी प्रबंध का कायश (Function of personnel management)
c) प्रबंध का कायश (Function of o Management)
d) यह सभी (All of these)

10. प्रबंध के शसद्धांिों की रचना की िािी है -
The principles of management are formulated-
a) प्रयोगशाला में (In laboratory)
b) प्रबंधकों के अनभ
ु व द्वारा (By Experience of Management)

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c) ग्राहकों के अनभ
ु व द्वारा (By Experience of customers)
d) इनमें से कोई नहीं (None of these)

11. वैज्ञातनक प्रबंध कब प्रारं भ हुआ?
When was scientific management introduced?
a) 1983
b) 1913
c) 1903
d) 1923

12. प्रभावशाली अधधकार हसिांिरण के शलए उत्तरदातयत्व के साथ _________होना अति आवश्यक है ।
For effective delegation _______ is essential to be accompanied with responsibility.
a) अधधकार (authority)
b) प्रोन्नति (promotion)
c) प्रोत्साहन (incentives)
d) सथानांिरण (transfer)

13. प्रबंध का सार है –
The essence of management is -
a) संगठन (Organisation)
b) समन्वय (Co-ordination)
c) तनयजु तिकरण (Staffing)
d) तनयोिन (Planning)

14. तनयोिन होिा है -
Planning is -
a) भि ू काल के शलए (For past)
b) भववष्य के शलए (For future)
c) विशमान के शलए (For present)
d) सभी के शलए (For all)

15. प्रबंध के ककिने सिर होिे है ?
How many levels are there in management?
a) 2
b) 3
c) 4
d) 5

16. एक अच्छी योिना होिी है -
A good plan is-
a) खचीली (expensive)
b) समय लेने वाली (time consuming)
c) लोचपण
ू (श flexible)
d) कठोर (rigid)

17. केन्रीकरण का िात्पयश होिा है -
Centralisation refers to-

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a) तनणशय लेने में अधधकारों को सरु क्षिि रखना (Keep powers of decision making with ourselves)
b) तनणशय लेने में अधधकारों का बबखराव करना (Delegation of authorities in decision-making)
c) प्रभागों को लाभ केन्र बनाना (Creating division as profit centres)
d) नये केन्रों अथवा शाखाओं का खोलना (Open new centres or branches)

18. हे नरी फयोल का िन्म हुआ था-
Henri Fayol was born in-
a) भारि (India)
b) फ्ांस (France)
c) चीन (China)
d) अमेररका (America)

19. तनयोिन में शाशमल है -
Planning involves -
a) तया करना है (what to do)
b) कब करना है (when to do)
c) कैसे करना है (how to do)
d) उपयत
ुश ि सभी (all of these)

20. भारापशण ककया िा सकिा है -
Delegation can be done-
a) अधधकार का (of authority)
b) उत्तरदातयत्व का (of responsibility)
c) िवाबदे ही का (of accountability)
d) उपरोति सभी का (of all of the above)

21. तनयजु तिकरण है –
Staffing is-
a) तनयोिन करना (To plan)
b) तनयंत्रण करना (To control)
c) तनदे शशि करना (To direction)
d) व्यजतियों को कायश पर लगाना (To appoint the persons)

22. वैज्ञातनक प्रबंध में ववश्लेषण है -
Analysis in scientific management is-
a) 25%
b) 30%
c) 50%
d) 75%

23. ______संगठन सवि: तनशमशि होिा है ।
_______ organisation is automatically formed.
a) औपचाररक(Formal)
b) अनौपचाररक (Informal)
c) ववभागीय (Divisional)
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d) कियात्मक (Functional)

24. तनम्नशलणखि में से कौन-सा संगठन सोपान श्रंख
र ला का अनक ु रण नहीं करिा है ?
Which of the following does not follow the scalar chain?
a) कायाशत्मक संगठन (Functional organisation)
b) प्रभागीय संगठन (Divisional structure)
c) औपचाररक संगठन (Formal organisation)
d) अनौपचाररक संगठन (Informal organisation)

25. तनम्नशलणखि में से कौन अंिरण का ित्व नहीं हैं?
Which of the following is not an element of delegation?
a) िवाबदे ही (Accountability)
b) अधधकार (Authority)
c) उत्तरदातयत्व (Responsibility)
d) संगठन (Organisation)

26. तनम्न में से ककसके शलए अधधकार का हसिांिरण नहीं ककया िा सकिा है ?
For which of the following work Authority cannot be delegated?
a) दै तनक कायश (routine work)
b) गोपनीय कायश (secret work)
c) साधारण कायश (ordinary work)
d) सरल कायश (easy work)

27. नीति तनधाशरण कायश है –
Policy determination is a work of-
a) उच्च सिरीय प्रबंधकों का (High level managers)
b) मध्य सिरीय प्रबंधकों का (Middle level managers)
c) तनम्न सिरीय प्रबंधकों का (Lower level managers)
d) उपरोति सभी का (All of these)

28. संगठन के िीवन में भिी होिी है -
Recruitment in the life of organisation is done-
a) एक बार (Once)
b) दो बार (twice)
c) वावषशक (yearly)
d) तनरं िर (continuous)

29. तनम्नशलणखि में से कौन तनयोिन की सीमा नहीं है ?
Which of the following is not a limitation of planning?
a) भावी पररजसथतियों की अतनजश्चििा (uncertainty of future conditions)
b) पयाशप्ि लोच का अभाव (lack of required flexibility)
c) प्रभावी तनयंत्रण में सहायक (helpful in effective controlling)
d) सवोत्तम ववकल्प के चुनाव में कदठनाई (difficult in the selection of the best alternative)

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30. कमशचाररयों के ववकास में सजम्मशलि है -
Development of employees involves-
a) पदोन्नति (promotion)
b) सथानान्िरण (transfer)
c) प्रशशिण (training)
d) ये सभी (all these)

31. प्रभावी भारापशण के शलए तया आवश्यक है ?
What is necessary for effective delegation?
a) संपकश की सवु वधा (Facility to contact)
b) सहयोग िथा समन्वय का वािावरण (atmosphere of co-operation and co-ordination )
c) अधधकारों का सपष्ट सपष्टीकरण (clear explanation of authorities)
d) ये सभी (all of these)

32. मानव संसाधन प्रबन्ध में सजम्मशलि है -
Human resource management includes-
a) भिी (recruitment)
b) चयन (selection)
c) प्रशशिण (training)
d) ये सभी (all of these)

33. प्रबंध के शसद्धांि नहीं है -
Principles of management are not-
a) सावशभौम (universal)
b) लचीले (flexible )
c) संपण
ू श (absolute )
d) व्यवहाररक (behavioural)

34. प्रशशिण की ववधधयााँ है –
Methods of training are-
a) कायश बदली प्रशशिण (job rotation training)
b) कायश पर प्रशशिण (on-the-job training)
c) प्रशशिुिा प्रशशिण (apprenticeship training)
d) ये सभी (all of these)

35. कमशचाररयों का प्रशशिण है -
Employees training is -
a) आवश्यक (necessary)
b) अनावश्यक (unnecessary)
c) अतनवायश (compulsory)
d) धन की बबाशदी (wastage of money)

36. ककसी व्यजति का उच्च अधधकार के पद पर सथानांिरण को________ कहिे हैं।
Shifting of an employee to a position in which authorities are increased is called_____.
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a) पदोन्नति (Promotion)
b) अवनति (demotion)
c) तनदे शन (direction)
d) इनमें से कोई नहीं (none)

37. तनयजु तिकरण______का उत्तरदातयत्व है ।
Staffing is the responsibility of______.
a) तनम्न सिरीय प्रबंध (Lower level management)
b) मध्यम सिरीय प्रबन्ध (Middle level management)
c) उच्च सिरीय प्रबन्ध (Top level management)
d) इन सभी का (All of these)

38. ववकास का उद्दे श्य है -
Objective of development is-
a) योग्यिा में वद्
र धध (increase in capacity)
b) श्रेष्ठ तनष्पादन (better performance)
c) पदोन्नति के अवसर (opportunity of promotion)
d) ये सभी (all these)

39. कूण््ि एवं ओ'डौनेल के अनस
ु ार संगठन प्रकिया के कदम है _______।
According to Koontz and O'Donnell, there are ______ steps in the organisation process.
a) 4
b) 5
c) 6
d) 7

40. तनयोिन प्रकिया का अंतिम कदम कौन सा है ?
Which is the last step of the planning process?
a) वैकजल्पक िरीकों का मल्
ू यांकन करना (evaluating alternative courses of action)
b) उद्दे श्यों को तनधाशररि करना (determination of objectives)
c) कायश करने के सवशश्रेष्ठ िरीकों का चयन करना (selecting the best courses of action)
d) अनव
ु िशन (follow up)

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झारखण्ड शैक्षिक अनुसंधान एवं प्रशशिण पररषद, रााँची (झारखण्ड)
JHARKHAND COUNCIL OF EDUCATIONAL RESEARCH AND TRAINING, RANCHI (JHARKHAND)
प्रथम सावधधक परीिा (2021- 2022)
FIRST TERMINAL EXAMINATION (2021-2022)
संकाय- वाणणज्य
प्रतिदशश प्रश्न पत्र सेट-02
Model Question Paper SET-02
किा-12 ववषय- व्यावसातयक अध्ययन समय- 1 घंटा 30 शमनट पण
ू ाांक-40

सामान्य तनदे श:-
 सभी प्रश्न अतनवायश हैं I
It is mandatory to answer all the questions.
 प्रश्नों की कुल संख्या 40 है I
The total number of questions is 40.
 प्रत्येक प्रश्न के शलए 1 अंक तनधाशररि हैं I
Each question carries 1 mark.
 प्रत्येक प्रश्न के शलए चार ववकल्प ददए गए हैं I इनमें से एक सही ववकल्प का चयन कीजिए I
Each question is provided with 4 options. Choose the correct option.
 गलि उत्तर के शलए कोई अंक नहीं काटे िाएंगे I
There will be no negative marking for any wrong answer.

1. तनम्न में से कौन सा कथन सत्य है ?

Which of the following statements is correct?

a) प्रबंध एक उद्दे श्य प्रधान प्रक्रिया है (management is a goal oriented process)
b) प्रबंध एक सामदू हक क्रिया है (management is a group activity)
c) प्रबंध मानवीय प्रयासों से संबंधधि है (management is related with human efforts)
d) उपरोक्ि सभी (all of the above)

2. वैज्ञातनक प्रबन्ध में उत्पादन होिा है -

Production in scientific management is :

a) अधधकिम (Maximum)
b) न्यन
ू िम (Minimum)
c) सामान्य (Normal)
d) औसि (Average)

3. वैज्ञातनक प्रबन्ध से श्रशमकों के कायश के घण्टों में होिी है -

By scientific management working hours of workers are :

a) वद्
ृ धध (Increased)

b) कमी (Decreased)
c) कोई प्रभाव नहीं (No effect)
d) औसि (Average)

4. तनम्न में से कौन स्थाई उपयोगी योिना का प्रकार नहीं है ?

Which of the following is not a type of standing use plan?

a) उद्दे श्य (Objectives)
b) नीतियां (Policies)
c) कायशिम (Programmes)
d) तनयम (Rules)

5. तनम्न में से कौन प्रबन्ध का उद्दे श्य है ?

Which of the following is an objective of management ?
a) लाभ अिशन (Profit earning)
b) संगठन का ववकास (Development of organisation)
c) नीति तनधाशरण (Policy determination )
d) ये सभी ( All of these)

6. फ्रेडररक ववंसलो टे लर का िन्म ______ में हुआ था।

Frederick Winslow Tayor was born in______ .

a) िापान (Japan)
b) फ्रान्स (France)
c) िमशनी (Germany)
d) य.ू एस. ए. (U. S. A.)

7. _____ का अथश है क्रकसी काम को समय पर पूरा करना।

______ means completing a task on time.
a) कुशलिा (efficiency)
b) प्रक्रिया (process)
c) योिना (plan)
d) प्रभावपूणि
श ा (effectiveness)

8. “प्रबंध एक पेशा है ।” यह कथन है -

“Management is a profession.” This statement is of-

a) िॉिश आर. टै री (George R. Terry)

b) हे नरी फयोल (Henry Fayol)

c) आर. सी. डेववस (R. C. Davis)

d) अमेररकन प्रबंध एसोशसएशन (American Management Association)

9. तनयोिन है -

Planning is :

a) लक्ष्य अशभमुखी (Goal-oriented)

b) उदे श्य अशभमख
ु ी (Objective-oriented)

c) मानशसक प्रक्रिया (Mental process).

d) ये सभी (All the above)

10. एक अच्छी योिना होिी है -

A good plan is :

a) खचीली (Expensive)

b) समय लेने वाली (Time consuming)

c) संिुशलि (Balanced)

d) संकीणश (Rigid)

11. केन्रीयकरण का अथश है-

Centralisation refers to -

a) अधधकार का धारण (Retention of authority)

b) अधधकार का वविरण (Dispersal of authority)

c) लाभ केन्र का तनमाशण (Creating profit centre)

d) नया केन्र खोलना (Opening new centre)

12. ______ कमशचाररयों की स्वेच्छा पर तनभशर करिा है ।

_______ depends on the willingness of employees.

a) औपचाररक संगठन (Formal organisation)

b) अनौपचाररक संगठन (Informal organisation)

c) क्रियात्मक संगठन (Functional organisation)

d) ववभागीय संगठन (Divisional organisation)

13. अनौपचाररक संगठन की दशा में सत्ताएाँ होिी है -

In case of informal organisation authority are-

a) ववकेंदरि (Decentralised)

b) केंदरि (Centralised)

c) समान रूप से वविररि (Equally distributed)

d) कोई नहीं (None of these)

14. तनम्नशलणखि में से क्रकस प्रकार के कायश के शलए अधधकार का हस्िान्िरण नहीं क्रकया िा सकिा है ?

For which type of work authority cannot be delegated?

a) गोपनीय कायश (Secret work)
b) दै तनक कायश (Routine work)

c) साधारण कायश (Ordinary work)

d) सरल कायश (Easy work)

15. तनयजु क्िकरण पर व्यय क्रकया गया धन हैं-

Money spent on staffing is -

a) धन की बबाशदी (Wastage of money)

b) अनावश्यक (Unnecessary)

c) ववतनयोिन (Investment)

d) इनमें से कोई नहीं (None of these)

16. तनयजु क्िकरणहै-

Staffing is-

a) संगठन का भाग (Part of organisation)

b) कमशचारी प्रबन्ध का कायश (Function of employee management)

c) प्रबन्ध का कायश (Function of management)

d) ये सभी (All of these)

17. कमशचाररयों का प्रशशिण है -

Employee’s training is-

a) आवश्यक (Necessary)

b) अनावश्यक (Unnecessary)

c) समय की बबाशदी (Wastage of time)

d) धन की बबाशदी (Wastage of money)

18. कमशचाररयों के ववकास में सजम्मशलि नहीं हैं-

Development of employees does not include-

a) पदोन्नति (Promotion)
b) स्थानान्िरण (Transfer)
c) अवकाशग्रहण (Retirement)
d) प्रशशिण (Training)

19. उत्पादन रे खा पर आधाररि सामूदहक क्रिया अंग है -

Grouping of activities on the basis of product lines is a part of-

a) अंिररि संगठन का (delegated organization)

b) प्रभागीय संगठन का (divisional organization)

c) कायाशत्मक संगठन का (functional organization)

d) स्वायत्तशाशसि संगठन का (autonomous organization)

20. ननयजु क्िकरण के अंिगशि चयन क्रकया िािा है -

In staffing selection is done of -

a) तनम्न श्रेणी के अधधकाररयों का (lower level executives)
b) मध्यम श्रेणी के अधधकाररयों का (middle level executives)
c) उच्चिम श्रेणी के अधधकाररयों का (top level executives)
d) उपरोक्त सभी का (all of them)

21. तनम्न में से कौन सा ‘कायश पर प्रशशिण’ की ववधध नहीं है?

Which of the following is not a method of on-the-job training ?

a) अशभववन्यास प्रशशिण (Induction training)
b) प्रकोष्ठशाला प्रशशिण (vestibule training)
c) प्रशशिुिा प्रशशिण (apprenticeship training)
d) सम्मेलन (conference)
22. मानव संसाधन प्रबन्ध में सजम्मशलि है -

Human resource management includes -

a) भिी (Recruitment)
b) चयन (Selection)
c) प्रशशिण (Recruitment)
d) ये सभी (All of these)

23. पदोन्नति और स्थानान्िरण कमशचाररयों की भिी के मुख्य ________स्रोत है ।

Promotion and transfer are the main________ sources of recruitment.

a) आंतररक (internal)
b) वाह्य (external)
c) a और b दोनों (both a and b)
d) इनमें से कोई नहीं (none of these)

24. क्रकसी कमशचारी को एक कायश से हटा कर दस
ू रे कायश पर लगाना कहलािा है -

Shifting of an employee from one job to another is called-

a) स्थानांिरण (Transfer)
b) त्याग (Resignation)
c) दोनों (Both)
d) इनमेंसेकोईनहीं (None of these)

25. संगठन के िीवन में तनयोिन क्रकया िािा है -

planning in the life of organisation is done-

a) एक बार (once)
b) दो बार (Twice)
c) कभी-कभी (Occasionally)
d) तनरन्िर (Continuously)

26. तनम्नशलणखि में से कौन योिना का वह प्रकार है िो प्रतिद्वंददयों की योिनाओं पर ध्यान दे ने के शलए िैयार क्रकया िािा
है ?

Which of the following is a type of plan made to keep a check on the activities of competitors?

a) उद्दे श्य (Objectives)
b) मोचाशबद
ं ी (Strategies)
c) तनयम (Rules)
d) नीतियां (Policies)

27. तनयजु क्िकरण है-

Staffing is-

a) तनयोिन करना (To plan)
b) तनयंत्रण करना (To control)
c) तनदे शशि करना (To direction)
d) व्यजक्ियों को कायश पर लगाना (To appoint the persons on work)

28. अफवाहों को बढावा दे ने वाले संगठन स्वरूप को समझा िािा है -

The form of organisation encouraging remours is known as-

a) केन्रीकृि संगठन (Centralised organisation)
b) ववकेंरीकृि संगठन (Decentralised organisation)
c) अनौपचाररक संगठन (Informal organisation)
d) औपचाररक संगठन (Formal organisation)

29. अधधकार के भारापशण का आशय है अधीनस्थों को__________ का भारापशण करना।

Delegation of authority means delegation of__________ to subordinates.

a) उत्तरदातयत्व का (responsibility)
b) िवाबदे ही का (accountability)
c) कायश का (work)
d) कायश एवं सम्बजन्धि अधधकार का (work and related authority)

30. अंिरण को प्रभावी बनाने के शलए आवश्यक है क्रक उत्तरदातयत्व के साथ __________भी हो।

To make delegation effective it is necessary that responsibility is also delegated with _____ .

a) अधधकार (Authority)
b) िनशजक्ि (Man power)
c) प्रोत्साहन (Incentives)
d) प्रविशन (Promotion)

31. समन्वय स्थावपि क्रकया िािा है -

Co-ordination is established-

a) ववभागों के मध्य (between departments)
b) समूह के मध्य (between groups)
c) प्रबंध एवं कमशचाररयों के मध्य (between management and workers)
d) उपयक्
यु त सभी के मध्य (between all the above)

32. पयशवेिक ________ के अंिगशि आिे हैं।

Supervisors come under______ management.
a) उच्च स्िरीय प्रबंध (Top level management)
b) मध्य स्िरीय प्रबंध (Middle level management)
c) तनम्न स्िरीय प्रबंध (Lower level management)
d) इनमें से कोई नहीं (none of these)

33. ______ के अनुसार,"प्रबंध औपचाररक रूप से समूह में संगदठि मनुष्यों से िथा उन के साथ शमलिुल कर काम कराने एवं
करने की कला है ।"

According to _______, "Management is the art of getting things done through and with the people in
formally organised groups."

a) स्टै नले वेन्स (Stanley Vance)
b) कूण््ि और ओ'डोनेल(Koontz and O'Donnell)
c) हे नरी फयोल (Henry Fayol)
d) पीटर एफ० ड्रकर (Peter F. Drucker)

34. "गलि संगठन-संरचना व्यावसातयक तनष्पादन को रोकिी है िथा यहााँ िक क्रक उसे नष्ट कर दे िी हैं I "यह कथन
__________का है ।

" Wrong organisation structure prevents business performance upto the extent that it destroys it. "This
statement is given by _______ .

a) ड्रकर (Drucker)
b) ऐलन (Allen)
c) टै री (Terry)
d) टे लर (Taylor)

35. उपिम में संगठन की स्थापना करिा है -

In an enterprise, organisation is established by-

a) उच्चिम प्रबन्ध (top management)
b) मध्यम प्रबन्ध (middle management)
c) तनम्न प्रबन्ध (lower management)
d) इनमें से कोई नहीं (None of these)

36. संगठन के लक्ष्यों को प्राप्ि करने के शलए वह
ृ द योिना िानी िािी है -

Comparehensive plan for accomplishing an organisation's goals is known as-

a) नीति के रूप में (Policy)
b) कायशिम के रूप में (Programme)
c) उद्दे श्य के रूप में (Objective)
d) रणनीति के रूप में (Strategy)

37. तनयोिन प्रक्रिया का पहला कदम कौन सा है ?

Which is the first step of planning process ?
a) वैकजल्पक िरीकों का मूल्यांकन करना(Evaluating alternative courses of action)
b) उद्दे श्यों को तनधाशररि करना(determination of objectives)
c) कायश करने के सवशश्रेष्ठ िरीकों का चयन करना (selecting the best courses of action)
d) अनव
ु िशन(follow up)

38. _______द्वारा प्रबन्ध का स्वि: ववस्िार होिा है ।

Management itself expands through_____.

a) भारापशण ( delegation)
b) केन्रीयकरण ( centralisation)
c) ववकेन्रीकरण ( decentralisation)
d) उपरोक्ि सभी के द्वारा ( all of the above)

39. एक अधीनस्थ को एक ही अधधकारी से आदे श प्राप्ि होना चादहए। इस शसद्धांि को ________के शसद्धांि के नाम से िाना िािा है ।

One subordinate should receive orders from one superior only. The principle is known as principle of
_________.

a) आदे श की एकिा (unity of command)
b) ननदे श की एकिा (unity of direction)
c) सोपान श्ंख
र ला (scalar chain)
d) पहल क्षमता (Initiative)

40. ननम्न में से कौन योिना का प्रकार नहीं है ?

Which of the following is not a type of plan?

a) बजट (Budget)
b) कायुववधध (Procedure)
c) कायुक्रम (Programmes)
d) अभभप्रेरणा (Motivation)

झारखण्ड शैक्षिक अनुसंधान एवं प्रशशिण पररषद, रााँची (झारखण्ड)
JHARKHAND COUNCIL OF EDUCATIONAL RESEARCH AND TRAINING, RANCHI (JHARKHAND)
प्रथम सावधधक परीिा (2021- 2022)
FIRST TERMINAL EXAMINATION (2021-2022)
संकाय- वाणणज्य
प्रतिदशश प्रश्न पत्र सेट-03
Model Question Paper SET-03
किा-12 ववषय- व्यावसातयक अध्ययन समय- 1 घंटा 30 पण
ू ाांक-40
शमनट

सामान्य तनदे श:-
 सभी प्रश्न अतनवायश हैं I
It is mandatory to answer all the questions.
 प्रश्नों की कुल संख्या 40 है I
The total number of questions is 40.
 प्रत्येक प्रश्न के शलए 1 अंक तनधाशररि हैं I
Each question carries 1 mark.
 प्रत्येक प्रश्न के शलए चार ववकल्प ददए गए हैं I इनमें से एक सही ववकल्प का चयन कीजिए I
Each question is provided with 4 options. Choose the correct option.
 गलि उत्तर के शलए कोई अंक नहीं काटे िाएंगे I
There will be no negative marking for any wrong answer.

1. प्रबन्ध कला है -
Management is an art of-

A) स्वयं काम करने की (doing work himself)
B) दस
ू रों से काम लेने की (taking work from others)
C) स्वयं काम करने एवं दस
ू रों से काम लेने की ( for doing work himself and taking work from others)
D) इनमें से कोई नह ं (None of these)

2. हे नर फेयोल थे एक-

Henri Fayol was a-

A) समाज वैज्ञाननक (Social Scientist)
B) खनन इंजीननयर (Mining Engineer)
C) लेखाकार (Accountant)
D) उत्पादन इंजीननयर (Production Engineer)

3. ननम्न में से कौन-सा टे लर का प्रबन्ध का ससद्धान्त नह ं है ?

Which of the following is not a principle of management given by Taylor?

A) ववज्ञान न कक अंगठ
ू ा ननयम (Science, not rule of the Thumb)
B) कायाात्मक फोरमैनसिप (Functional foremanship)
C) आदे ि की एकता (Unity of command)
D) सहयोग न कक ववरोध (Harmony not discord)

4. ककसी काया को करने के सलए प्रबन्ध को ‘एक सवाश्रेष्ठ मागा’ ढूूँढ़ना चाहहए। वैज्ञाननक प्रबन्ध की कौन-सी तकनीक को इस
वाक्य में पररभावित ककया गया है ?

Management should find ‘one best way’ to perform. Which technique of scientific

management is defined in this sentence ?

A) समय अध्ययन (Time study)
B) गनत अध्ययन (Motion study)
C) थकान अध्ययन (Fatigue study)
D) पद्धनत अध्ययन (Method study)

5. कमाचार की भती के मख्
ु यतः _______ स्रोत हैं।

There are ____ main sources of recruitment of workers.

A) 3
B) 2
C) 4
D) 5

6. प्रसिक्षण एक .......... प्रकिया है ।

Training is a ...... process.

A) चालू (Current)
B) ऋणात्मक ( negative)
C) सतत ् (Continuous)
D) इनमें से कोई नह ं (None of these)

7. ककसी कमाचार को एक काया से हटाकर दस
ू रे काया पर लगाना है -

Shifting of an employee from one job to another is called-

A) स्थानांतरण (Transfer)
B) त्याग (Resignation)
C) दोनों (Both)
D) इनमें से कोई नह ं (None of these)

8. काया करते हुए अन्त:किया से अचानक बना सामाजजक सम्बन्ध-तन्र कहलाता है -

A network of social relationship that arise spontaneous due to interaction at work is called-

A) औपचाररक संगठन (Formal organisation)
B) अनौपचाररक संगठन (Informal organisation)
C) ववकेन्र करण (Decentralisation)
D) अन्तरण (Delegation)

9. केन्र करण से तात्पया होता है -

Centralisation refers to-

A) ननणाय लेने में अधधकारों को सरु क्षक्षत रखना (Retention of decision making authority)
B) ननणाय लेने के अधधकारों का बबखराव करना (Dispersal of decision making authority)
C) प्रभागों को लाभ केन्र बनाना (Creating divisions as profit centers)
D) नये केन्रों अथवा िाखाओं को खोलना (opening new centres or branches)

10. प्रबन्ध का सामाजजक उत्तरदानयत्व की प्रकृनत में लागू होता है -

The nature of social responsibility of management applies):

A) िेता की सावधानी का ननयम (buyer beware)
B) वविेता की सावधानी का ननयम (seller beware)
C) इन दोनों में से कोई भी नह ं (none of the two)
D) A और B दोनों (both A and B)

11. अधधकार सोंपना ......... की प्राथसमक कला है ।

Assignment of authority is the primary art of_______.

A) ननदे िन ( Direction )
B) ननयोजन ( Planning )
C) संगठन ( Organisation )
D) समन्वय ( Coordination)

12. भारत की प्रगनत की धीमी गनत का प्रमख
ु कारण ............. का अभाव है ।

The main cause of slow progress of India is the lack of…….

A) कुिल प्रबन्ध (efficient management)
B) मानव िजक्त (man power)
C) संसाधन (resources)
D) इनमें से कोई नह ं (None of these)

13. ननयजु क्तकरण पर व्यय ककया गया धन है -

Money spent on staffing is-

A) आवश्यक (Necessary)
B) अनावश्यक (Unnecessary)
C) अपव्यय (Wastage)
D) ववननयोग (Investment)

14. प्रसिक्षण की ववधधयां है -

Methods of training are-

A) सम्मेलन (Conference)
B) प्रसिक्षणाथी प्रसिक्षण (Apprenticeship)
C) व्याख्यान (Lectures)
D) ये सभी (All of these)

15. समन्वय स्थावपत ककया जाता है -

Coordination is established -

A) उच्च स्तर य प्रबंध द्वारा (by top level management)
B) मध्यम स्तर य प्रबंध के द्वारा (by middle level management)
C) ननम्न स्तर य प्रबंध द्वाराl (by lower level management )
D) इनमें से ककसी के द्वारा नह ं (none of these)

16. ननदे िन के अंतगात ननम्न में से कौन सी किया सजम्मसलत नह ं है ?

Which of the following activities is not included in direction?

A) पयावेक्षण ( supervision)
B) नेतत्ृ व ( leadership)
C) संप्रेिण (communication)
D) ननयोजन ( planning)

17. प्रबन्ध की प्रकृनत है -

The nature of management is-

A) जन्मजात प्रनतभा के रूप में (as an inborn ability)
B) अजजात प्रनतभा के रूप में (as an acquired ability)
C) जन्मजात प्रनतभा तथा अजजात प्रनतभा दोनों के रूप में (as inborn ability and as an acquired ability both)

D) इनमें से कोई नह ं (None of these)

18. प्रबन्ध का कमाचाररयों को सवााधधक प्रेरणा दे ने वाला काया है -

Maximum incentive giving function of management of employees is:

A) स्टाकफं ग (staffing)
B) असभप्रेरण (motivation)
C) संगठन (organisation)
D) इनमें से कोई नह ं (None of these)

19. ननम्न में से कौन-सा कथन 'काया ववभाजन के ससद्धान्त' का सवाश्रेष्ठ वणान करता है ?

Which of the following statement best describes the principle of ‘Division of Work’?

A) काया को छोटे -छोटे भागों में बाूँटना चाहहए (Work should be divided into small tasks)
B) श्रम का ववभाजन करना चाहहए (Labour should be divided)
C) संसाधनों को कायों में ववभाजजत करना चाहहए (Resources should be divided among jobs)

D) यह सभी (all of these)

20. वैज्ञाननक प्रबन्ध में टे लर द्वारा ककया गया प्रयोग था-

The experiments done by Taylor under scientific management were

A) गनत अध्ययन (Motion study)
B) थकान अध्ययन तथा समय अध्ययन (Fatigue study and time study)
C) गनत अध्ययन, थकान अध्ययन तथा समय अध्ययन (Motion study, fatigue study and time study)
D) इनमें से कोई नह ं (None of these)

21. ____ एक मानससक काया है ।

____ is a mental work.

A) उत्पादन (Production)
B) प्रबन्ध (Management)
C) ववपणन (Marketing)
D) इनमें से कोई नह ं (None of these)

22. मानससक िाजन्त ______ का मल
ू ाधार हैं।

Mental revolution is the essence of_____.

A) वैज्ञाननक प्रबन्ध (Scientific Management)

B) संयोजन (Combination)
C) वववेकीकरण (Rationalisation)
D) पेिा (Profession)

23. ननम्न में से कौन सा संगठन प्रकिया का पहला चरण है ?

Which of the following is the first step of organising process?

A) ववभागीकरण (departmentalization)
B) कताव्यों का आवंटन (allotment of duties)
C) काया की पहचान एवं ववभाजन (identification and division of work)
D) सच
ू नाएं प्रेवित करने के संबध
ं स्थावपत करना (Establishing reporting relationship)

24. एक अच्छी योजना होती है -

A good plan is-

A) खचील (expensive)
B) समय लेने वाल (time consuming)
C) लोचपण
ू ा (flexible)
D) संकीणा (rigid)

25. बजट का अथा है -

Budget refers to-

A) ननष्पादन का ननयोजजत लक्ष्य (Planned target of performance)
B) भववष्य के कायाकलाप का प्रयोग (Use of handling future activities)
C) संसाधनों का सह ववतरण (Systematic action and allocation of resources)
D) आिाजन्वत व्ययों का अंकों में ववतरण (Statement of expected costs expressed in numerical terms)

26. ननम्नसलखखत में से कौन-सा ननयोजन का एक सीमा है ?

Which of the following is a limitation of planning?

A) ननयोजन सामान्यतः पक्षपातपण
ू ा और समय खपत करने वाला होता है । (Planning is generally biased and time
consuming)
B) ननयोजन लक्ष्य असभमख
ु ी होता हैं (Planning is goal oriented)
C) ननयोजन भववष्य की अननजश्चतताओं का सामना करने के योग्य बनाता हैं (Planning enables us to face future
uncertainties)
D) ननयोजन प्रनतस्पधाात्मक िजक्त को बढ़ाता है (planning improves competitive strength)

27. ननम्न में से कौन-सा काया प्रबन्ध का काया नह ं है ?

Which of the following is not a function of management ?

A) ननयजु क्तकरण (Staffing)
B) ननयोजन (Planning)
C) ननयन्रण (Controlling)
D) सहयोग (Co-operation)

28. समन्वय (Coordination is)-

A) प्रबन्ध का काया है (Function of management)
B) प्रबन्ध का सार है (The essence of management)
C) प्रबन्ध का उद्दे श्य है (An objective of management)
D) इनमें से कोई भी नह ं (None of these)

29. टे लर एवं फेयोल के सम्बध में ननम्न में से कौन सा कथन असत्य है ?

Which of the following statement is false about Taylor and Fayol?

A) फेयोल एक खनन इंजीननयर था जबकक टे लर एक मैकेनीकल इंजीननयर (Fayol was a mining engineer whereas
Taylor was a mechanical engineer)
B) फेयोल के ससद्धान्त ववसिष्ट पररजस्थनतयों में लागू होते हैं जबकक टे लर के ससद्धान्त सावाभौसमक होते हैं (Fayol's
principle are applicable in specialised situation whereas Taylor's principles have universal application)
C) फेयोल के ससद्धान्त की रचना व्यजक्तगत अनभ
ु व के द्वारा हुई जबकक टे लर के ससद्धान्त की रचना पर क्षण द्वारा हुई
(Fayol's principles were formed through personal experience whereas Taylor's principles were formed
through experimentations)
D) फेयोल के ससद्धान्त प्रबन्ध के स्तर पर लागू होते हैं जबकक टे लर के ससद्धान्त कारखाने में उत्पादन काया पर लागू होते हैं
(Fayol's principles are applicable at the top level of management whereas Taylor's principles are applicable
at the shop floor)

30. "प्रबंध औपचाररक रूप से समह
ू में संगहठत मनष्ु यों से तथा उनके साथ समलजल
ु कर काम कराने एवं करने की कला है ।" प्रबंध
की यह पररभािा ककसके द्वारा द गई है ?

"Management is the art of getting things done through and with the people in formally organised groups." Who has
given this definition of management?

A) कूण्ट्ज और ओ'डोनेल (Koontz and O'Donnell)
B) पीटर एफ० ड्रकर (Peter F. Drucker)
C) स्टै नले वेन्स (Stanley Vance)
D) हे नर फयोल (Henry Fayol)

31. ककसी काम को न्यन
ू तम लागत पर परू ा करना _______कहलाता है ।

Completing a task at minimum cost is called _______.

A) प्रभावपण
ू त
ा ा ( effectiveness)
B) कुिलता ( efficiency)
C) प्रकिया ( process)
D) योजना ( plan)

32. संचालक मंडल ________प्रबंध के अंतगात आते हैं।

Board of directors comes under______ management.

A) उच्च स्तर य ( Top level )
B) मध्य स्तर य (Middle level)
C) ननम्न स्तर य (Lower level)
D) यह सभी (All of these)

33. ननम्नसलखखत में से कौन संगठन का लाभ नह ं है ?

Which of the following is not an importance of organising?

A) प्रबंधकीय काया क्षमता में वद्
ृ धध (increase in managerial efficiency)
B) मानवीय प्रयत्नों का अधधकतम उपयोग (optimum use of human efforts)
C) समन्वय को सवु वधाजनक बनाना (Facilitating coordination)
D) भ्रष्टाचार में वद्
ृ धध (increase in corruption)
34. ननम्न में से कौन स्थाई उपयोगी योजना का प्रकार नह ं है ?

Which of the following is not a type of standing use plan?

A) उद्दे श्य (Objectives)
B) नीनतयां (Policies)
C) कायािम (Programmes)
D) ननयम (Rules)

35. ननयोजन प्रकिया का पहला कदम कौन सा है ?

Which is the first step of the planning process ?

A) वैकजपपक तर कों का मप
ू यांकन करना (evaluating alternative courses of action)
B) उद्दे श्यों को ननधााररत करना (determination of objectives)
C) काया करने के सवाश्रेष्ठ तर कों का चयन करना (selecting the best courses of action)
D) अनव
ु तान (follow up)

36. ननम्नसलखखत में से कौन सा भारापान का महत्व नह ं है ?

A) समन्वय का साधन (means of coordination)
B) प्रिासननक भार में कमी (reduction in executive burden)
C) अधीनस्थों के मनोबल में कमी (decrease in morale of subordinates)
D) अधीनस्थों का ववकास (development of subordinates)

37. एफ. डब्लपय.ू टे लर द्वारा रधचत पस्
ु तक "वैज्ञाननक प्रबंध के ससद्धांत" का प्रकािन सन ् _____ में हुआ था।

The book "Principles of Scientific Management" written by F. W. Taylor was published in the year_____.

A) 1903
B) 1911
C) 1856
D) 1914

38. ननम्नसलखखत में से कौन-सा भती का एक बाह्य स्रोत है ?

Which of the following is an external source of recruitment?

A) स्थानांतरण (transfer)
B) पदोन्ननत (promotion)
C) रोजगार कायाालय (employment exchange)
D) सेवा वद्
ृ धध (service extension)

39. ननम्नसलखखत में से कौन-सा प्रसिक्षण का महत्व नह ं है ?

Which of the following is not an importance of training?

A) उत्पादन में वद्
ृ धध (Increase in production)
B) संसाधनों का सह उपयोग (Proper utilisation of resources)
C) दर्
ु टा नाओं में वद्
ृ धध (Increase in accidents)
D) श्रम समस्याओं में कमी (Decrease in labour problems)

40. ननम्नसलखखत में से कौन सा िम सह है ?

Which of the following order is correct?

A) भती -> चयन ->प्रसिक्षण ( recruitment -> selection -> training)
B) चयन ->भती -> प्रसिक्षण ( selection ->recruitment -> training)
C) भती -> प्रसिक्षण -> चयन ( recruitment -> training -> selection)
D) प्रसिक्षण ->चयन -> भती ( training -> selection -> recruitment)

झारखण्ड शैक्षिक अनुसंधान एवं प्रशशिण पररषद, रााँची (झारखण्ड)
JHARKHAND COUNCIL OF EDUCATIONAL RESEARCH AND TRAINING, RANCHI (JHARKHAND)
प्रथम सावधधक परीिा (2021- 2022)
FIRST TERMINAL EXAMINATION (2021-2022)
प्रतिदशश प्रश्न पत्र सेट-02
Model Question Paper SET-02
किा-12 ववषय- उद्यशमिा समय- 1 घंटा 30 शमनट पण
ू ाांक-40

सामान्य तनदे श:-
 सभी प्रश्न अतनवायश हैं I
It is mandatory to answer all the questions.
 प्रश्नों की कुल संख्या 40 है I
The total number of questions is 40.
 प्रत्येक प्रश्न के शलए 1 अंक तनधाशररि हैं I
Each question carries 1 mark.
 प्रत्येक प्रश्न के शलए चार ववकल्प ददए गए हैं I इनमें से एक सही ववकल्प का चयन कीजिए I
Each question is provided with 4 options. Choose the correct option.
 गलि उत्तर के शलए कोई अंक नहीं काटे िाएंगे I
There will be no negative marking for any wrong answer.

1. एक पररयोिना है (A project is) :
(अ) पररवार कल्याण (Family Welfare)
(ब) अवसर (Opportunity)
(स) एकल गतिववधध (Single Activities)
(द) गतिववधधयों का समह
ू (Cluster of Activities)

2. पररयोिना प्रतिवेदन सारांश है (Project report is a summary of):
(अ) िथ्यों का (Facts)
(ब) सच
ू नाओं का (Informations)
(स) ववश्लेषण का (Analysis)
(द) ये सभी (All these)

3. पररयोिना िैयार की िािी है (Project is prepared):
(अ) प्रविशकों द्वारा (By Promoters)
(ब) प्रबन्धकों द्वारा (By Managers)
(स) उद्यमी द्वारा (By Entrepreneurs)
(द) इन सभी के द्वारा (By all these)

4. पररयोिना के िैयार करने पर व्यय ककया गया धन है (Money spent on the preparation of project is): (अ) ववतनयोिन
(Investment)
(ब) व्यय (Expenditure)
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(स) अपव्यय (Wastage)
(द) इनमें से कोई नहीं (None of these)

5. व्यवसाय तनयोिन का प्रमख
ु महत्व है (The main importance of business planning is):
(अ)तनवेशकिाशओं को आकवषशि करने में (in attracting investors)
(ब) ददशा-तनदे शन में (in providing guidelines)
(स) उत्तोलन शजति प्रदान करने में (in providing leverage)
(द) उपयत
ुश ि सभी (all of the above)

6. तनयोिन होिा है (Planning is for) :

(अ) भि
ू काल के शलए (past)
(ब) भववष्य के शलए (future)
(स) विशमान के शलए (present)
(द) सभी के शलए (all)

7. व्यवसाय तनयोिन में शाशमल कियाएं है (The activities included in business planning are)-

(अ)संगठन का तनयोिन (planning the organisation)
(ब)श्रम शजति की आवश्यकिा का तनयोिन (planning the manpower requirement)
(स)पररयोिना कायश का तनयोिन (planning of project work)
(द)उपयत
ुश ि सभी (All of the above)

8. आधुतनकीकरण सध
ु ारिा है (Modernisation improves) :
(अ) उत्पादों (Products) को
(ब) उत्पादन (Production) को
(स) प्रकियाओं (Processes) को
(द) िमिा (Capacity) को

9. तनम्न में से कौन नये उद्यम की शरु
ु आि के शलए प्रारजम्भक पव
ू श अवस्था में शाशमल नहीं है ? (Which of following is not
included is pre-start up stage while starting of a new venture ?)
(अ) व्यावसातयक अवधारणा की पहचान (Indentification of business concept)
(ब) ववत्तीय तनयोिन (Financial planning)
(स) उत्पाद बािार अध्ययन (Product market study)
(द) प्रारजम्भक वद्
ृ धध अवस्था (Early growth stage)

10. एक अच्छी योिना होिी है (A good plan is)
(अ) खचीली (expensive)
(ब) समय लेने वाली (time consuming)
(स) लोचपण
ू श (flexible)
(द) संकीणश (rigid)
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11. एक सफल उद्यमी में अवश्य ही तनम्न गण
ु होने चादहए (A successful entrepreneur must possess the quality of the
following):
(अ) नेित्ृ व का (Leadership)
(ब) तनयन्त्रण का (Control)
(स) नवप्रविशन का (Innovation)

(द) इनमें से सभी (All of these)

12. यदद उत्पादन छोटे पैमाने पर करना हो िो एक उद्यमी व्यवसाय के ककसप्रारूप को पसन्द करिा है ? (An entrepreneur
prefers whichform of organisation if production is to be undertaken
on small scale basis?)
(अ) एकाकी व्यापार (Sole Trade)
(ब) साझेदारी (Partnership)
(स) कम्पनी (Company)
(द) इनमें से कोई नहीं (None of these)

13. ववपणन अवधारणा का महत्व है (Importance of marketing concept is for ) -
(अ)समाि के शलए (Society)
(ब)उपभोतिाओं के शलए (consumers)
(स)उत्पादक के शलए (producers)
(द)इन िीनों के शलए (all the three)

14.व्यवसाय का मल
ू ाधार तया है (What is fundamental of business):
(अ) ववत्त (Finance)
(ब) नेित्ृ व (Leadership)
(स) ववपणन (Marketing)
(द) इनमें से कोई नहीं (None of these)

15.व्यवसाय का िीवन रति है (Life blood of business is):

(अ) पाँि
ू ी (Capital)
(ब) ख्याति (Goodwill)
(स) मशीन (Machine)
(द) इनमें से कोई नहीं (None of these)

16.उपिम की स्थापना में शाशमल हैं (Including establishment of
enterprises):
(अ) कच्चा माल (Raw Material)
(ब) प्रतिवेदन (Report)
(स) लाभ-हातन (Profit-Loss)

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(द) प्रौद्योधगकी (Technology)

17.उपिम चयन के आवश्यक ित्व हैं (Essential elements of selection of an enterprises)
(अ) गोपनीयिा (Secrecy)
(ब) व्यावसातयक किया (Business Activity)
(स) पररचालन का िेत्र (Area of operation)
(द) इनमें सभी (All of these)

18.उपिम का चुनाव करिे समय ध्यान दे ने योग्य बबन्द ु है (The point which considered while selecting an enterprice
is):
(अ) उत्पाद (Product )
(ब) ववपणन (Marketing)
(स) पाँि
ू ी की उपलब्धिा (Availability of Capital)
(द) उपयत
ुश ि में से कोई नहीं (None of these)

19. . स्थापना में आसान है (Easy in formation is) :

(अ) एकाकी व्यापार (Sole Trading)
(ब) साझेदारी फमश (Partnership Firm)
(स) संयत
ु ि पाँि
ू ी कम्पनी (Joint Stock Company)
(द) उपयत
ुश ि में से कोई नहीं (None of these)

20. तनम्न में से ककसका उत्पाद या सेवा का चुनाव करिे समय ध्यान रखना िरूरी नहीं है ? (Which of the following is not to
be considered while selecting a product or service ?)
अ) बािार का तनधाशरण (Marketing Assessment)
ब) व्यावहाररकिा (Practicability)
(स) प्रतियोधगिा (Competition)
(द) उत्पाद तनयोिन (Product Planning)

21.एक उद्यमी की मख्
ु य उपलजब्ध होिी है (Main achievement of an entrepreneur is):
(अ) मन
ु ाफा (Profit)
(ब) संवद्
ृ धध (Promotion)
(स) गण
ु (Quality)
(द) बािार (Market)

22. उपिम का चन
ु ाव तनभशर करिा है (Selection of an enterprise depends on):
(अ) एकाकी व्यापार (Sole Trading)
(ब) साहसी का अधधकार (Right of Entrepreneur)
(स) साहसी की स्वयं की योग्यिा (Self Ability of Entrepreneur)
(द) उपयत
ुश ि में से कोई नहीं (None of these)
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23. उद्यमी पाँि
ू ो ववचार उत्पन्न हुआ है (Venture capital view was origin in):
(अ) भारि में (India)
(ब) इंग्लैण्ड में (England)
(स) अमेररका में (America)
(द) िापान में (Japan)

24. साहस का किशव्य है (Duties of ventures is):
(अ) मन
ु ाफा वसल
ू ी (Profit recovery)
(ब) कर चोरी (Tax evasion)
(स) पयाशवरण प्रदष
ू ण (Environment polution)
(द) इनमें से कोई नहीं (None of these)

25.पररयोिना मल्
ू यांकन में सजम्मशलि मल्
ू यांकन है (Which of the following is included in profit appraisal):
(अ) आधथशक सहायिा (Economic help)
(ब) प्रबन्धकीय सहायिा (Managerial help)
(स) िकनीकी सहायिा (Technical help)
(द) इनमें सभी (All of these)

26. बािार की मााँग को तनम्न में से तया कहिे हैं ? (Market Demand is also known as)
(अ) मााँग की भववष्यवाणी (Demand Forecasting)
(ब) वास्िववक मााँग (Real Demand)
(स) पतू िश (Supply)
(द) इनमें से कोई नहीं (None of these)

27. आधथशक सहायिा है (Subsidy is) :
(अ) ररयायि (Concession)
(ब) बट्टा (Discount)
(स) पन
ु ः भग
ु िान (Repayment)
(द) इनमें से कोई नहीं (None of these)

28. तनम्न में से कौन पयाशवरण का प्रकार है ?
(Which of the following is a type of environment?)
(अ) आन्िररक पयाशवरण (Internal environment)
(ब) बाहा पयाशवरण (External environment)
(स) उपयत
ुश ि अ व ब (Both A and B above)
(द) उपयत
ुश ि न अ और न ब (Neither A nor B above)

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29. आधथशक नीतियााँ तनधाशररि करिी हैं (Economic policies determine the):
(अ) व्यवसाय की मात्रा (Volume of Business)
(ब) व्यवसाय की ददशा (Direction of Business)
(स) व्यवसाय की ददशा एवं मात्रा (Direction and Volume of Business)
(द) इनमें से कोई नहीं (None of these)

30. ववपणन स्वभाव में शाशमल है (Is included in nature of Marketing):
(अ) ग्राहक (Customer)
(ब) उत्पादक (Manufacturer)
(स) उत्पादन तनयोिन (Production planning)
(द) वविय (Selling)

31. तनम्न में से कौन-सा अवसर का प्रकार है ? (Which of the following is a kind of opportunities?)
(अ) प्रथम अवसर (First opportunity)
(ब) तनशमशि अवसर (Created opportunity)
(स) अजन्िम अवसर (Last opportunity)
(द) इनमें से कोई नहीं (None of the these)

32. . एक उद्यमी को ............. संरिण के प्रति सचेि रहना आवश्यक है (An enterpreneur is need attention for ........
protection):
(अ) पयाशवरण (Environment)
(ब) अंशधारी (Shareholders)
(स) कमशचारी (Employees)
(द) ग्राहक (Customers)

33. साहसी की कामना से ही िोखखम उठािा है । (Entrepreneur take risk for earning)
(अ) लाभ (Profit)
(ब) हातन (Loss)
(स) ख्याति (Goodwill)
(द) इनमें से कोई नहीं (None of these)

34. जिन उत्पादों की मााँग अधधक होिी है वे होिे हैं (The products. which are in more demand are):
(अ) अधधक लाभप्रद (More profitable)
(ब) अधधक हातनकारक (More loss-making)
(स) न लाभप्रद न ही हातनकारक (Neither profitable nor loss making)
(द) उपयत
ुश ि में से कोई नहीं (None of the above)

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35. ववपणन व्यय भार है (Marketing expenditure is a burden) -
(अ)उद्योग पर (on industry)
(ब)व्यवसातययों पर (on businessmen)
(स)उपभोतिाओं पर (on consumers)
(द)इनमें से सभी पर (all of these)

36. बढ़िे वैजश्वक प्रतिस्पधाश को ध्यान में रखिे हुए उद्यमी वस्िओ
ु ं और सेवाओं की समधु चि ........ सतु नजश्चि करना आवश्यक
है (An entrepreneur is necessary determined of products and services in attention of increasing global
competition):
(अ) गण
ु वत्ता (Quality)
(ब) कीमि (Cost)
(स) प्रमाप/मानक (Standard)
(द) प्रचार (Advertisement)

37. पररयोिना तनम्न से सम्बजन्धि नहीं होिी (Project. is not. Concerned with):

(अ) िोखखम (Risk)
(ब) सि
ृ निा (Creativity)
(स) नवप्रविशन (Innovation)
(द) कल्पना शजति (Vision)

38. तनयोिन होिा है (Planning is) :
(अ) अल्पकालीन (short-term)
(ब) मध्यकालीन (middle-term)
(स) दीघशकालीन (long-term)
(द) सभी अवधधयों के शलए (for all terms)

39. व्यावसातयक असफलिा का एक प्रमख
ु कारण है (A main cause of business failure is):
(अ) कमिोर प्रबन्ध (Weak management)
(ब) अपयाशप्ि पाँि
ू ी (Insufficient capital)
(स) अतनपण
ु श्रशमक (Unskilled labour)
(द) छोटा बािार (Small market)

40. आदान ववश्लेषण सम्बजन्धि है (Input analysis is related to):

(अ) संसाधनों की आवश्यकिाओं से (Requirements of resources)
(ब) सामग्री की आवश्यकिाओं से (Requirements of resources)
(स) श्रम की आवश्यकिाओं से (Requirement of labour)
(द) कोष व्यवस्था की आवश्यकिाओं से (Requirement of fund arrangement)

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झारखण्ड शैक्षिक अनुसंधान एवं प्रशशिण पररषद, रााँची (झारखण्ड)
JHARKHAND COUNCIL OF EDUCATIONAL RESEARCH AND TRAINING, RANCHI (JHARKHAND)
प्रथम सावधधक परीिा (2021- 2022)
FIRST TERMINAL EXAMINATION (2021-2022)
प्रतिदशश प्रश्न पत्र सेट-01
Model Question Paper SET-01
किा-12 ववषय- उद्यशमिा समय- 1 घंटा 30 शमनट पण
ू ाांक-40

सामान्य तनदे श:-
 सभी प्रश्न अतनवायश हैं I
It is mandatory to answer all the questions.
 प्रश्नों की कुल संख्या 40 है I
The total number of questions is 40.
 प्रत्येक प्रश्न के शलए 1 अंक तनधाशररि हैं I
Each question carries 1 mark.
 प्रत्येक प्रश्न के शलए चार ववकल्प ददए गए हैं I इनमें से एक सही ववकल्प का चयन कीजिए I
Each question is provided with 4 options. Choose the correct option.
 गलि उत्तर के शलए कोई अंक नहीं काटे िाएंगे I
There will be no negative marking for any wrong answer.

1. तनयोिन है
(Planning is) :
(अ) लक्ष्य-अशभमख
ु ी (goal-oriented)
(ब) उद्दे श्य-अशभमख
ु ी (objective-oriented)
(स) मानशसक प्रक्रिया (Mental Process)
(द) ये सभी (All these)

2. तनम्न में से कौन-सा घटक बािार मल्
ू यांकन पर प्रभाव डालिा है ?
(Which of the following factors affect market assessment?)
(अ) सक्ष्
ू म वािावरण (Micro Environment)
(ब) उत्पाद की लागि (Production Cost)
(स) मााँग (Demand)
(द) इनमें से कोई नहीं (None of these)

3. एक पररयोिना है
(A project is) :
(अ) पररवार कल्याण (Family Welfare)
(ब) अवसर (Opportunity)
(स) एकल गतिववधध (Single Activities)
(द) गतिववधधयों का समह
ू (Cluster of Activities)

4. मााँग पव
ू ाशनम
ु ान में शाशमल है :
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(Is included in demand forecasting):
(अ) अल्पकालीन पव
ू ाशनम
ु ान (Short term forecasting)
(ब) दीघशकालीन पव
ू ाशनम
ु ान (Long terms forecasting)
(स) उपभोक्िा पव
ू ाशनम
ु ान (Consumer forecasting)
(द) ववपणन पव
ू ाशनम
ु ान (marketing forecasting)

5. उद्यमी का समाि के प्रति दातयत्व हैं (Entrepreneur's Responsibility towards society):
(अ) ग्राहकों के प्रति उत्तरदातयत्व (Responsibility towards the customers)
(ब) ऋणदािा के प्रति उत्तरदातयत्व (Responsibility towards the creditors)
(स) पयाशवरण के प्रति उत्तरदातयत्व (Responsibility towards the Environment)
(द) सभी के प्रति (Toward the all)

6. जिन उत्पादों की मााँग अधधक होिी है वे होिे हैं (The products, which are in more demand are):
(अ) अधधक लाभप्रद (More profitable)
(ब) अधधक हातनकारक (More loss-making)
(स) न लाभप्रद न ही हातनकारक (Neither profitable nor loss making)
(द) उपयक्
ुश ि में से कोई नहीं (None of the above)

7. साहसी……. की कामना से ही िोखखम उठािा है । (Entrepreneur take risk for earning…….)
(अ) लाभ (Profit)
(ब) हातन (Loss)
(स) ख्याति (Goodwill)
(द) इनमें से कोई नहीं (None of these)

8. आधथशक सहायिा है :
(Subsidy is) :
(अ) ररयायि (Concession)
(ब) बट्टा (Discount)
(स) पन
ु ः भग
ु िान (Repayment)
(द) इनमें से कोई नहीं (None of these)

9. तनम्न में से कौन पयाशवरण का प्रकार है ?
(Which of the following is a type of environment?)
(अ) आन्िररक पयाशवरण (Internal environment)
(ब) बाहा पयाशवरण (External environment)
(स) उपयक्
ुश ि अ व ब (Both A and Babove)
(द) उपयक्
ुश ि न अ और न ब (Neither A nor Babove)

10. तनम्न में से कौन-सा व्यावसातयक अवसर की पहचान को प्रभाववि करने वाला घटक है ?
(Which of the following factors affecting

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identification of business opportunities?)
(अ) आन्िररक मााँग की मात्रा (Volume of internal demand)
(ब) तनशमशि अवसर (Created opportunity)
(स) पयाशवरण में ववद्यमान अवसर (Existing opportunities in the environment)
(द) उपयक्
ुश ि में से कोई नहीं (None of the above)

11. प्रेरणाएाँ सम्बजन्धि नहीं होिी हैं
(Incentives are not concerned with):
(अ) छूट (Rebate)
(ब) कर से मजु क्ि (Exemption from Tax)
(स) बीि पाँि
ू ी का प्रावधान (Provision of seed capital)
(द) एकमश्ु ि भग
ु िान (Lump-sum Payment)

12. बाह्य वािावरण, िो शजक्ियों से तनशमशि है का सामान्य प्रभाव होिा है
(External environment which is composed of forces that have a general influence on):
(अ) उपिम व्यवहार (Enterprise Behaviour)
(ब) कमशचारी का व्यवहार (Employee's Behaviour)
(स) प्रविशक का व्यवहार (Promoter's Behaviour)
(द) प्रबन्ध का व्यवहार (Management Behaviour)

13. तनम्न में से कौन मााँग पव
ू ाशनम
ु ान में सजम्मशलि कारक है ?
(Which of the following is a factor involved in demand forecasting?)
(अ) पव
ू ाशनम
ु ान की लम्बाई (Length of forecasting)
(ब) पव
ू ाशनम
ु ान के स्िर (Levels of forecasting)
(स) उत्पाद का वगीकरण (Classification of product)
(द) उपरोक्ि सभी (All of the above)

14. तनम्न में से कौन-सा अवसर बोध का ित्व है ? (Which of the following is an element of sensing the opportunities?)
(अ) समझ की शजक्ि (Ability to perceive)
(ब) पररविशन पर निर (Insight into the change)
(स) नवप्रिवशनीय गण
ु (Innovative quality)
(द) इनमें से सभी (All of these)

15. बािार मल्
ू यांकन के शलए तनम्नशलखखि बािें आवश्यक हैं
(Following things are necessary for market assessment):
(अ) पतू िश (Supply)
(ब) मााँग (Demand)
(स) प्रतिस्पधाश की प्रकृति (Nature of competition)
(द) उपयक्
ुश ि सभी (All of the above)

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16. साहस का किशव्य है
(Duties of ventures is):
(अ) मन
ु ाफा वसल
ू ी (Profit recovery)
(ब) कर चोरी (Tax evasion)
(स) पयाशवरण प्रदष
ू ण (Environment pollution)
(द) इनमें से कोई नहीं (None of these)

17. पररयोिना मल्
ू यांकन में सजम्मशलि मल्
ू यांकन है (Which of the following is included in profit appraisal):
(अ) आधथशक सहायिा (Economic help)
(ब) प्रबन्धकीय सहायिा (Managerial help)
(स) िकनीकी सहायिा (Technical help)
(द) इनमें सभी (All of these)

18. एक उद्यमी की मख्
ु य उपलजधध होिी है
(Main achievement of an entrepreneur is):
(अ) मन
ु ाफा (Profit)
(ब) संवद्
ृ धध (Promotion)
(स) गण
ु (Quality)
(द) बािार (Market)

19. तनम्न में से क्रकसका उत्पाद या सेवा का चुनाव करिे समय ध्यान रखना िरूरी है ?
(Which of the following factors is to be
considered while selecting a product or service ?)
(अ) प्रतियोधगिा (Competition)
(ब) उत्पादन लागि (Cost of production)
(स) लाभ की सम्भावना (Profit possibility)
(द) उपयक्
ुश ि सभी (All of the above)

20. उपिम का चुनाव तनभशर करिा है
(Selection of an enterprise depends on):
(अ) एकाकी व्यापार (Sole Trading)
(ब) साहसी का अधधकार (Right of Entrepreneur)
(स) साहसी की स्वयं की योग्यिा (Self Ability of Entrepreneur)
(द) उपयक्
ुश ि में से कोई नहीं (None of these)

21. उपिम का चुनाव करिे समय ध्यान दे ने योग्य बबन्द ु है :
(The point which considered while selecting an enterprise is):
(अ) उत्पाद (Product)
(ब) ववपणन (Marketing)
(स) पि
ूं ी की उपलधधिा (Availability of Capital)

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(द) उपयक्
ुश ि में से कोई नहीं (None of these)

22. उपिम चयन के आवश्यक ित्व हैं:
(Essential elements of selection of an enterprises)
(अ) गोपनीयिा (Secrecy)
(ब) व्यावसातयक क्रिया (Business Activity)
(स) पररचालन का िेत्र (Area of operation)
(द) इनमें सभी (All of these)

23. औद्योधगक लाइसेंस अधधतनयम पाररि हुआ (Implement of Industrial Licencing Act):
(अ) 1751
(ब) 1852
(स) 1951
(द) 1972

24. व्यवसाय का िीवन रक्ि है :
(Life blood of business is):
(अ) पाँि
ू ी (Capital)
(ब) ख्याति (Goodwill)
(स) मशीन (Machine)
(द) इनमें से कोई नहीं (None of these)

25. व्यवसाय का मल
ू ाधार क्या है
(What is fundamental of business):
(अ) ववत्त (Finance)
(ब) नेित्ृ व (Leadership)
(स) ववपणन (Marketing)
(द) इनमें से कोई नहीं (None of these)

26. एक सफल उद्यमी में अवश्य ही तनम्न गण
ु हाने चादहए,
(A successful entrepreneur must possess the quality of the following):
(अ) नेित्ृ व का (Leadership)
(ब) तनयन्त्रण का (Control)
(स) नवप्रविशन का (Innovation)
(द) इनमें से सभी (All of these)

27. उद्यमी पाँि
ू ो ववचार उत्पन्न हुआ है
(Venture capital view was originated in):
(अ) भारि में (India)
(ब) इंग्लैण्ड में (England)

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(स) अमेररका में (America)
(द) िापान में (Japan)

28. यदद उत्पादन छोटे पैमाने पर करना हो िो एक उद्यमी व्यवसाय के क्रकस प्रारूप को पसन्द करिा है ? (An entrepreneur
prefers which form of organisation if production is to be undertaken on small scale basis?)
(अ) एकाकी व्यापार (Sole Trade)
(ब) साझेदारी (Partnership)
(स) कम्पनी (Company)
(द) इनमें से कोई नहीं (None of these)

29. व्यवसाय का ………..भी व्यवसाय के प्रारूप को तनधाशररि करिा है ।
(The…………..of business also determines the form of organisation.)
(अ) आकार (Size)
(ब) स्थान (Location)
(स) अध्ययन (Study)
(द) इनमें से कोई नहीं (None of these)

30. पररयोिना का िीवन-चि तनम्नशलखखि से सम्बजन्धि नहीं होिा है
(Project life cycle is not concerned with the following):
(अ) ववतनयोग-पव
ू श चरण (Pre-investment stage)
(ब) रचनात्मक चरण (Constructive stage)
(स) सामान्यीकरण चरण (Normalisation stage)
(द) जस्थरीकरण चरण (Stabilisation stage)

31. तनयोिन होिा है
(Planning is for) :
(अ) भि
ू काल के शलए (past)
(ब) भववष्य के शलए (future)
(स) विशमान के शलए (present)
(द) सभी के शलए (all)

32. उपकरणों के प्रमाणीकरण में कमी होिी है
(Lack of standardisation of the equipment is due to):
(अ) आन्िररक बाधाओं से (Internal constraints)
(ब) बाह्य बाधाओं से (External constraints)
(स) सरकारी बाधाओं से (Government barriers)
(द) तनयामक बाधाओं से (Regulatory barriers)

33. " तनयोिन भववष्य को पकड़ने के शलए बनाया गया वपंिरा है ।" यह कथन है ("A plan is a trap to capture the
future." This statement is of) --
(अ) न्यूमैन (Newman)

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(ब) ऐलन (Allen)
(स) हले (Hurley)
(द) टे री (Terry)

34. पररयोिना पहचान में आवशयकिा होिी है (In project identification is needed ) -
(अ) अनुभव (Experience)
(ब) मजस्िष्क का उपयोग (Use of mind)
(स) अनुभव एवं मजस्िष्क का उपयोग दोनों (Both Experience and use of mind)
(द) इनमें से कोई नहीं (None of these)

35. पररयोिना तनम्न से सम्बजन्धि नहीं होिी
(Project is not concerned with):
(अ) नवप्रविशन (Innovation)
(ब) कल्पना शजक्ि (Vision)
(स) िोखखम (Risk)
(द) सि
ृ निा (Creativity)

35. पररयोिना िैयार की िािी है
(Project is prepared):
(अ) प्रविशकों द्वारा (By Promoters)
(ब) प्रबन्धकों द्वारा (By Managers)
(स) उद्यमी द्वारा (By Entrepreneurs)
(द) इन सभी के द्वारा (By all these)

37. आधतु नकीकरण सध
ु ारिा है
(Modernization improves) :
(अ) उत्पाद को (To product)
(ब) उत्पादन को (To production)
(स) प्रक्रियाओं को (To processes)
(द) िमिा को (To capacity)

38. पररयोिना प्रतिवेदन सारांश है
(Project report is a summary of):
(अ) िथ्यों का (Facts)
(ब) सच
ू नाओं का (Informations)
(स) ववश्लेषण का (Analysis)
(द) ये सभी (All these)

39. उपिम की स्थापना में शाशमल हैं
(Including establishment of enterprises):

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(अ) कच्चा माल (Raw Material)
(ब) प्रतिवेदन (Report)
(स) लाभ-हातन (Profit-Loss)
(द) प्रौद्योधगकी (Technology)

40. तनम्न में से कौन नए उद्यम की शरु
ु आि की अवस्था नहीं है ।
Which of the following is not a stage of starting a new venture?
(अ) प्रारं शभक पव
ू श अवस्था (pre startup stage)
(ब,)प्रारं शभक अवस्था (startup stage)
(स) उत्पाद बािार अवस्था (product market stage)
(द) बाद की वद्
ृ धध अवस्था (later growth stage)

41. िॉिश आर. टे री के अनस
ु ार तनयोिन के प्रकार हैं (According to George R. Terry, the types of planning are) :
(अ) 8
(ब) 6
(स) 4
(द) 2

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झारखण्ड शैक्षिक अनुसंधान एवं प्रशशिण पररषद, रााँची (झारखण्ड)
JHARKHAND COUNCIL OF EDUCATIONAL RESEARCH AND TRAINING, RANCHI (JHARKHAND)
प्रथम सावधधक परीिा (2021- 2022)
FIRST TERMINAL EXAMINATION (2021-2022)
प्रतिदशश प्रश्न पत्र सेट-03
Model Question Paper SET-03
किा-12 ववषय- उद्यशमिा समय- 1 घंटा 30 शमनट पण
ू ाांक-40

सामान्य तनदे श:-
 सभी प्रश्न अतनवायश हैं I
It is mandatory to answer all the questions.
 प्रश्नों की कुल संख्या 40 है I
The total number of questions is 40.
 प्रत्येक प्रश्न के शलए 1 अंक तनधाशररि हैं I
Each question carries 1 mark.
 प्रत्येक प्रश्न के शलए चार ववकल्प ददए गए हैं I इनमें से एक सही ववकल्प का चयन कीजिए I
Each question is provided with 4 options. Choose the correct option.
 गलि उत्तर के शलए कोई अंक नहीं काटे िाएंगे I
There will be no negative marking for any wrong answer.

1. पररयोिना प्रतिवेदन सारांश है (Project report is a summary of ) -
(अ) िथ्यों का (Facts)
(ब) सूचनाओं का (Informations)
(स) ववश्लेषण का (Analysis)
(द) ये सभी का (All of these)

2. तनम्न में से कौन सा अवसर का प्रकार है ? (Which of the following is a kind of opportunities?
(अ) प्रथम अवसर (First opportunity)
(ब) अंतिम अवसर (Last opportunity)
(स) तनशमशि अवसर (Created Opportunity)
(द) इनमें से कोई नहीं (None of these)

3. आधथशक सहायिा है (Subsidy is) --
(अ) बट्टा (Discount)
(ब) पुन: भुगिान (Repayment)
(स) ररयायि (Concession)
(द) इनमें से कोई नहीं (None of these)

4. तनम्न में से कौन मांग पूवाशनम
ु ान की ववधध नहीं है ? (Which of the following is not a method of demand
forecasting?)
(अ) सांजख्यकीय ववधध (Statistical method)
(ब) उत्पादन ववधध (Production method)

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(स) सवेिण ववधध (Survey method)
(द) मागशदशशन तनदे शक ववधध (Leading indication method)

5. आधथशक नीतियां ………तनधाशररि करिी है --(Economic policies determine the…..)
(अ) व्यवसाय की ददशा (Direction of business)
(ब) व्यवसाय की ददशा और मात्रा (Direction and volume of business)
(स) व्यवसाय की मात्रा (Volume of business)
(द) इनमें से कोई नहीं (None of these)

6. बािार मूल्यांकन को कौन सा ित्व प्रभाववि नहीं करिा है ? (Which element does not affect market
assessment?)
(अ) सुक्ष्म वािावरण (Micro environment)
(ब) मााँग (Demand)
(स) ववपणन मध्यस्थ (Market Intermediaries)
(द) प्रतियोगी (Competitor)

7. तनम्न में से ककसका उत्पाद या सेवा का चुनाव करिे समय ध्यान रखना िरूरी नहीं है ? (Which of the following is
not to be considered while selecting a product or service?)
(अ) व्यवहाररकिा (Practicability)
(ब) बािार का तनधाशरण (Market assessment)
(स) उत्पाद तनयोिन (Product planning)
(द) प्रतियोधगिा (Competition)

8. उपक्रम का चुनाव करिे समय ध्यान दे ने योग्य ववंद ु है (The points to be considered while selecting an
Enterprise is) --
(अ) उत्पाद (Product)
(ब) पंि
ू ी की उपलब्धिा (Availability of capital)
(स) ववपणन (Marketing)
(द) इनमें से कोई नहीं (None of these)

9. व्यवसाय का ……...भी व्यवसाय के प्रारूप को तनधाशररि करिा है (The ….. of a business also determines the
form of organisation) --
(अ) आकार (Size)
(ब) स्थान (Location)
(स) अध्ययन (Study)
(द) इनमें से कोई नहीं (None of these)

10. ……...बािार में पूणि
श ा की जस्थति को सजृ िि करिा है िो अंिि: ववक्री एवं लाभ में वद्
ृ धध करिा है । (…...creates
perfection in the market which ultimately increases the volume of sale and profit.)
(अ) प्रविशन (Promotion)
(ब) नवप्रविशन (Innovation)

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(स) उपयक्
ुश ि दोनो (Both of the above)
(द) इनमें से कोई नहीं (None of the above)

11. " तनयोिन भववष्य को पकड़ने के शलए बनाया गया वपंिरा है ।" यह कथन है ("A plan is a trap to capture the
future." This statement is of) --
(अ) न्यूमैन (Newman)
(ब) ऐलन (Allen)
(स) हले (Hurley)
(द) टे री (Terry)

12. एक पररयोिना है (A project is)--
(अ) गतिववधधयों का समूह (Cluster of activities)
(ब) एकल गतिववधध (Single activity)
(स) उपरोक्ि दोनों (Both of the above)
(द) इनमें से कोई नहीं (None of the above)

13. प्रत्येक नया व्यवसातयक अवसर …… होिा है । (Every new business opportunity is… ..).
(अ) कदिन (Difficult)
(ब) आसान (Easy)
(स) अद्वविीय (Unique)
(द) असंभव (Impossible)

14. एक अच्छी तनयोिन होिी है - (A good plan is) --
(अ) खचीली (Expensive)
(ब) लोचपूणश (Flexible)
(स) समय लेने वाली (Time consuming)
(द) संकीणश (Narrow)

15. …… तनणशय लेने में सहायक है ।(.....helps in taking decision).
(अ) उद्दे श्य (Objective)
(ब) कायशक्रम (Programme)
(स) नीतियां (Policies)
(द) इनमें से कोई नहीं (None of the above)

16. पररयोिना के िैयार करने पर व्यय ककया गया धन है (Money spent on the preparation a project is) -
(अ) व्यय (Expenditure)
(ब) ववतनयोिन (Investment)
(स) अपव्यय (Wastage)
(द) इनमें से कोई नहीं (None of these)

17. पररयोिना पहचान में ……आवश्यकिा होिी है । (In project identification …… is needed.)
(अ) अनुभव (Experience)
(ब) मजस्िष्क का उपयोग (Use of mind)
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(स) अनुभव एवं मजस्िष्क का उपयोग दोनों (Both experience and use of mind)
(द) इनमें से कोई नहीं (None of these)

18. साहसी……. की कामना से ही िोखखम उिािा है । (Entrepreneur take risk for earning…….)
(अ) लाभ (Profit)
(ब) हातन (Loss)
(स) ख्याति (Goodwill)
(द) इनमें से कोई नहीं (None of these)

19 एक सफल उद्यमी में अवश्य ही तनम्न गण
ु हाने चादहए,
(A successful entrepreneur must possess the quality of the following):
(अ) नेित्ृ व का (Leadership)
(ब) तनयन्त्रण का (Control)
(स) नवप्रविशन का (Innovation)
(द) इनमें से सभी (All of these)

20. पररयोिना का िीवन चक्र तनम्नशलखखि से संबंधधि नहीं होिा है -- (Project life cycle is not concerned with
the following --)
(अ) ववतनयोग पव
ू श चरण (Pre - investment stage)
(ब) रचनात्मक चरण (Constructive stage)
(स) सामान्यीकरण चरण (Normalisation stage)
(द) जस्थरीकरण चरण (Stabilization stage)

21. तनयोिन सभी प्रबंधकीय कक्रयाओं का…...है । (Of all managerial activities planning is the . . )
(अ) प्रारं भ (Beginning)
(ब) अंि (End)
(स) प्रारं भ िथा अंि दोनों (Beginning and end both)
(द) इनमें से कोई नहीं (None of these)

22. तनयोिन है -- (Planning is--)
(अ) अल्पकालीन (Short term)
(ब) मध्यकालीन (Middle term)
(स) दीघशकालीन (Long term)
(द) सभी अवधध के शलए (For all terms)

23. …… व्यवसाय से िड़ु ी एक प्रमख
ु समस्या है । (....... is a main problem connected with business.)
(अ) मुद्रा (Money)
(ब) बािार (Market)
(स) िोखखम प्रबंध (Risk management)
(द) इनमें से कोई नहीं (None of these)

24 प्रेरणा संबंधधि नहीं होिी है -- (Incentives are not concerned with----)
(अ) छूट (Rebate)
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(ब) कर से मुजक्ि (Exemption from tax)
(स) बीि पूंिी का प्रावधान (Provision of seed capital)
(द) एकमुश्ि भुगिान (Lump sum payment)

25. उत्पाद जिनकी मााँग अधधक होिी है अधधक …..होिे हैं। (The products which are more in demand are
more…..)
(अ) हातनप्रद (Lossable)
(ब) लाभप्रद (Profitable)
(स) न हातनप्रद न लाभप्रद (Neither lossable nor profitable)
(द) इनमें से कोई नहीं (None of these)

26. प्रबंध का सामाजिक उिरदातयत्व है (The social responsibility of management is) –
(अ) सरकार के प्रति (towards government)

(ब )केवल कमशचाररयों के प्रति (towards employee only)
(स) सभी के प्रति (towards all)

(द) इनमें से कोई नहीं (None of these)

27. तनम्न में से कौन पयाशवरणीय सूक्ष्म िााँच को प्रभाववि करने वाला आधथशक घटक है --- (Which Of the following
economic factor affecting environmental scanning---)
(अ) आधथशक ववकास का स्िर (Stage of economic development)
(ब) आधथशक नीतियां (Economic policies)
(स) बािार की जस्थति (Market situation)
(द) इनमें से सभी (All of these)

28. तनम्न में से कौन ववपणन शमश्रण के ित्व नहीं है --- (Which of the following is not an element of
marketing mix---)
(अ) उत्पाद (Product)
(ब) मूल्य (Price)
(स) ग्राहक (Customer)
(द) स्थान (Place)

29. बािार मूल्यांकन के शलए तनम्न में से कौन आवश्यक है --- (Which of the following things are necessary for
market assessment--)
(अ) पूतिश (Supply)
(ब) प्रतिस्पधाश की प्रकृति (Nature of competition)
(स) मांग (Demand)
(द) उपयक्
ुश ि सभी (All of these)

30. तनम्न में से कौन नए उद्यम की शुरुआि की अवस्था नहीं है -- (Which of the following is not a stage of
starting of a new venture--)

(अ) प्रारं शभक पूवश अवस्था (Pre-startup stage)
(ब) प्रारं शभक अवस्था (Start up stage)
(स) उत्पाद बािार अवस्था (Product market stage)
(द) बाद की वद्ृ धध अवस्था (Later growth stage)

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31. स्थापना में आसान है -- (Easy in formation is---)
(अ) एकाकी व्यापार (Sole trading)
(ब) साझेदारी फमश (Partnership firm)
(स) संयुक्ि पूंिी कंपनी (Joint stock company)
(द) इनमें से कोई नहीं (None of these)

32. तनवेश ववशलेषण संबंधधि है (Input analysis deals with-)
(अ) तनधधकरण आवश्यकिाएाँ(Funding requirements)
(ब) सामग्री आवश्यकिाएाँ(Material requirements)
(स) श्रम आवश्यकिाएाँ(Labour requirements
(द) संसाधनों आवश्यकिाएाँ(Resource requirements)

33. ज्ञान अिशन प्रकक्रया में शाशमल होिे हैं (Learning process involves):
(अ) मनोभाव (Cue)
(ब) संचालन (Drive)
(स) अनकु क्रया (Response)
(द) इनमें सभी (All of these)

34. उद्यमी पाँि
ू ो ववचार उत्पन्न हुआ है (Venture capital view was origin in):
(अ) भारि में (India)
(ब) इंग्लैण्ड में (England)
(स) अमेररका में (America)
(द) िापान में (Japan)

35. पररयोिना िैयार की िािी है (Project is prepared)
(अ) प्रविशकों द्वारा (By Promoters)
(ब) प्रबन्धकों द्वारा (By Managers)
(स) उद्यमी द्वारा (By Entrepreneurs)
(द) इन सभी के द्वारा (By all these)

36. उपक्रम चयन के आवश्यक ित्व हैं (Essential elements of
selection of an enterprises)
(अ) गोपनीयिा (Secrecy)
(ब) व्यावसातयक कक्रया (Business Activity)
(स) पररचालन का िेत्र (Area of operation)
(द) इनमें सभी (All of these)

37. व्यवसाय तनयोिन का प्रमुख महत्व है (The main importance of
business planning is):
(अ) तनवेशकिाशओं को आकवषशि करने में (in attracting investors )
(ब) ददशा-तनदे शन में (in providing guidelines)
(स) उत्तोलन शजक्ि प्रदान करने में (in providing leverage)

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(द) उपयक्
ुश ि सभी (all of the above)

38. . तनम्न में से कौन-सा अवसर बोध का ित्व है (Which of the following is a element of sensing the
opportunities ?)

(अ) समझ की शजक्ि (Ability to perceive )
(ब) पररविशन पर निर (Insight into the change)
(स) नवप्रविशनीय गुण (Innovative quality)

(द) इनमें से सभी (All of these)

39. पररमाणनीय पररयोिनाओं से तनम्नशलखखि सम्बजन्धि नहीं है (Following is not considered with quantifiable
projects)-
(अ) बबिली उत्पादन (Power generation)
(ब) खतनि उत्पादन (Mineral production)
(स) पररवार कल्याण (Family welfare)
(द) िलापूतिश (Water supply)

40. पररयोिना पहचान में आवश्यकिा होिी है (In project identification is needed)-
(अ) अनुभव (Experience)
(ब) मजस्िष्क का उपयोग (Use of Mind)
(स) अनभ
ु व एवं मजस्िष्क का उपयोग दोनों (Both Experience and Use of Mind)
(द) इनमें से कोई नहीं (None of these)

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